Коэффициент использования парка наличного оборудования

1.                 коэффициент использования парка наличного оборудования

Kн = Количество используемого оборудования

Количество наличного оборудования

2.                 коэффициент использования парка установленного оборудования

Kу = Количество используемого оборудования

Количество установленного оборудования

Разность между количеством наличного и установленного оборудовния, умноженная на плановую среднюю выработку продукции, на единицу оборудования, - потенциальный резерв увеличения производства продукции за счет увеличения количества действующего оборудования.

Повышая эффективность использования работающего оборудования, обеспечивается двумя путями: экстенсивным (по времени) и интенсивным (по мощности).

Интенсивное использование оборудования характеризуется показателями выпуска продукции за 1 машино-час (или на рубль), т.е. его производительностью.

Анализ экстенсивного использования оборудования связан с рассмотрением баланса времени его работы, который включает следующие фонды времени: календарный, режимный, возможный, плановый и фактический.

Календарный фонд времени (Тк.) – это максимально возможное время работы оборудования (количество календарных дней в отчетном периоде умножается на 24 ч. и на количество единиц установленного оборудования).

Режимный фонд времени (Тр.) – умножается количество единиц установленного оборудования на количество рабочих дней отчетного периода и на количества и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности.

Возможный фонд времени – равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования.

Плановый фонд времени (Тп.) – это время, необходимое для выполнения плана по производству продукции.

Фактический фонд времени ( Тф) - это действительно затраченное время на выпуск продукции, т.е. количество фактически отработанных машино-часов.

Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана по вводу оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; календарного и режимного - возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а режимного и планового резервы времени за счет сокращения затрат времени на ремонт.

Для характеристики использования времени работы оборудования применяются следующие коэффициенты:

·                    календарного фонда времени: Кк.ф.=Тф/Тк

·                    режимного фонда времени: Кр.ф.=Тф/Тр

·                    планового фонда времени: Кп.ф.=Тф/Тп

Удельный вес простоев в календарном фонде времени определяется:

УДпр = ПР/Тк ,

где ПР – простой оборудования.

Прирост объема выпуска продукции рассчитывается за счет экстенсивных и интенсивных факторов.

Интенсивность загрузки измеряется количеством произведенной продукции в единицу времени.

Коэффициент экстенсивной загрузки определяется отношением полезного времени к календарному, умноженному на количество единиц оборудования.

Интегральный показатель загрузки определяется как произведение коэффициентов интенсивной и экстенсивной загрузки.

Проведем анализ использования оборудования по времени в таблице 4.

Таблица 4. Анализ использования оборудования по времени, тыс. руб.

Плановый фонд времени показан дробью: в числителе – на запланированный, а в знаменателе – на фактический выпуск продукции.

Коэффициент сменности работы оборудования характеризуется экстенсивным его использованием.

Ксм. = Чо/К,

где Ксм - коэффициент сменности работы оборудования;

Чо – сумма отработанных машино-смен в сутках;

К – количество установленного оборудования (включая резервное и находящееся в плановом ремонте)

При решения вопроса о замене оборудования необходимо учитывать коэффициент соотношения темпов прироста производительности оборудования (Тпр.) и его стоимости (Тс.) по сравнению с заменяемым (Кт.):

Кт = Тпр./Тс.

В заключение анализа рассчитывается резервы увеличения выпуска продукции. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП. При определении текущих и перспективных резервов вместо планового уровня фактических показателей учитывается возможный их уровень.