2.1. Краткая характеристика КСУП “БРИЛЁВО”
и выпускаемой им продукции
Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие “Брилёво” основано на коммунальной форме собственности и находится в ведении УСХиП Гомельского районного исполнительного комитета.
Юридический адрес КСУП “БРИЛЁВО”: 247020 Гомельский район, д. Мичуринская.
Деятельность КСУП “БРИЛЁВО” регулируется уставом. Кроме того, предприятие опирается на такие нормативные документы, как Закон РБ «О предприятиях», коллективный договор и внутренний распорядок для рабочих и служащих КСУП “БРИЛЁВО”.
КСУП “БРИЛЁВО” является одним из старейших хозяйств в Гомельском районе, которое было организовано 21 декабря 1921 года. Именно тогда на базе нескольких мелких частных садоводческих хозяйств, расположенных в урочищах Мельников сад, Пузыревщина, Старый и Малый Окоп, был организован совхоз, подчиненный Гомельскому губернскому продовольственному комитету. Новое хозяйство имело 12 лошадей, 3 конных плуга, несколько телег и борон. Через неполный десяток лет общественное стадо уже насчитывало 80 лошадей, 100 свиней, 100 голов крупного рогатого скота, в том числе 50 коров.
В 1947 году на территории хозяйства был построен цех по переработке плодов, ягод, овощей, который постепенно перерос в консервный завод мощностью 7,5 миллионов условных банок.
За годы своего существования предприятие прошло большой и сложный путь – от небольшого совхоза до аграрно-промышленного предприятия с мощной материально – технической базой, которая строится на индустриальной основе, используя достижения науки и техники.
Пригородное расположение хозяйства определило его молочно – овощную специализацию с промпереработкой плодоовощной продукции.
Отрасль растениеводства совхоза представлена четырьмя направлениями: овощеводство открытого и закрытого грунта, плодоводство и кормопроизводство.
Таким образом, основными видами продукции КСУП “БРИЛЁВО” являются овощи (огурцы, томаты, свекла столовая, капуста, картофель, редис, перец, баклажаны, кабачки, кормовые корнеплоды), плоды и ягоды (яблоки, груши, черноплодная рябина), молоко.
Консервный завод совхоза освоил и выпускает свыше 40 наименований овощных и плодово-ягодных консервов. Из них особым спросом у населения пользуются консервы: «Салат Неманский», «Салат Брестский», «Салат из свежих овощей», «Закуска Минская», «Овощи с фасолью», «Соус Астраханский», «Соус краснодарский», «Соус Аппетитный», «Морковь гарнирная», «Свекла маринованная слабокислая», «Томаты белорусские», «Огурцы консервированные»; соки купажированные: яблочно – черноплоднорябиновый, яблочно – вишневый и др. В 2001 году в ассортимент консервного завода введены новые виды консервной продукции – это «Щи из свежей капусты», «Фасоль натуральная», «Фасоль в томатном соусе», «Фасоль в томатном соусе со свинным жиром».
Фиксированные цены в хозяйстве установлены государством только на продукцию животноводства — молока и КРС. Цены на остальные виды продукции КСУП “БРИЛЁВО” формируются предприятием, исходя из себестоимости произведенной продукции, а также конъюнктуры продовольственного рынка.
Энергетические мощности хозяйства составляют 14670 лошадиных сил. Полный набор сельскохозяйственной техники и автотранспорта обеспечивает выполнение всего комплекса работ в саду, на огороде, полях, ферме. В совхозе имеется 29 грузовых автомобилей, 14 легковых автомобилей, 53 трактора и более 300 наименований сельскохозяйственных машин и орудий.
Общая земельная площадь КСУП “БРИЛЁВО” составляет 812 гектаров, в том числе площадь сельскохозяйственных угодий – 588 га, из них пашни – 248 га, сенокосов – 139 га, пастбища – 78 га. Площадь леса – 37 га. Пруды и водоемы в хозяйстве занимают 100 га. Под овощами закрытого грунта занято почти 7 га, под овощами открытого грунта – 85 га.
КСУП “БРИЛЁВО” задолженности по кредитам банка, налогам, энергоносителям и заработной плате не имеет. Среднемесячная заработная плата за 2002 года составила 118,4 тысячи рублей. Главная черта специалистов хозяйства – неудовлетворённость достигнутым, поиск новых резервов и возможностей для роста производства. В этом хозяйству помогает информация. В частности, совхоз заключил договор на поставку информации из московской фирмы “Тепличный агросервис”, и в настоящее время имеет возможность знать мировые новинки о развитии тепличного производства.
Из года в год в хозяйстве возрастают капитальные вложения на развитие хозяйства, растет энерговооруженность, техническая оснащенность. Много сделано по комплексной механизации земледелия и животноводства.
Овощи наши поступают в торговую сеть круглый год: с ранней весны до поздней осени – из теплиц и полей, зимой – из хранилищ. В совхозе построены современные овощехранилища на 4500 тонн и фруктохранилище на 520 тонн. Из-за дороговизны энергоресурсов многие городские овощехранилища перестали функционировать. Однако на КСУП “БРИЛЁВО” нормальный ритм их работы не нарушался.
В последнее время произошли большие изменения в культуре и быте рабочих КСУП “БРИЛЁВО”. За последние годы построено более 500 квартир, построена столовая и молодежное кафе. К услугам рабочих в хозяйстве предоставлены банно-прачечный комбинат, детский сад с плавательным бассейном, сельский дом культуры, профилакторий. Построена средняя школа, поликлиника на 100 посещений в смену. Для улучшения условий труда рабочих благоустроена молочно- товарная ферма, построен инженерно – технический комплекс с Домом механизатора. На все отдаленные участки работы доставка рабочих производится транспортом.
КСУП “БРИЛЁВО” неоднократно награждалось переходящими Красными Знаменами РК КПБ, ОК КПБ, ЦК КПБ, Совета Министров БССР, ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на Всесоюзную Доску почета ВДНХ СССР.
Производственная структура КСУП “БРИЛЁВО” представлена на рисунке 2.1. На нём отображены цехи, участки предприятия и взаимосвязи между ними. В цехе растениеводства работают 4 бригады, каждая из которых специализируется на производстве определенного вида продукции.
КСУП “БРИЛЁВО”
цех живот- цех растение- консервный
новодства водства цех
пр-во пр-во открытый закрытый
и выра- молока грунт грунт
щива-
ние КРС
бригада 1 бригада 3 бригада5
бригада 4
энергети- цех меха- строй
ческий цех низации цех
гараж автопарк ремонтная мастерская
Рис. 2.1. Производственная структура КСУП “БРИЛЁВО”.
Бригада 1 занимается производством кормов и овощей открытого грунта. Овощеводческая бригада одновременно ухаживает за садом.
Бригада 2 была в 2001 году расформирована.
Бригада 3 выращивает баклажаны, перец, цветы (розы, каллы), редис, огурцы и помидоры на грунтах, рассады овощей.
Бригада 4 выращивает томаты и огурцы по малообъёмным технологиям (субстрат, керамзит, мин. вата).
Бригада 5 выращивает только томаты на мин. вате.
Цех животноводства включает участок производства и выращивания КРС и участок производства молока.
Что касается внешнеторговой деятельности предприятия, то предприятие экспортирует свои товары в Санкт-Петербург, Москву.
Потребители продукции КСУП “БРИЛЁВО” и объемы реализации в 2001-2002 гг. представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 — Торговая деятельность КСУП “БРИЛЁВО”
Наименование | Адрес | Единицы | 2001 | 2002 | ||
потребителя | измерения | Сумма | Уд. вес | Сумма | Уд. вес | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
ОАОТ «Добробыт» | Гомель | Руб. | 220150 | 0,14 | 237120 | 0,12 |
ОАО торговли «Центр» | Гомель | Руб. | 1050000 | 0,68 | 1759009 | 0,93 |
ОАО ТД «Речицкий» | Гомель | Руб. | 400000 | 0,26 | 365380 | 0,19 |
ОАОТ «Зубр» | Гомель | Руб. | 1154200 | 0,74 | 1349150 | 0,71 |
ОСП гостиницы «Турист» | Гомель | Руб. | 540000 | 0,35 | 687111 | 0,36 |
КОРТУП «Альтаир» | Рогачёв | Руб. | 420000 | 0,27 | 531700 | 0,28 |
КТУП Торгсервис Речица | Речица | Руб. | 3540250 | 2,28 | 4429110 | 2,34 |
ОАО «Компаньон» | Жлобин | Руб. | 2985020 | 1,93 | 3283492 | 1,74 |
ТД «Особино» | Б-Коше- лёво | Руб. | 90500 | 0,06 | 49030 | 0,2 |
РогачёвРАЙПО | Рогачёв | Руб. | 4800000 | 3,09 | 5331120 | 2,82 |
Ветковское РАЙПО | Ветка | Руб. | 3025400 | 1,95 | 1818252 | 0,96 |
Брагин РАЙПО | Брагин | Руб. | 1500240 | 0,97 | 2151840 | 1,04 |
Озаричский филиал | Калинко- вичи | Руб. | 800360 | 0,52 | 1226352 | 0,65 |
Продолжение таблицы 2.1 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Лоевское РАЙПО | Лоев | Руб. | 1200050 | 0,77 | 692890 | 0,37 |
ООО «Акпа» | Минск | Руб. | 500350 | 0,32 | 850420 | 0,44 |
В\часть 55-25 | Гомель | Руб. | 250040 | 0,16 | 220060 | 0,12 |
П-т «Золотые пески» | П. Новая Гута | Руб. | 1940000 | 1,25 | 2029575 | 1,07 |
ЗАО «Добрушский фарфоровый зовод» | Добруш | Руб. | 39500 | 0,03 | 41590 | 0,02 |
ЧУП столовая №1 | Василевичи | Руб. | 120010 | 0,08 | 58730 | 0,03 |
ООО «ПримаТОРГ» | Минск | Руб. | 1240580 | 0,8 | 3342440 | 1,77 |
ЧУТПП «Мустанг» | Кобрин | Руб. | 42528200 | 27,43 | 51006295 | 26,97 |
ООО «Экспресс-Ком» | Минск | Руб. | 62080600 | 40,04 | 71055344 | 37,57 |
ТПУП «Малютка» | Минск | Руб. | 20543010 | 13,25 | 26574110 | 14,05 |
Чечерский Винзавод | Чечерск | Руб. | 0 | 0 | 5440435 | 2,88 |
Пинский консервный завод | Пинск | Руб. | 540800 | 0,35 | 0 | 0 |
ООО «Стройспектр» | С-Петер- бург | Руб. | 340050 | 0,22 | 480560 | 0,2 |
ООО «Сервино» | Москва | Руб. | 2240020 | 1,44 | 2835390 | 1,5 |
ВСЕГО: | - | - | 155039590 | 100 | 189111820 | 100 |
По приведенным данным можно сделать вывод, что реализация продукции в 2002 году по сравнению с 2001 увеличилась на 1,2%. Это говорит о том, что продукция стала более востребованной на сельскохозяйственном рынке. Основными заказчиками продукции КСУП “БРИЛЁВО” на протяжении двух лет являются: ООО «Экспресс-Ком» (Минск) - 37,57% и ЧУТПП «Мустанг» (Кобрин) – 26,97% всей реализованной продукции.
С 2002 года предприятие прекратило сотрудничество с Пинским консервным заводом по причине низкой закупочной цены овощей и начало сотрудничество с Чечерским Винзаводом на поставку плодов и ягод.
Сумма на которую предприятие реализует продукцию на зарубежный рынок составляет 3315950 руб. (1,8%). На рынках Республики Беларусь продукция реализуется на сумму 185795870 руб., что составляет 98,2%.
Предприятие импортирует оборудование из России, ядохимикаты из Украины и семена и гибриды из Голландии.
2.2. Анализ технико-экономических показателей КСУП “БРИЛЁВО”Анализ основных технико-экономических показателей КСУП “БРИЛЁВО” представим в виде таблицы 2.2.
Таблица 2.2 — Анализ технико-экономических показателей КСУП “БРИЛЁВО”
Темп роста |
| ||||||
№ п/п | Показатели | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. | 2002 к 2001 г. | 2002 к 2000 г. |
|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
|
1 | Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. | 1729 | 3452 | 4682 | 1,36 | 2,71 |
|
2 | Себестоимость реализации продукции, товаров, работ, услуг, млн.руб. | 1064 | 2470 | 3648 | 1,48 | 3,43 |
|
3 | Прибыль ( убыток ) от реализации, млн. руб. | 583 | 789 | 824 | 1,04 | 1,41 |
|
4 | Валовая продукция в действующих ценах, млн. руб. | 3994 | 4342 | 4705 | 1,08 | 1,18 |
|
5 | Валовая продукция в сопостовимых ценах, млн. руб. | 2610 | 2777 | 2952 | 1,06 | 1,13 |
|
6 | Товарная продукция в действующих ценах, млн. руб. | 3292 | 3465 | 3746 | 1,08 | 1,14 |
|
7 | Товарная продукция в сопостовимых ценах, млн. руб. | 2105 | 2216 | 2356 | 1,06 | 1,12 |
|
8 | Рентабельность (п.3 / п.2), % | 54,8 | 31,9 | 22,6 | 0,71 | 0,41 |
|
9 | Среднесписочная численность ППП, чел. в том числе: среднесписочная численность рабочих, чел. среднесписочная численность служащих, чел. | 436 383 53 | 490 415 75 | 500 415 85 | 1,02 1,0 1,13 | 1,15 1,08 1,6 |
|
Продолжение таблицы 2.2 | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
10 | Выработка на 1-го раб. ППП, млн. руб. действ. ц. (п.6 / п.9) сопост. ц. (п.7 / п.9) | 7,6 4,8 | 7,1 4,5 | 7,5 4,7 | 1,06 1,04 | 0,99 0,98 |
|
11 | Балансовая прибыль, млн. руб. | 1147,5 | 1179 | 1579 | 1,34 | 1,38 |
|
12 | Валовый надой молока, ц Удой на 1 корову, кг Производство молока на 100 га сельскохозяйственных угодий, ц | 17946 5982 2986 | 18854 6285 3137 | 21280 6709 3423,1 | 1,13 1,07 1,09 | 1,19 1,12 1,15 | |
13 | Валовый привес, ц | 787 | 855 | 1050 | 1,23 | 1,33 | |
14 | Среднесуточный привес, г | 545 | 564 | 654 | 1,16 | 1,2 | |
15 | Производство мяса на 100 га сельскохозяйственных угодий, ц | 111,3 | 118,3 | 138,3 | 1,17 | 1,24 | |
16 | Производство овощей – всего, т из них: овощи открытого грунта овощи закрытого грунта | 6797 4524 2273 | 6467 4012 2455 | 7475 4978 2497 | 1,16 1,24 1,02 | 1,1 1,1 1,1 | |
17 | Урожайность: овощи открытого грунта, ц/га овощи закрытого грунта, кг/м2 | 502 32,9 | 472 35,5 | 586 37,7 | 1,24 1,06 | 1,17 1,15 | |
18 | Производство консервов, туб | 2910 | 2306,5 | 3581 | 1,55 | 1,23 | |
19 | Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 378132 | 845329 | 1315347 | 1,56 | 3,48 |
Из таблицы видно, что в течение 2000-2002 гг. основные технико-экономические показатели возросли. Однако с увеличением прибыли от реализации продукции в 2002 г. по сравнению с 2000 г. на 41% себестоимость реализации продукции возросла на 243 %. В результате снизилась рентабельность продаж с 54,8 % до 22,6 %. Одной из причин роста себестоимости является увеличение размера фонда оплаты труда в 2002 г. по сравнению с 2000 г. на 248 %.
Прибыль от реализациии и рентабельность различных видов продукции КСУП “БРИЛЁВО” представлены в таблице 2.3. На основании данных таблицы можно сделать вывод, что наиболее рентабельной на предприятии является продукция растениеводства. В животноводстве рентабельным является только производство молока.
Сокращение объема производства и снижение рентабельности консервной продукции связано с тем, что в 2002 г. 34% произведенной продукции не было реализовано, что обусловлено снижением спроса на товар. Причиной тому послужили сложившиеся достаточно низкие цены на свежие овощи, при которых потребителю целесообразнее консервировать овощи в домашних условиях. Что касается производства соков, то здесь основная причина не реализации — наличие большого числа конкурентов, как зарубежных, так и отечественных, продукция которых требует меньших затрат и имеет более привлекательный товарный вид.
Главной причиной нерентабельности продукции животноводства является круглогодовое стойловое содержание животных при отсутствии естественных кормовых угодий. Это самая интенсивная система, при которой заготовку и скармливание кормов животным производит человек. Это требует больших вложений труда и средств на голову скота.
... инновационного пути развития, что позволит обеспечить значительный прирост объемов производства продукции, повысить ее качество, снизить материальные затраты…». По словам Президента страны, в Республике Беларусь подошли к такому этапу развития (и не только сельского хозяйства), когда «…административные ресурсы, любые экономические ухищрения не принесут желаемых результатов». И поэтому необходимо, ...
0 комментариев