3. Основные фонды: их структура и характеристика (в стоимостном и натуральном выражении)
Состав и структура основных фондов представлены в Приложении №3
Нематериальные активы - интеллектуальная собственность. На данном предприятии это только компьютерная программа «Бэст». Остаточная стоимость других нематериальных активов числится на счете 97 «Расходы будущих периодов», до полного погашения стоимости. Но считается, что предприятие их не имеет.
Показатели использования основных производственных фондов – Приложение «Таблицы» под номером 2.
4. Оборотные средства: состав, классификация и планирование
Предприятие имеет следующие оборотные средства: материалы, сырье, топливо, тара и тарные материалы, запасные части, строительные материалы, запасные части для автомашин, специальная оснастка и специальная одежда в эксплуатации. Инвентарь и хозяйственные принадлежности. Оборотные ведомости по счетам 10, 10/1, 10/2, 10/3, 10/4, 10/5, 10/6, 10/7, 10/8, 10/9 за периоды с 01/01/05 по 31/03/05 и с 01/01/06 по 31/03/06 представлены в Приложении №4.
Бухгалтер составляет проводки. Например:
20/11 / 10-1261,84 отпущены материалы со склада на производство.
10 / 60/1-7421,30 поступила спецодежда от поставщика
10 / 71/1-980,58 приобретение спецодежды подотчетным лицом
20/11 / 10-2233651,35 отпущено сырье из цеха на склад
90/13 / 10-1246,84 реализация продукции поступившей на склад
10 / 20/11-1246,84 возвращены на склад материалы
44 / 10-1767расходы, связанные с издержками по собственным торговым точкам
10/3 / 60/1-3024643,02 поступило топливо
94 / 10/3-801,99 недостачи по топливу
26/1 / 10/4-301,59 хозяйственные расходы по таре
23/2 / 10/5-9886,96получены строй материалы от подотчетного лица
и др.
Кроме того, для документального оформления операций по движению оборотных средств в складском учете используются товарные накладные, накладные, приходные ордера, счета фактуры. За каждый месяц составляется отчет о движении сырья, материалов и передаче остатков по складу. Эти документы представлены в Приложении №4.
Динамика оборотных средств представлена в Приложении «Таблицы» под номером 3. Коэффициенты деловой активности, направления ускорения оборачиваемости оборотных средств -Приложение «Таблицы» номер 4.
5.Формирование и выполнение производственной программы предприятия
Номенклатура выпускаемой продукции представлена в Приложении №5. Информация о продукции ЗАО «Светлогорский хлеб» - Приложение №5.
Темп роста производства товарной продукции:
Показатели | Ед. изм. | 2003г. | 2004г. | 2005г. | Темп роста, (%) | |
2003г. | 2004г. | |||||
Выработка (всего) | тонн | 1587 | 1594 | 1811 | 114,11 | 113,61 |
в том числе: | ||||||
х/б изделия | тонн | 1556 | 1554 | 1766 | 113,50 | 113,64 |
конд. изделия | тонн | 31 | 40 | 45 | 145,16 | 112,50 |
Изменение объемов производства и реализации товарной продукции, в натуральном и стоимостном выражении – Приложение №5.
Прейскурант оптово-отпускных цен на хлебобулочные и кондитерские изделия для магазинов ЗАО «Светлогорский хлеб-Приложение №5. Прайс-лист для сторонних организаций -Приложение №5.
Портфель заказов не формируется.
6. Кадры предприятия, их структура
Из Приложения №1 видно, что по состоянию на 20 апреля 2006г. в штат предприятия ЗАО «Светлогорский хлеб» входят 118 человек, из них 62% женщин и 38% мужчин.
Руководители, специалисты, служащие - 21человек; рабочие основного производства - 40 человек; работающие по совместительству – нет; рабочие вспомогательного производства:1) реммехгруппа – 6 человек, 2) склад сырья и материалов – 2 человека, 3) склад готовой продукции – 9 человек, 4)транспортный участок - 12 человек ; прочий персонал - 6 человек; торговля – 10 человек; д/отпуск и отпуск по уходу за ребенком – 3 человека; магазин «Золушка» - 7 человек; работающие по договору – 2 человека.
Из руководителей и специалистов высшее образование имеют 50%, среднее образование – 28% и 22% имеют средне техническое или средне специальное образование.
Расчет среднесписочной численности работников ЗАО «Светлогорский хлеб» за май 2006года – Приложение «Таблицы» под номером 10.
... , имеющих материальную ответственность, - слаба система стимулирования персонала. - нормой для организации является отсутствие теплоты и поддержки среди рядового персонала. 3. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «СИС МИНУС» 3.1 Обоснование необходимости изменений Проведенный анализ отрасли, макроокружения и внутренней среды позволил сформулировать сильные и слабые ...
... оставили в области примерно 5 млрд. рублей. Полученная оценка характеризует минимальный уровень туристских расходов. Во внимание не брались показатели приграничного шоп-туризма. 4 ОСНОВНЫЕ ВИДЫ, ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЕКРЕАЦИИ И ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ ЭКСКУРСИОННО-ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЕ ТУРЫ Как необычны история и природа края, так насыщены и разнообразны экскурсионные программы. Поэтичные ...
0 комментариев