Финансово – экономический анализ ООО «Фирма «Сатурн»

2.2.1. Финансово – экономический анализ ООО «Фирма «Сатурн».

Единица измерения: тыс. руб.

Период анализа: 2005 г

Таблица 6. Структура активов.

Наименование показателя	На начало периода	На конец периода	Прирост, абсолют	снижение %
абсолют	%	абсолют	%
Внеоборотные активы	479300	16,2	427377	13,9	-51923	-44,83
Основные средства	473800	15,97	421877	13,7	-51923	-44,83
Долгосрочные финансовые вложения	5500	0,19	5500	0,18	0,00	0,00
Прочие внеоборотные активы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Оборотные активы	2487332	83,84	2655059	86,14	167727	144,83
Запасы	881087	29,69	1954820	63,42	1073733	927,19
Готовая продукция	881087	29,69	1954820	63,42	1073733	927,19
НДС по приобретенным ценностям	260582	8,78	2018	0,07	-258564	-223,3
Дебиторская задолженность	112334	3,79	-	-	112334	97,0
Краткосрочные финансовые вложения	961100	32,39	87450	2,84	-873650	-754,4
Денежные средства	56601	1,9	272156	8,83	215555	186,14
Прочие оборотные активы	215628	7,27	338615	10,98	122987	106,2
Всего активов	2966632	100	3082436	100	115804	100

Внеоборотные активы предприятия за анализируемый период уменьшились с 479300 до 427377 тыс. руб. Снижение внеоборотных активов происходит за счет основных средств на 51923 с 473800 до 421877 тыс. руб. На прежнем уровне за анализируемый период остались долгосрочные финансовые вложения. В анализируемом периоде предприятие не использовало в своей финансово-хозяйственной деятельности прочие внеоборотные активы.

Оборотные активы. На конец анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно высокой долей оборотных активов, составив 86,14% на конец анализируемого периода и на начало периода 83,84%.

Оборотные активы предприятия за анализируемый период в конце периода увеличились на 2655059 тыс. руб.

Активы предприятия за анализируемый период практически не изменились, оставшись на уровне 3082436 тыс. руб.

Темп роста оборотных активов превышает темп внеоборотных активов, что свидетельствует об активизации основной (производственной) деятельности предприятия.

Доля основных средств в имуществе на конец анализируемого периода составила 13,7%. А это значит, что предприятие имеет мобильность активов.

Вывод. Из таблицы видно, что за отчетный период у предприятия имущество неувелочилось. Запасы за анализируемый период увеличены, а это значит, что готовая продукция находится на складе, то есть замораживается капитал, замедляется его оборачиваемость и из-за этого может ухудшиться финансовое состояние предприятия.

Дебиторская задолженность на конец отчетного периода полностью погашена.

Имеются денежные средства у предприятия в наличии, как это показано из таблицы (прирост 186,14%).

Таблица 7. Структура пассивов.

Наименование показателя	На начало периода	На конец периода	Прирост, абсолют	снижение %
абсолют	%	абсолют	%
Собственный капитал	1713645	57,76	1958706	63,54	245061	211,62
Уставный капитал	18	0,6	18	0,6	0,00	0,00
Добавочный капитал	3941	0,13	3941	0,13	0,00	0,00
Резервы, фонды, нераспределенная прибыль	1709686	57,63	1954747	63,42	245061	211,62
Доходы будущих периодов	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Долгосрочные обязательства	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Долгосрочные кредиты	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Долгосрочные займы	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Долгосрочная кредиторская задолженность	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Краткосрочные обязательства	1252987	42,24	1123730	36,46	-129257	-111,62
Краткосрочные займы	-	-	500000	16,22	500000	431,76
Краткосрочные кредиты	-	-	500000	16,22	500000	431,76
Кредиторская задолженность	1252987	42,24	623730	20,23	-629257	-543,4
Перед персоналом организации	149273	5,03	131220	4,26	-18053	-15,59
Перед бюджетом	-	-	61610	1,9	61610	53,20
Прочие кредиторы	1103714	37,20	430900	13,98	-672814	-580,9
Всего пассивов	2966632	100	3082436	100	115804	100

Собственный капитал на начало анализируемого периода составил 1713645 тыс. руб., а на конец периода был равен 1958706 тыс. руб. Собственный капитал предприятия за анализируемый период увеличился. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения резервов, фондов и нераспределенной прибыли на 245061 тыс. руб. (с 1709686 до 1954747 тыс. руб.) или 14,33% (245061:1709686*100).

В анализируемом периоде остались на прежнем уровне следующие показатели: уставный капитал (18 тыс. руб.), добавочный капитал (3941 тыс. руб.).

В целом, увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли формы может являться результатом эффективной работы предприятия.

Предприятие на протяжении анализируемого периода убытков по балансу не имело.

В структуре заемного капитала долгосрочные обязательства в анализируемом периоде отсутствовали.

Краткосрочные обязательства за анализируемый период снизились на 129257 тыс. руб.

Краткосрочные кредиты и займы (финансовые обязательства) за анализируемый период не изменились, составив на конец периода 500000тыс. руб.

Коммерческая кредиторская задолженность за анализируемый период снизилась на 629257 тыс. руб. (с 1252987 до 623730).

В структуре коммерческой кредиторской задолженности на конец аналитического периода преобладают обязательства перед прочими кредиторами (430900тыс. руб.). Вторым по величине являются обязательства перед персоналом организации (131220 тыс. руб.).

В анализируемом периоде у предприятия отсутствовала задолженность по векселям к уплате, перед дочерними и зависимыми обществами.

За анализируемый период коммерческие краткосрочные обязательства изменились следующим образом: перед бюджетом возросли на 61610 тыс. руб., перед персоналом организации снизились на 18053 тыс. руб. (с 149273 до 131220), перед прочими кредиторами снизились на 672814 тыс. руб. (с 1103714 до 430900).

В целом, прослеживается эффективная деятельность предприятия:

- структура имущества характеризуется высокой долей оборотных активов;

- мобильность активов;

- прирост собственного капитала, за счет резервов и нераспределенной прибыли;

- дебиторская задолженность полностью погашена.

Таблица 8.Финансовые результаты

Период анализа с 2003 по 2005гг.

Единица измерения: тыс. руб.

Наименование показателя	2003г.	2004г.	2005г.	Прирост абсолют	Сснижение %
абсолют	%	абсолют	%	абсолют	%
Чистая выручка от реализации	72546525	100	17400985	100	44680157	100	-27866368	100
С/стоимость реализов. продукции	55433072	90,19	13027377	74,9	38321735	55,8	-27111337	-97,29
Валовая прибыль	7113453	9,80	4373608	25,1	6358422	14,2	-755031	-2,7
Коммерч. расходы	5833988	8,04	4216223	24,2	5981705	13,4	147717	0,53
Прибыль (убыток) от продаж	1279465	01,76	157385	,0,9		00,84	-902748	-3,23
Прочие расходы и доходы, % к получению	13340	00,018			4585	00,010	-8755	-0,031
Прочие операцион. доходы	39421	,0,054			14548	00,032	-24873	-0,089
Прочие операцион. расходы	58903	00,081	6738	0,038	9833	00,022	-49070	-0,176
Внереализованные расходы	9314	0,012	17372	0,099	18139	0,04	8825	0,031
Прибыль (убыток) до налогообложения	1264009	1,74	133275	0,77	61917	10,033	-802092	-2,88
Текущий налог на прибыль	309116	0,43	26655	0,153	111340	0,25	-194776	-0,709
Расходы за счет чистой прибыли					105516	0,236	105516	0,378
Чистая прибыль (убыток)	954893	1,316	106620	0,612	245061	0,548	-709832	-2,55

Чистая выручка предприятия за анализируемый период снизилась на 27866368 тыс. руб. или 38,41% (с 72546525 до 44680157). Но предприятие за анализируемый период остается прибыльным.

Себестоимость реализованной продукции предприятия за анализируемый период также снизилась на 27111337 тыс. руб. или 41,43% (с 65433072 до 38321735).

Валовая прибыль за анализируемый период 2005г увеличивается, но по сравнению с 2003г. прибыль снизилась на 10,61%, так как 2003 г она составляла 7113453 руб.

Расходы по прочей деятельности предприятия падают быстрее, чем доходы по этим видам деятельности.

Вывод. Из таблицы 8. видно, что за отчетный период идет снижение чистой выручки. (с 72546525 до 44680157). А это значит, что уменьшился объем продаж в 2004, 2005 гг. Вследствие снижается и валовая прибыль, но при этом коммерческие расходы растут, так как у предприятия имеется краткосрочные займы.

Необходимо повысить объем продаж, рассмотреть ценовую политику. Вероятнее всего, что из-за роста цен продукция меньше стала пользоваться спросом у предприятия.

Коэффициентный анализ деятельности ООО «Фирмы «Сатурн»

Таблица 9. Анализ ликвидности.

Показатель	Значение	Формула	Рекомендуемое значение	2003г	2004г	2005г
Коэффициент абсолютной ликвидности	Показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на дату состояния баланса	Сумма денежных средств и краткосрочных финансовых вложений делим на сумму краткосрочных обязательств	0,2….0,5	0,9	0,5	0,3
Уточненный коэффициент ликвидности	Показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена за счет высоколиквидных активов и дебиторской задолженности	Сумма денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности делим на сумму краткосрочных обязательств	0,6….0,9	0,9	0,6	0,3
Общий коэффициент ликвидности	Показывает, в какой части текущие активы покрывают краткосрочные обязательства	Сумма текущих активов делим на сумму краткосрочных обязательств	2….3	2,3	1,6	1,3

Рисунок. 7. Анализ коэффициента ликвидности

Вывод. Значение коэффициента абсолютной ликвидности в 2005 г падает, но предприятие уложилось в норматив (0,3), то есть предприятие может самостоятельно расплатиться по своим обязательствам в установленные сроки, за счет наиболее ликвидных активов. Но общий коэффициент ликвидности показывает, что в 2005 г не все покрыты краткосрочные обязательства, (значение коэффициента ниже нормы).

Таблица 10. Анализ финансовой устойчивости

Показатели	Значение	Формула	Рекоменд. значение	2003г.	2004г.	2005г.
Коэффициент маневренности собственного капитала	Показывает, на сколько мобильны собственные источники средств	Собственные оборотные средства делим на собственный капитал	Чем больше, тем лучше, оптимальное значение 0,5	4,4	3,2	1,9
Коэффициент концентрации собственного капитала	Показывает, могут ли обязательства предприятия быть покрыты собственными средствами. Рост коэффициента означает увеличение финансовой независимости чем ниже значение, тем больше займов у компании, тем выше риск неплатежеспособности и опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств	Собственный капитал делим на всего хозяйственных средств	Больше 0,5 (0,5-0,8)	0,3	0,5	0,6
Коэффициент концентрации привлеченного капитала	Демонстрирует, какая доля активов предприятия финансируется за счет долгосрочных займов	Заемный капитал делим на всего хозяйственных средств	0,2….0,5	0,6	0,5	0,3
Коэффициент заемных и собственных средств	Показывает, сколько заемных средств предприятия приходится на один рубль вложенных в активы собственных средств	Заемный капитал делим на собственный капитал	0,25….1	0,4	0,2	0,3

Следовательно, из данных показателей видно, что собственных средств у предприятия предостаточно. Значит, предприятие является финансово-независимым.

Рисунок 8. Анализ финансовой устойчивости

Таблица 11. Анализ деловой активности

Показатели	Значение	Формула	2003г	2004г	2005г
Коэффициент оборачиваемости готовой продукции	Показывает скорость оборота готовой продукции. Рост показателя означает увеличение спроса на продукцию предприятия, снижение показателя затоваривание готовой продукции в связи со снижением спроса.	Выручка от реализации делим на среднюю за период величину готовой продукции	1,4	6,9	22,9
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств	Отражает число оборотов запасов и затрат предприятия. Снижение показателя свидетельствует об относительном увеличении производственных запасов и незавершенного производства или о снижении спроса на готовую продукцию (в случае уменьшения коэффициента оборачиваемости готовой продукции)	Выручка от реализации делим на среднюю за период величину запасов и затрат по балансу	17,2	6,9	22,8
Оборачиваемость собственного капитала	Показывает скорость оборота собственного капитала, что для акционерных обществ означает активность средств, которыми они рискуют. Резкий рост показателя отражает повышение уровня продаж, которое должно в значительной степени обеспечиваться кредитами и сл-но снижать долю собственников в общем капитале предприятия	Выручка от реализации делим на среднюю величину собственного капитала	97,0	8,7	24,33
Оборачиваемость основного капитала (оборачиваемость активов)	Показывает, сколько раз за год совершается полный цикл производства и обращения приносящий соответствующий эффект в виде прибыли. Коэффициент сильно варьируется в зависимости от отрасли	Выручка от реализации делим на итог среднего баланса	20,86	4,58	14,77

Вывод. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции увеличивается, что означает увеличение спроса на продукцию. Оборачиваемость основного капитала в 2004 г. падает, то есть прибыли было меньше, чем в предыдущие года. Но в 2005г. оборачиваемость активов возрастает, а значит, финансовое состояние намного улучшилось.

Рисунок 9. Анализ деловой активности

Таблица 12. Анализ рентабельности

Показатели	Значение	Формула	2003г	2004г	2005г
Рентабельность основной деятельности	Показывает прибыль на 1грн затрат на реализованную продукцию	Прибыль от реализации делим на затраты производство и сбыт	22%	23%	38%
Рентабельность активов	Показывает, какую чистую прибыль приносит 1 грн общих активов предприятия за год	Чистая прибыль делим на сумму среднегодовых активов предприятия	32%	31%	18%
Рентабельность собственного капитала	Показывает, какую чистую прибыль приносит 1грн вложенных собственных средств	Чистая прибыль делим на собственный капитал	77%	5,2%	13%
Рентабельность инвестиций	Показывает, какую прибыль приносит 1 грн собственником средств и долгосрочных заемных средств	Прибыль до уплаты налогов делим на сумму собственных и долгосрочных заемных финансовых средств	10,3%	6,5%	23,5%
Коэффициент чистой прибыли	Показывает, какая часть балансовой прибыли остается в распоряжении предприятия	Чистая прибыль делим на балансовую прибыль	74%	67%	65%

Рисунок 10. Анализ рентабельности

Вывод. Рентабельность средняя, предприятие постепенно набирает капитал.

Затраты на реализации продукции растут, так как продукция пользуется спросом.

В целом, предприятие достаточно финансово-независимое, имеет собственные средства.

Проблемы функционирования и развития малого предпринимательства в РФ.

Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства.

К настоящему времени, по официальным данным, на долю частных субъектов малого предпринимательства в общем количестве частных, государственных и муниципальных, общественных МП приходится 84% . Малые предприятия, располагая 3,4% стоимости основных средств экономики России и 14% числа занятых, производят 12% ВВП и дают 25% всей прибыли по народному хозяйству. Это говорит о широких, но еще далеко не полностью раскрытых внутренних возможностях развития малого предпринимательства.

Что же конкретно мешает малому предпринимательству нормально развиваться?

Проблемы малого бизнеса можно разделить на следующие группы:

- Организационные, связанные с юридическим оформлением и регистрацией, открытием счета в банке;

- материально-техническое обеспечение: нехватка производственных помещений и оборудования, низкая квалификация персонала; низкая правовая защищенность деятельности;

- финансовые (инвестиционные) проблемы и проблемы капитализации сбережений индивидуальной ликвидности: затруднения в легализации капитала для регистрации предприятия, проблема формирования стартового капитала, установление связей с поставщиками;

- Кредитная необеспеченность.

Сами представители малых предприятий распределяют по важности свои проблемы следующим образом:

Недостатки налоговой системы

Отсутствие оборотных средств

Низкий платежеспособный спрос населения

Высокая арендная плата

Экономическая политика государства

Недоступность кредитов

Дороговизна сырьевых ресурсов

Слабое развитие внутреннего рынка

Высокие тарифы на перевозки.

Отсутствие производственных площадей

Для нормальной деятельности бизнеса необходимо обеспечить оптимальное сочетание интересов государства, потребителей и субъектов предпринимательства. А для этого следует ввести упорядоченную и эффективную нормативно-правовую базу малого предпринимательства, которая будет стимулировать развитие бизнеса и создавать благоприятные условия для тех, кто готов начать и продолжить свое дело. Важно, чтобы государственная политика поставила надежный заслон непрекращающемуся разрастанию административных барьеров на пути деловой активности малого бизнеса. Нужно снизить регулирование экономики, но не в том смысле, что нужно меньше уделять ему внимания, а ликвидировать "постоянную готовность чиновников отрегулировать любой бизнес в режиме ручной настройки" Проблемы возникают из-за того, что права чиновника четко не оговорены и не ограничены по отношению к предпринимателям. А вопрос прав предпринимателей и обязанностей чиновника законодательно не урегулирован. Возьмем классический пример, когда неверные действия чиновника довели предпринимателя до банкротства. Никакой суд не сможет в таком случае заставить чиновничью структуру и тем более самого чиновника восстановить убытки предпринимателя. Такая система должна быть ликвидирована. Чиновник должен знать, что он несет всю полноту ответственности за нарушение законных интересов предпринимателя.

Сейчас готовится законопроект "О регистрации юридических лиц", который ликвидирует все основания для отказа в регистрации, кроме предоставления непотребного перечня документов. При этом предполагается введение жесткой ответственности за предоставление недостоверных сведений при регистрации. Как говорит Герман Греф, руководитель Министерства экономического развития и торговли, "вход на рынок должен стоить три копейки, а нарушение правил работы на нем - три доллара, а то и три года тюрьмы".

Упрощению жизни предпринимателей также будет способствовать упрощение процесса регистрации: регистрация должна осуществляться в одном регистрационном ведомстве и срок ее должен быть ограничен (например, десятью днями). Целый ряд функций по регистрации, лицензированию, контролю (сейчас монополизированных государством) должен перейти в совместное ведение, а некоторые из них - в исключительное ведение общественных организаций предприятий. То есть требует решения проблема перераспределения функций в системе жизнеобеспечения малого бизнеса.

Также требует решения проблема нехватки производственных помещений и оборудования. Здесь и надо пытаться связать малое и крупное предпринимательство. В этом направлении предлагается активно использовать простаивающие мощности других предприятий[5] . Речь идет как о крупных предприятиях-банкротах, так и о формально продолжающих работать предприятиях, но явно не имеющих перспектив полного использования располагаемых мощностей и производственных площадей. Для этого нужно создать такие условия, которые простимулируют сотрудничество, т.е. опять же улучшение правовой базы, поддержка государства. В настоящее время в ряде субъектов Федерации уже действуют специальные комиссии, решением которых предприятиям разрешается выводить производственные мощности "в резерв" с соответствующим освобождением от уплаты налогов на имущество. Тем самым создаются реальные стимулы к передаче мощностей крупных предприятий в малый бизнес. Представляется целесообразным не выставлять часть государственной собственности на аукционах на продажу, а сдавать малым предприятиям на конкурсной основе в долгосрочную аренду (лизинг), при этом приоритет должен принадлежать предпринимательским структурам в регионах с благоприятным предпринимательским климатом. Частные лизинговые компании оказали бы реальную помощь малому предпринимательству, но эта деятельность сейчас требует слишком большого начального капитала. Направление государственных средств для обеспечения стартового капитала лизинговых компаний - один из путей решения этой проблемы.

Кроме того, как один из вариантов санации крупных предприятий, приватизируемых или радикально реорганизуемых по причине их банкротства, должна быть предусмотрена возможность их преобразования в систему (объединение) малых предприятий.

Одним из перспективных направлений поддержки малого предпринимательства является стимулирование кооперации малого и крупного бизнеса. Существует точка зрения, что в качестве магистрального направления развития всей предпринимательской среды необходимо укрепление сотрудничества и кооперации малых и крупных фирм. Организационные формы такой интеграции самые разнообразные: лизинг, франчайзинг, долгосрочные контакты на поставки комплектующих под определенные финансовые гарантии и т.д. Преимуществом такого варианта промышленной организации является создание гарантированных рынков сбыта для малого бизнеса, особенно в тех случаях, когда финансово-промышленные группы осуществляют прорыв на экспортные рынки.

В частности, крупные предприятия, которые активно работают с малыми предприятиями на производственно-кооперационной и инновационной основе и при этом оказывают им какую-либо помощь (передача технологий, подготовка кадров, и т.д.) также должны иметь целевые налоговые льготы. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджментской неопытностью и профессиональной некомпетентностью собственников малых предприятий, поэтому подготовка кадров имеет большое значение для предприятий.

В качестве основного фактора, препятствующего нормальной работе малых торговых организаций, подавляющее число предпринимателей отмечают высокие налоги.

Необходимо разработать систему налогообложения так, чтобы она стимулировала предприятия производить продукцию. Исходя из интересов развития малого предпринимательства в процессе пересмотра и обновления указанных законодательных норм следует сосредоточить внимание не на отдельных видах налогов, пошлин, лицензионных и аналогичных запретов и ограничений, а на ряде общих положений, ликвидирующих сегодняшний законодательный произвол. Освобождение же от налогов, налоговые льготы отдельным МП создают им незаслуженные конкурентные преимущества, противоречащие конституционным положениям о развитии конкуренции и свободе экономической деятельности. Кроме того, этот механизм не освобождает частных товаропроизводителей от вмешательства государства, а ставит их в еще большую зависимость.

Созданию равных экономических условий мешает также деятельность субъектов Федерации, особенно органов местного самоуправления, которые пытаются устанавливать произвольные налоги.

Произвол со стороны фискальных органов создал для налогоплательщиков неравные условия: с крупными предприятиями устанавливаются особые отношения, заключаются соглашения о графике и объеме уплачиваемых налогов, а с малыми и средними не церемонятся, доводя процветающие фирмы в один прием до полного разорения.

В России действует принудительное ценообразование: налоги, стоимость коммунальных услуг, арендная плата, колебания курса валют приблизительно на 40% определяют стоимость товаров и услуг, цены конкурентов, оптовые цены поставщиков и колебания спроса - на 46,5%.

Опрос представителей малого предпринимательства выявил влияние различных факторов на уровень ценовой реализации товаров и услуг (в % к числу респондентов)

затраты на производство и реализацию - 15,3

цены конкурентов - 16,5

спрос со стороны покупателей - 15,4

коммунальные тарифы - 5,2

арендная плата - 8,1

оптовые цены поставщиков - 14,6

налоги - 10,2

изменение курса валют - 14,7

Следовательно, в экономике существуют огромные ценовые накрутки из-за внешних факторов, хотя при этом, прибыль предприятия может быть равной нулю. Это снижает платежеспособный покупательный спрос населения. Для решения этой проблемы нужно стараться снизить влияние экзогенных факторов, например, снизить опять же налоги.

В направлении совершенствования налоговой системы уже, конечно, ведется работа. Но результаты нельзя оценить однозначно. Вроде неплохое дело - введение единого налога на вмененный доход. Да, но где возьмут малые предприятия средства на перечисление авансовых платежей? Если платить честно, то это - более половины оборотных средств. Тогда на какие деньги вести основную деятельность, расширять производство?

Представляется принципиально важным установить в качестве общих принципов налогового законодательства положения, согласно которым, во-первых, не допускается дифференциация налогов с целью ограничения или стимулирования отдельных видов деятельности и, во-вторых, запрещается установление чрезмерно обременительных налогов, исключающих получение налогоплательщиком доходов от своей деятельности, сдерживающих экономически оправданный оборот товаров, услуг и капиталов.

Особое внимание необходимо уделить проблеме кредитования малого предпринимательства. Специфические особенности предприятий малого бизнеса, а именно высокая степень риска и неустойчивость на рынке, делают его непривлекательным для кредиторов. Кредитная необеспеченность вынуждает уходить в тень или оформлять низкую рентабельность для прикрытия подпольного бизнеса. Кредитов нет, поэтому малые предприятия обращаются к "теневому" капиталу. Банки отказываются работать с малыми предприятиями, не входящими в контролирующий их банк корпорацию: "чужим" малым предприятиям предлагаются неприемлемые условия. Этот процесс обостряется в период учреждения малого предприятия, выхода на рынок и при макроэкономических кризисах, поэтому необходимо усилить поддержку в этом направлении.

Кредитные союзы - это сегодня, по сути, единственный финансовый институт, решающий проблему доступа к кредиту для большинства малых предприятий. В условиях, когда доверие россиян к отечественной банковской системе в целом и отдельным кредитным организациям подорвано, создание и поддержка этих альтернативных систем сбережения и накопления чрезвычайно важно и актуально. Тем более что уже более 50 лет в ряде развитых стран мира подобные структуры функционируют весьма успешно.

Основная цель взаимного страхования заключается в перераспределении рисков. Это особенно актуально для вновь созданных объектов малого предпринимательства. По данным Института стратегического анализа и развития предпринимательства по Москве, около 75 % из общего числа охваченных обследованием малых предприятий вообще никогда не пользовались услугами страховых компаний. Основная причина кроется в том, что крупные страховые компании просто не рискуют их страховать. Таким образом, отсутствие развитой системы гарантий (поручительств) и негибкость самой системы страхования для субъектов малых предприятий, особенно в производственной сфере, вызывает необходимость активной государственной поддержки страхования малого сектора экономики, включающую следующий комплекс мер: создание благоприятной правовой среды, частичное обеспечение страхования малых предприятий государственными гарантиями, создание и развитие обществ взаимного страхования с тем, чтобы, с одной стороны, восполнить вакуум в страховых услугах для малого предприятия, с другой - активнее задействовать интересы и капиталы самих малых предприятий.

Привлечение средств частных инвесторов в малый бизнес и сведение их рисков к минимуму возможны только при использовании специализированных фондов и соответствующего законодательства, регулирующего их деятельность

Для оценки уровня привлекательности инвестиций целесообразно создать банк данных по предприятиям различных форм собственности. Основой банка данных призвана служить бизнес-карта, которая должна стать источником информации об имеющихся возможностях и условиях инвестирования в создание новых предпринимательских структур в каждом регионе, о неиспользуемых производственных мощностях, объектах незавершенного строительства, о транспортной инфраструктуре, свободных трудовых и сырьевых ресурсах. База данных также может помогать различным фирмам контактировать друг с другом, находить поставщиков и потребителей, получать информацию о рынке.

Идея создания технопарковых и инкубационных структур получила заслуженное признание во всем мире. Их важная роль в ускорении научно-технического прогресса, совершенствовании структуры производства, повышении уровня занятости и благосостояния населения была в последние годы неоднократно подтверждена мировой практикой. Именно поэтому в России ввиду незрелости предпринимательства и падения политики с учетом конверсии.

В соответствии со своими задачами технопарки осуществляют экспертизу и отбор инновационных предложений, научно-технических проектов и программ, направленных на создание и внедрение новой техники и наукоемких технологий, а также оценку рисковости этих предложений, оказывают содействие в проведении научно-исследовательских работ и передаче их результатов в производство. Кроме того, они предоставляют малым инновационным предприятиям производственные площади, оборудование для выполнения научно-исследовательских работ, предлагают юридические, финансовые, маркетинговые, хозяйственные и иные услуги, содействие в правовой и коммерческой защите интеллектуальной собственности.

Создание технопарков требует участия не одного, а нескольких регионов в рамках межрегиональных экономических ассоциаций. К сожалению, реальных практических шагов в этом плане не предпринимается, дело ограничивается пока обсуждениями. Не вызывает сомнений, что усилиями одних лишь предпринимательских, научных и аналитических кругов проблему не решить, нужна активная работа соответствующих исполнительных и представительных структур субъектов Российской Федерации, межрегиональных экономических ассоциаций.

В России фондовый рынок не достаточно развит, поэтому наши венчурные фирмы предпочитают продавать часть компании кредитору. Малой фирме часто просто невозможно найти отечественного кредитора, т.к. высокая экономическая нестабильность в стране совсем отбивает у них охоту идти на большой риск, связанный с венчурным инвестированием. Чаще всего кредиторами выступают иностранные фирмы, но и с ними тоже проблема: по сравнению в ситуацией на Западе сроки инвестиций у нас намного длиннее, что, конечно, невыгодно.

Российские ученые имеют много перспективных идей, но часто при этом не имеют коммерческих навыков, нам не хватает умения воплотить технологию в продукт, особенно продукт, пользующийся спросом. Перспективные идеи востребованы на Западе, но выход на иностранный рынок требует слишком много затрат, поэтому выход для предпринимателей состоит в том, чтобы развивать свое венчурное предприятие здесь, а ориентировать его в перспективе на иностранные рынки. Самыми перспективными направлениями венчура сейчас являются: медицина, энергетика, информационные технологии.

При разработке государственной поддержки для малого промышленного бизнеса необходимо разделить предприятия на группы в зависимости от перспектив развития. Первая группа должна включать наукоемкие отрасли с диверсифицированным производством, требующим высококвалифицированную рабочую силу (точное машиностроение, радиоэлектроника, приборостроение, микробиология, медицинская промышленность, промышленность строительных материалов, деревообрабатывающая и полиграфическая промышленность, пищевая промышленность), вторая - те отрасли, в которых возможности для развития малого предпринимательства ограничены в силу технологических особенностей (тяжелое, энергетическое, транспортное машиностроение, химическая промышленность), третья - те отрасли, в которых вообще нет перспектив развития для малого бизнеса (ТЭК). Т.к. у предприятий разных групп первостепенные проблемы могут отличаться, дифференцированный подход к их поддержке может оказаться более эффективным.

Рассматривая анализ финансового состояния ООО «Фирмы «Сатурн» были выявлены следующие проблемы:

Снижение объема продаж;

Более высокие затраты на реализацию продукции

Повышение коммунальных тарифов.

Отсюда следует, что снижается выручка от реализации продаж, уменьшается валовая прибыль, соответственно снижается чистая прибыль, но увеличиваются затраты.

Предприятие начинает повышать стоимость продукции, следовательно спрос со стороны покупателей снижается и товар, как мы видим из анализа, пролеживается на складе. Отсюда следует, что замораживается капитал, а это является негативным моментом в деятельности предприятия.

В связи с этой проблемой, в следующей части работы, автор разрабатывает свой инновационный проект. Который улучшит финансовое состояние предприятия, путем повышения объема продаж, увеличением ассортимента товара и реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам.

3.2. Рекомендации по улучшению финансового состояния и повышению конкурентоспособности ООО «Фирмы «Сатурн».

В качестве улучшения финансирования предприятия ООО «Фирмы «Сатурн» автор предлагает инновационный проект.

Резюме

В данной работе автор предлагает рассмотреть бизнес-план, который был составлен для ООО «Фирмы «Сатурн» по реализации товаров через розничную торговую сеть.

Обработав литературу различных авторов по составлению бизнес – плана автор выбрала нижеследующий план:

Резюме

Характеристика предприятия

Описание товаров и услуг

Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции

Стратегия маркетинга

Организационный план

Плановый объем продаж

Финансовый план

Цель проекта – увеличение капитала предприятия путем получения прибыли от реализации продукции по низким конкурентоспособным ценам при сохранении высоких потребительских параметров. Осуществление проекта позволит обеспечить постоянное предложение продукта, в дальнейшем – расширить ассортимент продукции и увеличить объем сбыта.

Дополнительными целями проекта являются:

- снижение издержек и повышение рентабельности продукции;

- завоевание рынка;

- расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия.

Потенциальными потребителями продукции являются как юридические лица (фирмы), так и самый широкий круг населения со средними доходами («средний класс»),

На арендуемых площадях (200 кв. м.) предполагается разместить склад готовой продукции.

Характеристика предприятия.

«Фирма «Сатурн» является общество с ограниченной ответственностью, созданным в соответствии с законодательством Российской Федерации. Уставный капитал общества составляет 18 тыс. рублей, поделен между двумя учредителями (акционерами) в равных долях. Дочерних и зависимых предприятий не имеет. ООО «Фирма «Сатурн» является юридическим лицом и пользуется всеми правами, вытекающими из своего правового статуса – осуществлять хозяйственную деятельность, заключать договоры и т.д.

ООО «Фирма «Сатурн» намерено осуществляет свою деятельность в сфере по реализации мебели.

Мягкая мебель стала пользоваться популярностью, как для дома, так и для офисов.

Описание товаров и услуг.

ООО «Фирма «Сатурн» предлагает ассортимент следующих товаров:

- кресла;

- банкетки;

- угловые диваны;

- диван-кровати.

Мы имеем дело с поставщиками, давно зарекомендовавшими себя как надёжные партнёры, всегда поставляющие качественный товар в нужном количестве и в точно установленные сроки.

Стратегия предприятия:

- освоение нового вида услуг – продажа мягкой мебели.

- заказ товаров по каталогу.

Важно, что магазин – точка розничной торговли, предлагающая свои услуги практически всем социальным слоям населения. Именно поэтому расширение ассортимента, кроме всего прочего, - элемент привлечения покупателей с различным уровнем дохода и различными потребностями. Это позволяет удержать существующих потребителей и привлечь новых, в которых предприятие особо заинтересовано.

Планы предприятия многообразны, но все они подчинены одной цели расширение комплекса услуг и максимальное удовлетворение запросов покупателей.

Стратегия маркетинга.

Предприниматель должен сделать все возможное, чтобы планируемый объём продаж оказался реальным. Значит надо пересмотреть в бизнес–плане меры, обеспечивающие продвижение товаров на рынок и приобретение его покупателями.

Действия, направленные на активизацию процесса продажи товаров, называются маркетингом. Так что раздел бизнес–плана, посвященный маркетингу, содержит программу действий фирмы по обеспечению продвижения товаров на рынке сбыта и всемирному расширению круга покупателей. Рассмотрим основные виды маркетинговых усилий по созданию благоприятных условий для продажи товаров.

К основным элементам маркетинга относят: