Навигация
Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения
24230
знаков
3
таблицы
0
изображений
2.2 Этап документального оформления процесса реализации предпринимательского решения
Документальное оформление процесса реализации предпринимательского проекта – технико-экономическое обоснование.
ТЭО – предоставляет собой специально разрабатываемый документ с целью выявления экономического эффекта путем сравнения валовых расходов, необходимых для реализации проекта, и валовых доходов, которые принесёт его реализация.
В результате нас интересует прибыль – разница между доходами и расходами, т.к. прибыль изначально отбирает из всех идей только прибыльный проект.
Обычно ТЭО представляет собой таблицу, состоящую из 2-ух частей. В первой части учитываются все расходы; во второй – все доходы. Последняя строка таблицы показывает итог.
Таблица 2 — Структура ТЭО
| № п/п | Расходы | № п/п | Доходы | ||
| статья | сумма | статья | сумма | ||
| Аренда | 125000 | ||||
| 1 | Покупка материалов для косметического ремонта | 60000 | 1 | Прибыль от основной деятельности | 1000000 |
| 2 | Покупка оборудования | 200000 | 2 | Прибыль от сдачи в аренду помещения | 10000 |
| 3 | Покупка бытовой техники | 50000 | 3 | Прибыль от продажи аксесуаров | 40000 |
| 4 | Покупка аксессуаров для продажи болельщикам | 20000 | |||
| 5 | Покупка продуктов и напитков | 150000 | |||
| 6 | З/п работникам | 60000 | |||
| Итого расходов | 665000 | Итого доходов | 750000 | ||
| ИТОГО 335000 | |||||
Таким образом, от реализации данного проекта мы получим 335000 рублей.
Список рекомендуемой литературы
1. Лапуста М.Г. Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004.-454с.
2. Паханов А.В. Орг. предпринимат. Де-ти: Уч пособие: /А.В. Паханова, Н.В. Астыфьевой. – Саратов: СГТУ, 2004.-92с.
3. Предпринимательство: Учебник /Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Б. Поляковой, В.А. Швандара. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1999.-475с.
4. Справочник индивидуального предпринимателя /Ред. Н.Р. Усманова, С.В. Бейлина. – М.: ПРИОР, 2000.-320с.
5. Нетисов А.В. Индивидуальный предприниматель: Практич. руковоство и комментарии.- 5-е изд., перераб. и доп. – М., СПб.: Торговый дом «Герда», 2000.-608с.
6. Основы предпринимательства: Уч. пособие М.М. Баранников, В.А. Воробьев, А.М. Кизимов и др. – 3-е изд., пераб. и доп. – Ростов-на-Д.: Феникс, 1999.-512с.
7. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учебник – М.: Финансы и статистика, 1999-128с.
8. Марков Т.Н. Справочник предпринимателя. – СПб.: Альфа, 1999-383с.
9. Мочерный С.В., Некрасова В,В. Основы организации предпринимательской деятельности: Учебник для вузов /Под. Общей ред. Проф. С.В. Мочерного. – М.: «Приор-издат», 2004.-224с.
10. Андронов В.В. Корпоративное предпринимательство: менеджмент, финансы, гос. регулирование. М.: Экономика, 2003.-236с.
11. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория: Учебное пособие /Под ред. В.М. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 3002.-192с.
14. Абчук В.А. Путь к успеху или курс бизнеса: Учебник. – СПб.: Мир и семья, 1998.-782с.
Похожие работы
... имущества предприятий многих сфер бизнеса, образовывая естественный базис реализации предпринимательской деятельности. 2. Из позиций организационно-функционального подхода к оценке стоимости потенциала предприятия, ее величина определяется способностью материально-технических и социально-трудовых элементов предпринимательской деятельности выполнять производственно-коммерческие функции. 3. ...
... куда неохотно идет частный бизнес. Недостатки: руководители слабо заинтересованы в конечном результате, слабый контроль со стороны собственника за работой унитарных предприятий. 7. Субъекты предпринимательской деятельности Субъекты могут быть: 1. граждане России с 14 лет, с разрешения родителей. 2. Иностранные граждане и лица, не имеющие гражданства. 3. группы ...
... , чрезмерно раздутый или, напротив, неоправданно сжатый бизнес-план не найдёт понимания и поддержки у потенциальных инвесторов делового проекта. Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес- плана: - предложения должны быть короткими, ясными, чёткими, энергичными. Не нужно попусту тратит слова и чрезмерно расцвечивать текст. Не стоит ...
... -то момент масштабы бизнеса возрастают, и требуется введение новых форм производства и управления. В этот момент осуществляются новые структурные преобразования. Глава 2 Процесс создания проекта управленческой структуры на предприятии 2.1 Роль и сущность планирования В рыночной экономике любое предприятие в своей деятельности неизбежно сталкивается с неопределенностью. Предприятие не ...
0 комментариев