Анализ платежеспособности предприятия

2.5 Анализ платежеспособности предприятия

Для оценки платежеспособности статьи баланса группируют: активы – по степени их ликвидности (скорости превращения в денежную форму), пассивы – по степени срочности погашения обязательств.

Таблица 6 – Анализ ликвидности активов на 2007-2008 год

Показатели	Значение показателя			Изменение
	Рекомендуемое	Фактическое
		2007	2008
1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (наиболее ликвидные активы, А1)	-	290385	192402	-97983
2. Дебиторская задолженность (быстро реализуемые активы, А2)	-	2895628	1720858	-1174770
3. Производственные запасы и другие медленно реализуемые активы, А3	-	4125865	3977257	-148608
4. Краткосрочная задолженность (наиболее срочные и краткосрочные обязательства, П1+ П2)	-	3633401	4047089	413688
5. Коэффициент абсолютной ликвидности	не менее 0,2-0,25	0,08	0,05	-0,03
6. Критический коэффициент ликвидности	не менее 0,7 - 0,8	0,88	0,47	-0,41
7. Коэффициент текущей ликвидности	не меньше 1, оптимальное – не меньше 2- 2,5	2,01	1,46	-0,55

На основании данных таблицы можно сделать вывод, что предприятие не может погашать краткосрочную задолженность за счёт наиболее ликвидных активов, но к концу года коэффициент абсолютной ликвидности ещё понизился, что свидетельствует об ухудшении финансового состояния предприятия.

Критический коэффициент ликвидности в начале года был в норме, но к концу года он снизился почти наполовину и даже стал меньше нормы, что говорит о недостаточных платёжных возможностях предприятия, даже если оно использует для этого все свои денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и своевременное погашение дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности также понизился, причём, на начало года коэффициент достигал оптимального значения, а концу года уменьшился, но всё равно остался в рамках допустимого значения, что свидетельствует о том, что при условии полного использования денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, своевременного проведения расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, а также продажи в случае необходимости части элементов материальных оборотных средств предприятие сможет погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:

·          коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;

·          коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.

В нашем случае первое условие выполняется, второе – нет, следовательно, структура баланса признаётся неудовлетворительной, а предприятие – неплатёжеспособным.

Анализ ликвидности баланса позволяет оценить платежные возможности предприятия в долгосрочной перспективе – способность погашать не только краткосрочные, но и долгосрочные обязательства, а также обеспеченность собственными оборотными средствами.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, когда имеют место следующие соотношения:

А₁ П₁; А₂ П₂ ; А₃ П₃; А₄ П₄

А₁ П₁

290385 < 2722717 – на начало года

192402 < 1156097 – на конец года

Соотношение не выполняется ни в начале года, ни в конце, следовательно, баланс не считается абсолютно ликвидным.

А₂ П₂

2895628 < 3633401 – на начало года

1720858 < 4047089 – на конец года

Соотношение не выполняется ни в начале года, ни в конце, следовательно, баланс не считается абсолютно ликвидным.

А₃ П₃

4125865 > 759301 – на начало года

3977257 > 497005 – на конец года

Соотношение выполняется в начале года и в конце года.

А₄ П₄

896930 < 1093389 – на начало года

922402 < 1112735 – на конец года

Соотношение выполняется в начале года и в конце года.

Ликвидность баланса оценивается как минимально достаточная, так как выполняется последнее неравенство и предпоследнее, т.е. предприятие может финансировать текущую деятельность за счет собственного капитала и в будущем имеет возможность восстановить платежеспособность.

Анализ ликвидности баланса оформляется в виде таблицы 7. Платежный излишек (недостаток) рассчитывается как разность между суммой активов и суммой пассивов соответствующей группы. На основании расчета формулируется вывод о степени соответствия баланса абсолютной ликвидности, проводится оценка выполнения минимально достаточной ликвидности баланса, характеризуются изменения, произошедшие в течение анализируемого года.

Таблица 7 – Анализ ликвидности баланса на 2007-2008 год

Актив	2007	2008	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек (+), недостаток (-)
						на начало года	на конец года
1. Наиболее ликвидные активы	290385	192402	1. Наиболее срочные обязательства	2722717	1156097	-2432332	-963695
2. Быстро реализуемые активы	2895628	1720858	2. Краткосрочные пассивы	3633401	4047089	-737773	-2326231
3. Медленно реализуемые активы	4125865	3977257	3. Долгосрочные пассивы	759301	497005	3366564	3480252
4. Трудно реализуемые активы	896930	922409	4. Постоянные пассивы	1093389	1112735	-196459	-190326
Баланс	8208808	6812926	Баланс	8208808	6812926	х	х

Из таблицы 7 мы видим, что в балансе преобладает платёжный недостаток, только разность между медленно реализуемыми активами и долгосрочными пассивами положительна и положительна её динамика (разность увеличилась на конец отчётного периода), те. Предприятие по этому пункту испытывает платёжный избыток. Положительная динамика наблюдается и в разности между наиболее ликвидными активами и наиболее срочными обязательствами – она также уменьшается к концу года, хотя предприятие и по этому пункту испытывает платёжный недостаток.

А вот разность между быстро реализуемыми активами и краткосрочными пассивами подвержена отрицательной динамике, т.к. эта разность к концу отчётного периода увеличивается. Предприятие и по этому пункту испытывает платёжный недостаток.

Разность между трудно реализуемыми активами и постоянными пассивами немного уменьшается к концу года, т.е. наблюдается положительная динамика, хотя и по этому пункту баланса предприятие испытывает платёжный недостаток.

Таблица 8. Отчёт о прибылях и убытках ОАО «Русполимет» за 2007-2008 год

Наименование	2007	2008
Выручка	1560000	1420000
Себестоимость продукции	1300500	1190500
Валовая прибыль	259500	229500
Коммерческие и управленческие расходы	180000	175000
Прибыль или убыток от продаж	79500	54500
Прочие доходы	0	1200
Прочие расходы	45000	25000
Прибыль или убыток до налогообложения	34500	30700
Налог на прибыль	8280	7368
Чистая прибыль	26220	23332

На конец года структура баланса можно признать неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным, так как коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2.

Это лишь зафиксированное состояние финансовой неустойчивости.

Рассчитаем далее коэффициент восстановления платёжеспособности по формуле:

где К_тл.к - фактическое значение (на конец отчетного периода) коэффициента текущей ликвидности,

К_тл.н - значение коэффициента текущей ликвидности на начало отчетного периода,

Т - отчетный период, мес.,

2 - нормативное значение коэффициента текущей ликвидности,

6 - нормативный период восстановления платежеспособности в месяцах.

Кв =  = 0,6

Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значения больше 1, рассчитанный на нормативный период, равный 6 месяцам, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность. Если этот коэффициент меньше 1, то предприятие в ближайшее время не имеет реальной возможности восстановить платежеспособность, что и есть в нашем случае.

Таким образом, у предприятия неустойчивое финансовое положение.

Итак, в целом можно говорить об отрицательных тенденциях в деловой активности данной организации, об этом, прежде всего, говорит снижение чистой прибыли, коэффициентов ликвидности и др.

Можно сделать вывод, что данное предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии.

 

 

Глава 3. Пути улучшения финансового состояния ОАО «Русполимет»

 

Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов и причин: внешних и внутренних.

Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики, необходимых для конкретного случая и конкретного предприятия. Индивидуальность выбора этих средств не означает, что нет некоторых общих, характерных для всех находящихся в подобной ситуации предприятий. Данные средства выхода из кризиса являются составной частью системы антикризисного управления.

Основным сводным документом финансового оздоровления предприятия является бизнес-план, в котором анализируются процессы изменения предприятия, показывается, каким образом руководство намерено преодолеть кризисную ситуацию, возникшую на предприятии, наметить конкретные пути предотвращения банкротства.

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Финансовый анализ позволяет выяснить, в чем заключается конкретная "болезнь" экономики предприятия-должника и что нужно сделать, чтобы от нее излечиться. Здесь не может быть универсального рецепта. Одному предприятию достаточно сменить руководителя и добиться компетентного управления. Другому предприятию необходима финансовая поддержка и осуществление процедуры санации. У третьего предприятия финансовое положение столь безнадежно, что лучше его ликвидировать, а его имущество распродать.

Не следует ожидать от финансового анализа точного установления конкретной причины надвигающегося бедствия. Однако только с его помощью можно поставить правильный диагноз экономической "болезни" предприятия, найти наиболее уязвимые места в экономике предприятия и предложить эффективные решения по выходу из затруднительного положения.

Таким образом, только комплексный анализ нескольких показателей (особенно, если их сопоставлять за ряд лет с показателями других предприятий, близких к данному по характеру выпускаемой продукции или оказываемых услуг, применяемым технологиям) может своевременно указать на негативные тенденции и возможное ухудшение положения предприятия.

Полученная в результате финансового анализа система показателей позволяет выявить слабые места в экономике предприятия, охарактеризовать состояние дел этого предприятия (его ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность используемых ресурсов, отдачу активов и рыночную активность).

ОАО «Русполимет» имеет нормальную устойчивую ситуацию, что не означает отсутствия проблем в деятельности предприятия. ОАО «Русполимет» не достаточно обеспечено оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия (так как коэффициент текущей ликвидности равен меньше нормы), у предприятия недостаточно собственных оборотных средств для обеспечения финансовой устойчивости (так как коэффициент обеспеченности собственными средствами так же меньше норматива).

Последнее обстоятельство способствует тому, что ОАО «Русполимет» имеет некоторую, хотя и незначительную, вероятность банкротства.

Один из путей предотвращения банкротства акционерных предприятий – уменьшение или полный отказ от выплаты дивидендов по акциям при условии, что удастся убедить акционеров в реальности программы финансового оздоровления и повышения дивидендных выплат в будущем.

Важным источником финансового оздоровления является факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому пердприятие уступает своё требование к дебиторам в качестве обеспечения возврата кредита.

Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ускоренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства.

Наше предприятие получает прибыль, ноявляется неплатёжеспособным, следовательно, нужно проанализировать использование прибыли. При наличии больших отчислений в фонд потребления эту часть прибыли в условиях неплатёжеспособности предприятия можно рассматривать как потенциальный резерв пополнения собственных оборотных средств.

Также необходимо обратить пристальное внимание на маркетинговую деятельность предприятия, большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказаться маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточности работы за счёт более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения её себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использование вторичного сырья, организации действенного учёта и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь на предприятии целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определённым группам:

-от брака,

-по производствам, не давшим продукции,

-от снижения качества продукции,

-от невостребованной продукции,

-от утраты выгодных заказчиков, рынков сбыта,

-от неполного использования производственной мощности предприятия,

-от простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов,

-от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами,

- от порчи и недостачи материалов и готовой продукции,

-от списания не полностью амортизированных основных средств,

-от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дсциплины,

-от списания невостребованной дебиторской задолженности,

- от просроченной дебиторской задолженности,

- от привлечения невыгодных источников финансирования,

-от несвоевременного ввода в действие объектов капитального строительства,

-от стихийных бедствий и т.д.

Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволяет значительно улучшить финансовое состояние субъекта хозяйствования.

В особо тяжелых случаях необходимо провести реинжиринг бизнес-прцесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбора и расстановки персонала, систему управления качеством продукции, рынки сырья и рынки сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику и др.

Итак, в качестве мероприятий, способствующих выходу из сложившегося положения, повышению финансовой устойчивости ОАО «Русполимет» и поддержке эффективной деятельности, можно предложить следующие:

1.         сокращение расходов;

2.         сокращение персонала;

3.         совершенствование организации труда и системы управления;

4.         модернизация производства;

5.         оптимизация дебиторской задолженности;

6.         кадровые изменения, привлечение специалистов;

7.         отсрочка и (или) рассрочка платежей по кредитам.

 

 

Заключение

Целью оценки финансовой устойчивости заключается в том, чтобы на основе документов бухгалтерской отчетности рассмотреть финансовое состояние предприятия в аспекте финансовой независимости его от внешних источников.

Коэффициенты финансовой устойчивости позволяют не только оценить один из аспектов финансового состояния предприятия. При правильном пользовании ими можно активно воздействовать на уровень финансовой устойчивости, повышать его до минимально необходимого, а если он фактически превышает минимально необходимый уровень, – использовать эту ситуацию для улучшения структуры активов и пассивов.

Оценка финансового положения предприятия необходима следующим лицам:

1) инвесторам, которым необходимо принять решение о формировании портфеля ценных бумаг;

2) кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят;

3) аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов;

4) финансовым руководителям, которые хотят реально оценивать деятельность и финансовое состояние своей фирмы;

5) руководителям маркетинговых отделов, которые хотят создать стратегию продвижения товара на рынки.

Также ещё раз нужно отметить, что анализ финансового состояния предприятия служит не только средством привлечения деловых партнеров, но и базой принятия управленческого решения.

В конечном результате анализ финансового положения предприятия должен дать руководству предприятия картину его действительного состояния, а лицам, непосредственно не работающим на данном предприятии, но заинтересованным в его финансовом состоянии - сведения, необходимые для беспристрастного суждения, например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных инвестициях и т. п.

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.

Главная цель анализа – своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

При этом необходимо решать следующие задачи:

На основе изучения причинно-следственной взаимосвязи между разными показателями производственной, коммерческой и финансовой деятельности дать оценку выполнения плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию с позиции улучшения финансового состояния предприятия.

Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности, исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.

Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.

Таким образом , в данной работе были рассмотрены как теоретические, так и практические аспекты анализа и прогноза устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Можно сделать следующие выводы:

1. Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов и причин: внешних и внутренних. Данные факторы были рассмотрены во второй главе.

2. Оздоровление финансового положения предприятия как составная часть управления кризисными состояниями и банкротством предполагает целевой выбор наиболее эффективных средств стратегии и тактики, необходимых для конкретного случая и конкретного предприятия. Индивидуальность выбора этих средств не означает, что нет некоторых общих, характерных для всех находящихся в подобной ситуации предприятий. Данные средства выхода из кризиса являются составной частью системы антикризисного управления.

3. Основным сводным документом финансового оздоровления предприятия является бизнес-план, в котором анализируются процессы изменения предприятия, показывается, каким образом руководство намерено преодолеть кризисную ситуацию, возникшую на предприятии, наметить конкретные пути предотвращения банкротства.

4. Финансовый анализ позволяет выяснить, в чем заключается конкретная "болезнь" экономики предприятия-должника и что нужно сделать, чтобы от нее излечиться. Здесь не может быть универсального рецепта. Одному предприятию достаточно сменить руководителя и добиться компетентного управления. Другому предприятию необходима финансовая поддержка и осуществление процедуры санации. У третьего предприятия финансовое положение столь безнадежно, что лучше его ликвидировать, а его имущество распродать.

5. Не следует ожидать от финансового анализа точного установления конкретной причины надвигающегося бедствия. Однако только с его помощью можно поставить правильный диагноз экономической "болезни" предприятия, найти наиболее уязвимые места в экономике предприятия и предложить эффективные решения по выходу из затруднительного положения.

6. Таким образом, только комплексный анализ нескольких показателей (особенно, если их сопоставлять за ряд лет с показателями других предприятий, близких к данному по характеру выпускаемой продукции или оказываемых услуг, применяемым технологиям) может своевременно указать на негативные тенденции и возможное ухудшение положения предприятия.

7. Полученная в результате финансового анализа система показателей позволяет выявить слабые места в экономике предприятия, охарактеризовать состояние дел этого предприятия (его ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность используемых ресурсов, отдачу активов и рыночную активность).

8. Итак, в целом можно говорить о отрицательных тенденциях в деловой активности данной организации, об этом, прежде всего, говорит снижение чистой прибыли, коэффициентов ликвидности и др.

9.         В качестве мероприятий, способствующих выходу из сложившегося положения, повышению финансовой устойчивости ОАО «Русполимет» и поддержке эффективной деятельности, можно предложить следующие:

1.         сокращение расходов;

2.         сокращение персонала;

3.         совершенствование организации труда и системы управления;

4.         модернизация производства;

5.         оптимизация дебиторской задолженности;

6.         кадровые изменения, привлечение специалистов;

7.         отсрочка и (или) рассрочка платежей по кредитам.

Список литературы

1.         Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Чванова Г. П. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. - 320 с.

2.         Беседина В.Н. Оценка финансового состояния и управление прибылью на предприятии: Учебное пособие. / Под науч. ред. Э.Н. Кузьбожева. – Курский факультет МГУК, 1998. – 120с

3.         Большев Л. Н., Смирнов Н. В. Таблицы математической статистики. - М.: Наука, 1983. - 413 с.

4.         Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800с

5.         Волчков С.А. Оценка финансового состояния предприятия // Методы менеджмента качества. – 2002. - №3. – с.11 – 15

6.         Ковалев А. П. Диагностика банкротства. - М.: АО "Финстатинформ", 2005. - 96 с.

7.         Колб Р.В., Родригес Р. Дж. Финансовый менеджмент: Учебник. / Пер. 2-го англ. издания; предисл. к русск. изданию к. э. н. Драчёвой Е.А. – М.: Изд-во «Финпресс», 2001. – 496с

8.         Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. / Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 471с

9.         Масютин С. А. Умеем ли мы оценивать финансовую устойчивость предприятий // ЭКО - 1997, №5, с.105 - 109.

10.      Методика комплексного финансово-экономического анализа предприятий (для формирования промышленной политики региона): Учебно-методический курс. Серия "Бизнес Тезаурус" (учебно-методические пособия для российского бизнеса). - М.: КОНСЭКО, 2006. - 112 с.

11.      Несостоятельность предприятия. Банкротство - М.: ПРИФ, 2007. - 240 с.

12.      Новосёлов Е.В., Романчин В.И., Тарапанов А.С., Харламов Г.А. Введение в специальность «Антикризисное управление»: Учебное пособие. – М.: Дело, 2001. – 176с

13.      Переверзева Л. В. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности): Учеб. Пособие - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2005. - 46 с.

14.      Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия., Минск, 2001г. – 686 с.

15.      Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. - 496 с.

16.      Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2002. – 656с

17.      Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 574с

Приложение

 

БАЛАНС ПРЕДПРИЯТИЯ

за 2008г. Организация ОАО «Русполимет» Отрасль (вид деятельности) металлургия Организационно-правовая форма Орган управления государственным имуществом Единицы измерения:, тыс. руб. Местонахождение: г.Кулебаки, Ул. Восстания, 1.	Форма №1 по ОКУД Дата (год, месяц, число) по ОКПО ИНН По ОКВЭД По ОКОПФ/ОКФС По ОКЕИ	КОДЫ
		0710001
		2008	31		12
		78721433
		5251000950
		27.14
		47		34
		384

 

Баланс предприятия

АКТИВ	Код стр.	На конец 2007 года	На конец 2008 года
1	2	3	4
1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04,05)	110	30	24
Основные средства (01, 02, 03)	120	110455	557188
Незавершенное строительство (07, 08, 61)	130	317199	28976
Доходные вложения в материальные ценности	135	823	833
Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)	140	468092	335143
Отложенные налоговые активы	145	331	245
Прочие внеоборотные активы	150	0	0
ИТОГО по разделу I	190	896930	922409
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	210	4059824	3931485
В том числе:
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 15, 16)	211	40284	28719
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)	213	158219	155673
готовая продукция и товары для перепродажи (40, 41)	214	3854284	3727258
товары отгруженные (45)	215	1166	21
расходы будущих периодов	216	5871	19814
прочие запасы и затраты	218	0	0
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)	220	58051	42407
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	240	2895628	1720858
в том числе:
покупатели и заказчики (62,76,82)	241	2129714	1372119
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)	250	66308	158315
Денежные средства	260	224077	34087
Прочие оборотные активы	270	7990	3365
ИТОГО по разделу II	290	7311878	5890517
Баланс	300	8208808	6812926
ПАССИВ	Код стр.
1	2
Уставной капитал (85)	410	25	25
Добавочный капитал (87)	420	188	127
Резервный капитал (86)	430	1	1
в том числе:
резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством	431	0	0
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	1	1
Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)	470	1093175	1112582
Нераспределенная прибыль отчетного года	480	0	0
ИТОГО по разделу IV	490	1093389	1112735
V. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
Заемные средства (92, 95)	510	752952	487369
Отложенные налоговые обязательства	515	6349	9636
Прочие долгосрочные пассивы	520	0	0
ИТОГО по разделу V	590	759301	497005
VI. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ
Заемные средства (90, 94)	610	3633401	4047089
Кредиторская задолженность	620	2722717	1156097
в том числе:
поставщики и подрядчики (60, 76)	621	2513134	915246
Задолженность перед персоналом организации	622	23409	15615
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	4084	3621
по налогам и сборам (70)	624	4408	26283
прочие кредиторы	625	177682	195332
ИТОГО по разделу VI	690	6356118	5203186
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)	700	8208808	6812926