1.8.2 Увольнение
Увольнение сотрудника оформляется "Приказом об увольнении". Форма приказа приводится в приложении В. Сотрудник может инициировать приказ своим заявлением об увольнении.
В приказе об увольнении указывается [6]:
– № документа;
– дата документа;
– ФИО сотрудника;
– дата увольнения;
– причина увольнения и другие сведения о сотруднике (Категория, Объект и т.д.).
Существуют следующие основные причины увольнения, они указаны в таблице 4 (этот список неполный):
Таблица 1.3 - Причины увольнения
КЗоТ | Причина увольнения |
ст. 33 КЗОТ, п.4 | За прогулы, |
ст. 23 КЗОТ | Неудовлетворительное окончание испытательного срока |
ст. 29 КЗОТ, п.2 | Окончание срока работ, |
ст. 29 КЗОТ, п.5 | Перевод, |
ст. 31 КЗОТ | По собственному желанию, |
ст. 29 КЗОТ, п.1 | По соглашению сторон, |
ст. 33 КЗОТ, п.7 | Появление на работе в нетрезвом состоянии, |
ст. 33 КЗОТ п.2 | Уход на инвалидность, |
ст. 31 КЗОТ | Уход на пенсию, |
ст. 29 КЗОТ, п.3 | Уход на службу в армию, |
ст.33 КЗОТ, п.3 | Систематическое неисполнение работником служебных обязанностей, |
ст. 33 КЗОТ, п.2 | Несоответствие работника занимаемой должности, |
ст. 32 КЗОТ | По уходу за детьми до 14 лет, |
ст. 32 КЗОТ | По уходу за инвалидом, |
ст. 37 КЗОТ | По требованию профсоюзного органа, |
ст. 31 КЗОТ | Учеба на дневном отделении, |
ст. 33 КЗОТ, п.1 | По сокращению штатов, |
1.8.3 Кадровое перемещение
Приказ о кадровом перемещении выпускается при изменении у сотрудника оклада, разряда (а значит, тарифа), категории, должности/специальности, объекта, графика работы и т.д.
Перемещение может быть временное, т.е. на определенный срок.
Документ Кадровое перемещение содержит следующие реквизиты [6]:
– № документа;
– дата документа;
– ФИО сотрудника;
– дата перемещения;
– окончание (если перемещение временное);
– сведения о старом месте работы;
– сведения о новом месте работы;
– основание перемещения.
Документ Кадровое перемещение очень похож на документ Приказ о приеме на работу. Фактически сотрудник "принимается" на новое место работы, следовательно, действуют все те деловые правила, которые относятся к приказу о приеме.
1.8.4 Кадровые данные о сотруднике
При приеме на работу сразу заполняется "Личная карточка" сотрудника. Личная карточка содержит наиболее полную информацию о сотруднике и рассчитана на ее ведение в течение периода работы сотрудника. Форма личной карточки приводится в приложении Г.
В личной карточке содержатся следующие реквизиты [6]:
– ФИО сотрудника;
– дата приема;
– дата увольнения;
– категория;
– объект;
– должность /специальность;
– разряд;
– оклад / тариф;
– график работы;
– паспорт (вид документа, серия, номер, дата выдачи, кем выдан);
– адрес (страна, индекс, регион, город, насел. пункт, район, улица, дом, корпус, квартира);
– телефон;
– дата рождения;
– пол;
– семейное положение;
– вхождение в профсоюз;
– непрерывный стаж;
– воинский учет (звание, военкомат, годность, ВУС, спецучет);
– приказы по сотруднику (прием, отпуска, перемещения, увольнение);
– страховой номер ПФ;
– ИНН;
– образование;
– и многое другое.
... решить поставленные задачи и быть приемлемой по цене. Таким образом, создание автоматизированной системы, преследовало следующие цели: – автоматизация работы отдела кадров; – повышения производительности труда отдела кадров; – уменьшения затрат на содержание отдела кадров. 2 Анализ информационных потоков на предприятии 2.1 Информационные потоки, используемые на предприятии 2.1.1 ...
... сетям, что позволяет иметь более полную информацию о рынке труда в целом и даже об отдельных работниках - их прошлых мест работы, специализации, квалификации и т.п. 2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом ООО "БТСП" 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "БТСП" ООО "БТСП" - это предприятие по перевозке пассажиров, грузов и ремонту прочих ...
... отношений с профсоюзными организациями и т.д. На крупных фирмах наблюдается централизация кадровых служб. Глава 3. Оценка результативности системы управления персоналом организации. Нет необходимости доказывать, что в рыночных условиях эффективность хозяйственной деятельности в огромной степени зависит от качества работы службы управления персоналом, результативности принимаемых ими ...
... самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных организационных решений. Работы по развитию ...
0 комментариев