3. Организация управленческого учета на предприятии
Управленческий учет – разновидность бухгалтерского учета, способы разнесения расходов по видам продукции или услуг, варианты расчета цен. Конечно, в концепцию организации управленческого учета входят и создание системы планов, регламентация процесса согласования и утверждения управленческой документации в компании, и создание организационной структуры и должностных инструкций, однако это – не главное.
Главное назначение управленческого учета предприятия – это построение системы внутренних стимулов для подразделений и сотрудников к росту прибыльности предприятия. Ведь компания может декларировать своей целью – прибыль, а поощрять подразделения и сотрудников за приложенные усилия или затраченное время, за снижение брака или рост заказов, но не за прибыль. Такое расхождение между декларируемыми целями и реальными действиями порой трудно увидеть даже руководителю или собственнику компании, в то время как снижение или недостаточный рост прибыли, продаж или других целевых показателей налицо.
Задачами управленческого учета являются:
- формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении;
- контроль наличия и движения имущества и обязательств, разумного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормативами и бюджетами;
- максимизация прибыли компании и поддержание ее на удовлетворительном уровне;
- обеспечение руководства своевременной и полной информацией для принятия управленческих решений;
- предупреждение отрицательных результатов хозяйственной деятельности.
В отражении финансово-хозяйственных операций в управленческом учете базовыми являются принципы:
1) полноты – своевременного отражения информации о хозяйственных операциях в полном объеме;
2)своевременности;
3)достоверности;
4) осмотрительности – большей готовности к признанию расходов, убытков и обязательств, чем возможных доходов и активов с одновременным условием недопущения скрытых резервов;
5) приоритета содержания над формой – отражения в учете фактов хозяйственной деятельности, исходя не столько из их правовой формы, сколько из экономического содержания фактов и условий хозяйственной деятельности.
Основные положения утвержденной учетной политики на ООО «Корпорация Уралшина»:
- способ начисления амортизации по ОС – линейный, исходя из сроков полезного использования;
- объекты основных средств стоимостью не более 20 000 руб. за единицу, а также приобретенные книги, брошюры и другие издания списываются на затраты по мере отпуска их в производство или эксплуатацию;
- расходы, собранные на счете 25 «Общепроизводственные расходы», распределяются между объектами калькулирования пропорционально заработной плате основного производственного состава;
- расходы, собранные на счете 26 «Общехозяйственные расходы» списываются ежемесячно на счет 90 как управленческие расходы;
- расходы на продажу (коммерческие расходы), собранные в течение отчетного периода – месяца на сч. 44 «Расходы на продажу», признаются расходами текущего отчетного периода полностью. Они списываются в дебет счета 90 в конце каждого отчетного периода. К данным расходам относятся:
· представительские расходы,
· расходы на доставку, погрузку продукции,
· расходы на упаковку, реклама в СМИ и Интернет,
· участие в выставках,
· иные виды рекламы (нормируемые, 1% от выручки согласно гл.25 НК РФ).
- учет выручки и затрат по счетам и субсчетам бухгалтерского учета ведется в разрезе договоров.
- для целей исчисления НДС установлено ведение раздельного учета по экспортным операциям (согласно ст.164 НК РФ).
В заключение хочется отметить, что управленческий учет использует не только фактические данные о совершенных операциях, но и аналитические, оценочные данные, а также данные о возможных событиях в будущем (планы и бюджеты), представляет руководителю не только количественную, но и качественную (неформальную) информацию.
4. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия
Денежный капитал предприятия – это денежные средства, привлекаемые с рынков капитала, из бюджета, а также средства, создаваемые самой корпорацией и направляемые в различные объекты предпринимательской деятельности. Денежный капитал состоит из заемного и собственного.
Собственный капитал представлен уставным, добавочным и резервным капиталами, а также нераспределенной прибылью. А заемный капитал из краткосрочных и долгосрочных обязательств.
Рассмотрим структуру денежного капитала ООО «Корпорация Уралшина» за 2008 и 2009 года, она представлена в таблице. Данные для расчетов взяты из форм отчетности за два года.
Денежный капитал | 2008 год | 2009 год | Изменение | Темп роста, % | |||
тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | ||
Собственный капитал | -101 | -6 | -48 | -3,3 | 53 | 2,7 | 47,5 |
Краткосрочные пассивы | 1782 | 106 | 1511 | 103,3 | -271 | 2,7 | -15,6 |
Долгосрочные пассивы | - | 0 | - | 0 | - | 0 | |
Баланс | 1681 | 100 | 1463 | 100 | -218 | - | -13 |
Из таблицы видно, что в целом за рассматриваемый период с 2008 по 2009гг. источники средств организации уменьшились на 13% или на 218 тыс. руб.
Также можно сказать, что собственный капитал в 2008 году составил -6%, это нормальное значение для торговых предприятий, а в 2009 собственный капитал составлял уже –3,3 %, то есть вырос но недостаточно, что бы стать положительным. Основой функционирования предприятия лежит в краткосрочных пассивах, что является нормальным явлением для торговой организации. Долгосрочных пассивов нет, т.к. предприятие торговое.
Краткосрочные пассивы снизились в 2009 году на 15,6% или 271т.р. очевидно это связанно с кризисом.
Далее рассмотрим структуру заемного капитала, состоящего из краткосрочных и долгосрочных пассивов. Краткосрочные пассивы являются источником формирования оборотных активов. Структура долгосрочных пассивов – это инвестиционные ресурсы, они размещаются на 3-5 лет и выступают источником формирования внеоборотных активов.
Из данных таблицы видно, что произошло изменение за 2008-09 год всех показателей: оборотные активы и краткосрочные пассивы уменьшились, а доля собственного капитала росла. Это говорит о снижении оборотов предприятия.
Подводя итог можно сказать о том, что инвестиционная деятельность ООО «Корпорация Уралшина» за период 2008-2009 гг. была представлена, прежде всего, вложениями в оборотный капитал.
Политика управления оборотным капиталом предприятий представляет собой установление принципов его формирования и использования и определение оптимального соотношения между источниками финансирования в целях укрепления рентабельности и ликвидности предприятий.
Оборотные средства – это денежное выражение части текущих активов, используемых для текущих операций во время каждого операционного цикла.
Оборотный капитал – это денежное выражение всей совокупности текущих активов, представляющих собой часть имущества предприятий, используемых для обеспечения процесса производства и реализации продукции и для приращения доходов путем вложения в краткосрочные инструменты финансового рынка.
Оборотный капитал состоит из оборотных средств и краткосрочных финансовых вложений.
Из данного рисунка видно, что основную долю в оборотном капитале в 2009 году занимают запасы 53,2 % или 778 тыс. р. (из них готовой продукции и товаров для перепродажи 761 тыс.р. 52%), далее идет дебиторская задолженность 30,4% или 445 тыс. руб. небольшую долю занимают денежные средства 240 тыс.р. 14,4%.
Структура оборотного капитала
Таблица 3 – структура и динамика оборотного капитала
ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 2008 | 2009 | Изменение | Темп роста, % | |||
тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес,% | тыс. руб. | уд. веса,% | ||
Запасы | 229 | 13,6 | 778 | 53,2 | +550 | +39,6 | +241,2 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 1318 | 78,4 | 445 | 30,4 | -873 | -48% | -66,2 |
Денежные средства | 134 | 8 | 240 | 14,4 | +106 | +6,4 | +79,1 |
ИТОГО | 1681 | 100 | 1463 | 100 | 218 | -13 |
Из данных таблицы 3 видно, что запасы (по сути готовая продукция и товары для перепродажи) выросли в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 241,2%, а дебиторская задолженность наоборот уменьшилась на 66,2% и составила 445 тыс.р. Краткосрочных финансовых вложений в 2008 и 2009 году не осуществлялось. Денежные средства выросли на 79,1 % и составили 240 тыс. р.
В общем, оборотные активы уменьшились на 13%, это сопровождалось одновременным увеличением краткосрочных пассивов на 15,6%. Это говорит о том, что краткосрочные пассивы в 2009г. направлялись на пополнение оборотных активов.
Все эти данные также указывает на постепенное сокращение дебиторской задолженности и увеличение запасов в общей массе.
В составе оборотных средств важным компонентом фондов обращения являются дебиторская задолженность и денежные средства. Средства в дебиторской задолженности свидетельствуют о временном отвлечении средств из оборота фирмы, что вызывает дополнительную потребность в ресурсах и может привести к напряженному финансовому состоянию. Дебиторская задолженность может быть допустимой, т.е. обусловленной действующей системой расчетов, и недопустимой, свидетельствующей о недостатках в финансово-хозяйственной деятельности.
Дебиторская задолженность в основном это — не полученная часть выручки предприятия от продаж, образующаяся из договора как отдельный вид обязательств между предприятиями. Дебиторская задолженность также может быть следствием причинения вреда и иных оснований. Дебиторская задолженность предприятия в целом является одним из видов его оборотных активов.
Взаимосвязь между дебиторской и кредиторской задолженностью состоит в том, что кредиторская является источником покрытия дебиторской. Поэтому на практике при анализе предприятия обычно следят за соотношением между ними. В то же время в условиях инфляции, стимулирующей неплатежи, рост кредиторской задолженности предприятию выгоден, а дебиторской не выгоден.
В таблице 4 покажем расчет резервов по сомнительным долгам ООО "Корпорация Уралшина".
Таблица 4 - Оценка реального состояния дебиторской задолженности ООО "Корпорация Уралшина"(по состоянию на 06.04.10.)
Классификация дебиторов по срокам возникновения | Сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. | Удельный вес в общей сумме, % |
До 30 дней | 1065000 | 40,9 |
30-60 дней | 1480000 | 56,8 |
60-90 дней | 55000 | 2,1 |
Безнадежный | 4800 | 0,2 |
Итого | 2604800 | 100 |
Сделанные оценки показывают, что предприятие не получит 4800 тыс. руб. или 0,2 % от общей суммы дебиторской задолженности.
Прогнозная оценка результатов изменения структуры баланса. Дебиторская задолженность, по которой созданы резервы сомнительных долгов, отражается в балансе в оценке нетто, то есть за вычетом сумм указанных резервов. Вследствие этого в бухгалтерском балансе сумма резервов сомнительных долгов отдельно не отражается.
Затраты предприятия - экономический показатель работы предприятия, отражающий финансовые расходы предприятия на производство товаров и услуг, они представлены далее в таблице 5.
По данным таблицы 5 видно, что в общем затраты предприятия в 2009 году увеличились на 131,3% или 5 476тыс. руб., составили 9 645 тыс. руб. Это произошло за счет увеличения себестоимости проданных товаров, продукции, услуг на 152,5 %, это приводит к не экономии затрат на покупку товара. По остальным статьям затрат произошло увеличение в 2009 году по сравнению с 2008 годом, это коммерческие расходы на 19,3 % или 125 тыс. руб.; прочие расходы на 39% или 7 тыс. руб. В 2009 году текущий налог на прибыль составлял 3 тыс. р.
Таблица 5 – Затраты предприятия ООО «Корпорация Уралшина»
Показатель | 2008 год | 2009 год | Абсолютное изменение | Темп роста, % | |||
тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | тыс. руб. | уд. вес, % | ||
1.Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 3 503 | 84 | 8 844 | 91,7 | +5 341 | +7,7 | +152,5 |
2. Коммерческие расходы | 648 | 15,5 | 773 | 8 | +125 | -7,5 | +19,3 |
3. Прочие расходы | 18 | 0,5 | 25 | 0,27 | 7 | -0,23 | +39 |
4. Текущий налог на прибыль | 3 | 0,03 | 3 | - | |||
Итого | 4 169 | 100 | 9 645 | 100 | 5 476 | - | +131,3 |
Прибыль – это разность между выручкой от реализации продукта хозяйственной деятельности фирмы и суммой затрат факторов производства на эту деятельность в денежном выражении. Прибыль различают: валовую (то есть общую), чистую (то, что остается после уплаты налогов и отчислений), бухгалтерскую и экономическую.
Рассмотрим порядок формирования и распределения прибыли на данном предприятии, он представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Порядок формирования и распределения прибыли ООО «Корпорация Уралшина»
Показатель | 2008 год, тыс. руб. | 2009 год, тыс. руб. | Абсолютное изменение | Темп роста, % |
1)Выручка от продаж товаров (за минус налогов на добавленную стоимость) | 4172 | 9696 | 5524 | 132,4 |
2) Себестоимость проданных товаров | 3503 | 8844 | 5341 | 152,5 |
3) Прибыль (убытки) от продаж | 21 | 79 | 58 | 276,2 |
4) Прочие доходы | 0 | 64 | 64 | - |
5) Прочие расходы | 18 | 25 | 7 | 39 |
6) Налогооблагаемая прибыль | 3 | 118 | 115 | 3833 |
7) Налог на прибыль | - | 3 | 3 | - |
8) Чистая прибыль | 3 | 115 | 112 | 3733 |
9) Рентабельность продукции (Пр.от прод./Полн. Себест-ть),%[1] | 0,005 | 0,008 | 0,003 | 60 |
10) Рентабельность капитала (ЧП/СК),% | -0,03 | 2,4 | 2,43 | 8100 |
11) Рентабельность продаж (ЧП/В),% | 0,0007 | 0,012 | 0,0113 | 1614 |
Полная себестоимость = Себестоимость проданных товаров + коммерческие расходы + прочие расходы= 4169(2008г) и 9642 (2009г).
Прибыль от производства и реализации продукции зависит от выручки и затрат. В 2009 году выручка выросла на 132,4 %, но при этом затраты(себестоимость проданных товаров) выросла на 152,5%, поэтому прибыль увеличилась на 276,2%. Это говорит о том, что выручка возросла больше чем себестоимость товаров т.к. прибыль увеличилась. После уплаты налога остается чистая прибыль. Эта прибыль находится в полном распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Она значительно увеличилась в 2009 году на 3733% и составила 112 тыс. руб. Она направляется на уплату процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам.
Из данных таблицы видно, что у компании очень низкие показатели рентабельности, поэтому компании нужно увеличивать чистую прибыль, снижать затраты.
... в офисе компании ООО «Автопробег» выполняется специалистами отдела интернет- коммуникаций. Компьютеры сотрудников ООО «Автопробег», работающих на дому, устанавливаются и сопровождаются этими сотрудниками самостоятельно. II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 2.1 Разработка проекта интернет - магазина ООО «Автопробег» 2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта интернет – магазина Жизненный цикл проекта создания ...
... собранных и сгруппированных данных осуществляется в основном тремя способами: экспертными методами, аналитическими или сочетанием этих двух приемов. Место экспертных методов в системе маркетинга, и в частности при исследовании рынка, довольно значительно. Однако в последнее время более активное применение нашли математические методы и аппараты моделирования, что позволило сформировать в системе ...
0 комментариев