1. Разделение и кооперация труда.

Разделение труда на данном предприятии одновременно производиться в трех формах: функциональное - разделение труда, предусматривающее обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ соответствующими группами работников; профессиональное разделение труда - зависимости от профессиональной специализации работающих; квалификационное разделение труда обусловлено различной сложности работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников.

Для каждой профессии устанавливается состав работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям.

Кооперация труда на предприятии существует как объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда.

2. Организация рабочего места.

Организацию рабочих мест на данном предприятии можно признать удовлетворительной.

Практически все технические, организационные, экономические и эргономические требования соблюдены.

Хотя необходимо отметить недостаток некоторой технологической и организационной оснастки, а также иногда инструмента, из-за чего некоторые операции приходится выполнять вручную, но в данном случае сказывается недостаток материальных средств.

3. Условия труда на рабочих местах.

Условия труда на данном предприятии характеризуются как нормальные. Все санитарно-гигиенические и психофизиологические нормы соблюдены.

В соответствии с законодательством на предприятии производится периодическая аттестация рабочих мест и производится доплата за вредные условия труда.

4. Стимулирование труда.

На предприятии введена система премирования работников за основные результаты хозяйственной деятельности.


6. Индивидуальная часть 6.1 Организация и эффективность управления внешнеэкономической деятельностью ОАО "Белметалл"

На ОАО "Белметалл" отдел внешнеэкономических связей является самостоятельным структурным подразделением. Он возглавляется начальником отдела, который подчиняется зам. директору по экономике, назначается и освобождается от занимаемой должности директором по представлению зам. директора по экономике. На должность начальника отдела внешнеэкономических связей назначаются лица, имеющие высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящей должности не менее пяти лет.

Основными задачами отдела являются разработка и заключение контрактов с инофирмами, таможенное оформление и осуществление иных таможенных процедур по получению и отправке грузов. Структура и штаты отдела внешнеэкономических связей утверждаются директором предприятия в зависимости от объема выполняемых работ. Распределение обязанностей между работниками отдела производит начальник отдела.

Отдел внешнеэкономических связей выполняет следующие функции:

разработка и заключение контрактов с инофирмами, контроль над исполнением контрактов и состоянием расчетов по ним;

обзор и анализ информации о внешнем рынке, изучение цен;

обеспечение переговоров с инофирмами, связанных с заключением контрактов, решением производственных вопросов, сроками поставки и отгрузки экспортной продукции и т.д.;

обеспечение оформления таможенной документации;

обеспечение необходимыми документами подразделений предприятия;

принятие мер по своевременной оплате за отгруженную продукцию;

перевод иностранной технической и коммерческой литературы, переговоров с иностранными представителями;

своевременное составление статистической отчетности, предусмотренной статистическим управлением и вышестоящими организациями.

Отдел внешнеэкономических связей ОАО "Белметалл" связан со следующими подразделениями предприятия:

с руководством предприятия;

с ОТК.

Получает: программу "Качество".

Передает: проекты контрактов по согласованию.

с производственным отделом.

Получает: график отгрузки моделей инофирм; справку о фактическом количестве изделий (в случаях отклонения от задания); справку об остатках сырья и фурнитуры, подлежащих возврату на фирму.

Передает: предложения инофирм по размещению заказов; документацию на полученные модели инофирм.

с ООТиЗ.

Получает: штатную численность отдела; положение о премировании отдела.

Передает: анализ уровня труда работников подразделения.

с планово-экономическим отделом.

Передает: информацию, предусмотренную статистическим управлением и вышестоящими организациями.

Получает: обоснование цены на изготовление моделей, предложенных инофирмами.

с бухгалтерией.

Передает: копии контрактов, паспортов сделок и таможенных документов для осуществления контроля поступающих платежей.

Получает: информацию о поступлении платежей от инофирм.

с отделом главного технолога.

Передает: предложения от инофирм для определения технической возможности, выполнение заказа.

Отдел ВЭС имеет право:

информировать руководство о перспективах развития экспортной деятельности на внешних рынках;

требовать от подразделений предприятия подготовки необходимых данных для оформления таможенных документов;

вносить предложения по проведению мероприятий, необходимых для создания эффективной системы взаимодействия подразделений предприятия для сотрудничества с инофирмами.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения, возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела. Степень ответственности других работников отдела устанавливается должностными инструкциями.

В табл.6.1 показана взаимосвязь ОВЭС ОАО "Белметалл" с другими структурными подразделениями.

Таблица 6.1. Взаимосвязь ОВЭС ОАО "Белметалл" с другими структурными подразделениями

Получение документов службой Выдача документов службой
Наименование документа От кого получает Срок получения Наименование документа

От кого

получает

Срок

получения

1 2 3 4 5 6
1. “Обоснование цены” ПЭО на каждый вид продукции “Технико-экономические показатели” ПЭО ежемесячно
2. ”Техноло-гическая карта” ПО за один день отгрузки “Комплект документов на получение модели от инофирм” ПО экспери-ментальный цех в день получения
3. ”График отгрузки заказов инофирм” ПО ежемесячно “Товаросопро-водительные документы на сырье и комплектующие” ПО подготови-тельный цех склад в день поступления
4. ”Положение о ОВЭС, должностные инструкции” ООТиЗ по мере разработки “Предложения инофирм по размещению заказов” ПО главному инженеру ООТиЗ по мере поступления
5. Программа ”Качества” Служба качества январь “Копии документов по отгрузке готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ” бухгалтерия после таможенного оформления
6. “Политика предприятия в области качества” Зам. директора по качеству “Копии документов по импорту давальческого сырья и по импорту сырья на свой рынок”

подготови-тельный цех склад

ПО

бухгалтерия

после таможенного оформления
7. “Документы системы качества” Служба качества по мере издания “Декларация-обязательство на временный ввоз образцов”

экспери-ментальный цех

бухгалтерия

после таможенного оформления
8. “Комплект документов на отгрузку готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ” ОМиТ в день отгрузки “Служебная записка (на таможенные сборы, пошлину, НДС) ” бухгалтерия по мере необходимости
9. “Приложение к контракту” ОМиТ до отгрузки готовых изделий (за день до отгрузки)

“Распоряжение на отгрузку готовых товаров в страны дальнего зарубежья”

“Контракты с инофирмами на изготовление и поставку готовой продукции" (на согласование)

склад готовой продукции

служба качества

бухгалтерия

на каждую отгрузку

в период заключения контракта

4. ”Положение о ОВЭС, должностные инструкции” ООТиЗ по мере разработки “Предложения инофирм по размещению заказов” ПО главному инженеру ООТиЗ по мере поступления
5. Программа ”Качества” Служба качества январь “Копии документов по отгрузке готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ” бухгалтерия после таможенного оформления
6. “Политика предприятия в области качества” Зам. директора по качеству “Копии документов по импорту давальческого сырья и по импорту сырья на свой рынок”

подготови-тельный цех склад

ПО

бухгалтерия

после таможенного оформления
7. “Документы системы качества” Служба качества по мере издания “Декларация-обязательство на временный ввоз образцов”

экспери-ментальный цех

бухгалтерия

после таможенного оформления
8. “Комплект документов на отгрузку готовых изделий в страны дальнего зарубежья, СНГ” ОМиТ в день отгрузки “Служебная записка (на таможенные сборы, пошлину, НДС) ” бухгалтерия по мере необходимости
9. “Приложение к контракту” ОМиТ до отгрузки готовых изделий (за день до отгрузки)

“Распоряжение на отгрузку готовых товаров в страны дальнего зарубежья”

“Контракты с инофирмами на изготовление и поставку готовой продукции" (на согласование)

склад готовой продукции

служба качества

бухгалтерия

на каждую отгрузку

в период заключения контракта

Цены на продукцию формируются исходя из сложившейся на рынке конъюнктуры, соотношения спроса и предложения, уровня цен на продукцию конкурентов. В каждом конкретном случае при поступлении заказа производится корректировка цены в зависимости от порядка, формы расчетов, объема сделки.

Стратегия сбыта предприятия нацелена на удержание уже имеющихся рынков сбыта и проникновение на новые рынки.

Маркетинговая стратегия ОАО "Белметалл" направлена на развитие деятельности по наращиванию объемов продаж продукции, повышения ее качества и оперативности поставок посредством внедрения передовых и перспективных технологий. При выборе стратегии маркетинга были учтены потенциал предприятия, особенности внутреннего рынка, текущее состояние рынка.

Данная стратегия маркетинга, а также содействие Учредителей в осуществлении целей и функций предприятия, позволит ОАО "Белметалл" закрепиться и занять значительную долю на рынке и в дальнейшем наращивать ее.

В соответствии с мировой практикой предприятие осуществляет реализацию продукции двумя методами:


Информация о работе «Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО "Белметалл"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 85316
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 6

0 комментариев


Наверх