Аналитические оценки автоматизированных систем
Анализ автоматизированной системы «АиТ: Управление
Анализ автоматизированной системы «SAP Human Resources
Отдел кадров—бухгалтерия
Увольнение
Приказ по отпуску
Источники разработки
Реляционная модель
Достоверность информации
Даталогическая модель данных
Описание логической структуры
Произвольный отчет
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Навигация
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Автоматизированная система управления персоналом "Отдел кадров"
105005
знаков
7
таблиц
33
изображения
1 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Исходными данными для дипломного проектирования являются: материал, собранный на объекте дипломирования (должностные инструкции, устав, приказы, положения, фактический материал, финансовая отчетность); отчет о преддипломной практике: литературные источники по проблемам оценки инвестиционных проектов, проектированию информационных систем, ГОСТы на разработку информационных систем.
2 СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТА
| Наименование | Содержание работ | Трудоем- | Срок | Руководитель | |
| разделов работы | по разделу | кость, % | выполнения | (Ф.И.О, | |
| подпись) | |||||
| 1. Расчетно-пояснительная записка | 80 % | Блем А. Г. | |||
| Обоснование | |||||
| Введение | выбора темы, ее | 5% | 05.06.07 | ||
| актуальности | |||||
| 1.1 Осуществление процесса сбора | 15% | 27.03.07 | |||
| информации | |||||
| 1 Сбор информации | |||||
| 1.2 Анализ существующих моделей | 8 % | 30.03.07 | |||
| 1.3 Выбор алгоритма решения | 7% | 05.04.07 | |||
| 2.1 Реализация | |||||
| модели управления персоналом | 8% | 12.04.07 | |||
| 2 Проектирование | 2.2 Техническое задание на создание АС "Отдел кадров" 2.3 Технический проект АС " Отдел кадров " | ||||
| АС «Отдел | |||||
| кадров”» | 10% | 20.04.07 | |||
| 12 % | 30.04.07 | ||||
| 3.1 Руководство | |||||
| 3 Разработка и внедрение АС "Отдел кадров" | пользователя 3.2 Расчет | 3% | 20.05.07 | ||
| Экономической | |||||
| эффективности от | 30.05.07 | ||||
| Внедрения | 7% | ||||
| Системы | |||||
| Выводы, результаты | |||||
| по выполненной | |||||
| Заключение | работе и | 5% | 05.06.07 | ||
| перспективы ее | |||||
| Развития | |||||
| 2. Графическая Часть | 20% | Блем А. Г. | |||
| 2.1 Характеристика объекта 2.2 Проектное решение 2.3 Результаты | 5% 12 % 3% | 01.06.07 05.06.07 10.06.07 | |||
3 НАУЧНО-БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ ПОИСК
3.1 По научно-технической литературе просмотреть научно-технические журналы Computerworld, Секрет фирмы. Эксперт, Вопросы экономики за последние 2 года.
3.2 По нормативной литературе просмотреть указатели государственных и отраслевых стандартов за последний год.
3.3 Провести обзор рынка программного обеспечения в сфере баз данных для управления персоналом.
Похожие работы
... решить поставленные задачи и быть приемлемой по цене. Таким образом, создание автоматизированной системы, преследовало следующие цели: – автоматизация работы отдела кадров; – повышения производительности труда отдела кадров; – уменьшения затрат на содержание отдела кадров. 2 Анализ информационных потоков на предприятии 2.1 Информационные потоки, используемые на предприятии 2.1.1 ...
... сетям, что позволяет иметь более полную информацию о рынке труда в целом и даже об отдельных работниках - их прошлых мест работы, специализации, квалификации и т.п. 2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом ООО "БТСП" 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "БТСП" ООО "БТСП" - это предприятие по перевозке пассажиров, грузов и ремонту прочих ...
... отношений с профсоюзными организациями и т.д. На крупных фирмах наблюдается централизация кадровых служб. Глава 3. Оценка результативности системы управления персоналом организации. Нет необходимости доказывать, что в рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в огромной степени зависит от качества работы службы управления персоналом, результативности принимаемых ими ...
... самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных организационных решений. Работы по развитию ...
0 комментариев