Не ритмичный выпуск продукции

1.         Не ритмичный выпуск продукции

2.         Снижение спроса на продукцию

Значительное увеличение удельного веса незавершенного производства может быть вызвано:

- простоями оборудования

- низким качеством материально-технического снабжения

При анализе обращается внимание на структуру оборотных активов. Для стабильного, хорошо отлаженного производства характерна стабильная структура оборотных активов и существенные изменения этой структуры не же

Таблица 3 - Анализ динамики и структуры запасов организации

Вывод: в целом по статье 210 произошло снижение на 27,27%. Положительным является уменьшение готовой продукции на складах. Наибольший удельный вес занимают сырье и материалы, хотя они немного снизились на 2,3%.

Для анализа производственных запасов рассчитываются показатели:

Коборач.= Выручка/ средние произв. запасы

T= 360/Коборач.

Данные показатели сравниваются с предыдущим периодом. Коборачиваемости должен увеличиваться, а длительность оборота снижаться.

Выручка на начало года=330 200 тыс. руб., на конец =332 000 тыс. руб.

Вывод: исходя из расчетов получается, что Коборач. возрастает, а длительность оборота снижается, это положительно для деятельности предприятия.

Анализ дебиторской задолженности

Таблица 4 - Анализ динамики и структуры дебиторской задолженности

К концу года дебиторская задолженность увеличилась на 56,87%, это произошло за счет увеличения краткосрочной дебиторской задолженности. Удельный вес в общей сумме дебиторской задолженности занимает краткосрочная дебиторская задолженность, которая увеличилась на 59,06%. Долгосрочная дебиторская задолженность осталась неизменной.

Анализ пассивов

При анализе пассивов тоже используется горизонтальный и вертикальный анализ и составляется аналитическая таблица.

Таблица 5 - Анализ динамики и структуры источников средств организации

Выводы: Пассивы увеличились на 10 530 тыс. рублей или 9,63%. Это произошло за счет увеличения собственного капитала на 995 тыс. рублей и увеличения заемных средств на 8 535 тыс. рублей. На предприятии наблюдается тенденция увеличения собственного капитала, за счет увеличения нераспределенной прибыли, остальные статьи остались без изменения, но снизился их удельный вес. Особенно снизился удельный вес уставного капитала на 4,61. Удельный вес нераспределенной прибыли же увеличился на конец периода на 0,05. В целом удельный вес собственного капитала на конец отчетного периода уменьшился на 4,59. Отмеченная тенденция говорит о том, что предприятие становится нестабильным. На предприятии произошло увеличение заемного капитала на 9 535 тыс. рублей и доля заемных средств на 3,76. Увеличились краткосрочные кредиты и займы на 9 200 тыс. рублей или 6,71%. Возросла кредиторская задолженность на 335 тыс. рублей, но снизился ее удельный вес на 2,12%.

Таблица 6 - Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности организации

Кредиторская задолженность возросла на 1,12%, что в абсолютных значениях составляет 335 тыс. рублей.

Таблица 7 - Сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженности организации за отчетный период

Коборач.= Выручка/средн. дебиторск.задолженность

T= 360/ Коборач.

Вывод: Коэффициенты оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности уменьшились, что положительно для кредиторской задолженности, но не для дебиторской. Сроки погашения дебиторской и кредиторской задолженности увеличились, что является отрицательным фактором, так как они должны снижаться. На конец года дебиторская задолженность превысила кредиторскую, это говорит о том, что нашему предприятию должны больше, чем оно должно кредиторам.

Похожие работы

Анализ эффективности деятельности ОАО "Эндохирургическая клиника"

Скачать

90050

7

25

... ст. НК РФ, ООО "ЦЭТ" как учреждение оказывающее только медицинские услуги в поступившем материале не выделяет НДС, а включает его в стоимость материалов.   2.2 Методики анализа эффективности деятельности предприятия Любая организация находится и функционирует в рамках внешней и внутренней сред. Они предопределяют успешность функционирования компании, накладывают определенные ограничения на ...

Совершенствование структуры управления ОАО «Авиаагрегат». Организационный инжиринг ОАО «Авиаагрегат»

Скачать

85899

9

0

... планирование и управление, финансовый менеджмент, маркетинг отдельных видов военной и гражданской продукции и др.). В целом действующая в настоящее время организационно-функциональная структура управления ОАО «Авиаагрегат» представляет собой вертикально управляемый производственно-экономический комплекс с преимущественно производственным уклоном и существенными функциональными разрывами при ...

Аудит готовой продукции на предприятия ОАО "Резинотехника"

Скачать

151755

11

1

... Корреспонденции счетов по учету готовой продукции на ОАО “Саранский завод “Резинотехника” приведен в приложении 1. 2.2. Учет отгрузки и реализации готовой продукции На предприятии ОАО “ Саранский завод “Резинотехника” отгрузка (отпуск) продукции покупателям производится на основании заключенных с ними договоров поставки. Отношения сторон по договору поставки регулируется параграфом 1 главы ...

Реструктуризация предприятия на примере НК НПЗ

Скачать

170779

46

0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...