Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО "Нефтекамск-Лада-Сервис")

Содержание

Введение

1 Теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия

1.1 Сущность, факторы и система показателей финансового состояния предприятия

2 Анализ эффективности управления финансами предприятия (на примере ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис)

2.1 Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»

2.2 Анализ финансового состояния предприятия

ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»

2.3. Анализ финансовой устойчивости с использованием коэффициентов

3.1 Оценка финансового состояния в зарубежной практике

3.2 Мероприятия по совершенствованию финансового состояния предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»

Заключение

Список использованных источников и литературы

Приложения

Рыночная экономика в России набирает всё большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Конкурентоспособность предприятию, акционерному обществу, любому другому хозяйствующему субъекту может обеспечить только правильное управление движением капитала и финансовых ресурсов, находящихся в их распоряжении.

Финансовый менеджмент, или управление финансовыми ресурсами и отношениями, охватывает систему принципов, методов, форм и приёмов регулирования рыночного механизма в области финансов с целью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.

На предприятиях малого бизнеса для управления финансами достаточна квалификация бухгалтера, так как финансовые операции не выходят за рамки обычных безналичных расчётов, основой которых является денежный оборот. Совершенно иная картина с финансами более крупных предприятий, которым требуется большой поток капитала и соответственно большой поток потребителей продукции (работ, услуг).

На предприятиях среднего и крупного бизнеса, объём и размах деятельности которых измеряются значительными суммами, преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, движением и преумножением капитала. Для управления финансами большого бизнеса уже необходимы профессионалы со специальной подготовкой в области финансового бизнеса – высококвалифицированные финансовые менеджеры и экономисты.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и тонко понимать проявления общих, специфичных и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции и возможности повышения эффективности производства. Он должен владеть современными методами экономических исследований, методикой системного, комплексного экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности

В рамках управления компанией ежедневное управление денежными средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность. Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в целом. И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и непродуманное управление, может привести к очень печальным результатам.

Руководству предприятия необходимо умело управлять движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, которые возникают между хозяйствующими субъектами. Необходимо выработать цели управления финансами и осуществлять воздействие на них с помощью рычагов финансового механизма.

В самом общем виде решение должно обеспечить наиболее эффективный поток финансовых ресурсов между предприятием и финансовым рынком, который является главным источником внешнего финансирования предприятия в условиях рынка.

Процесс управления финансами включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Финансовый менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать деятельность предприятия в кратко- средне- и долгосрочном периодах, чтобы обеспечить получение предприятием максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных условиях, но правильно проведенное стратегическое планирование позволит свести риск к минимуму.

С наступлением этапа реформ в России изменились как методы управления, так и его задачи. Они приобрели гибкость, которая характеризуется тем, что в современных условиях финансовый план обладает возможностью меняться согласно изменению рыночных условий.

Объектом исследования является компания ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

Предметом исследования являются финансовые процессы и проблемные аспекты финансового состояния ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

Цель дипломной работы – изучить организацию управления финансами в системе менеджмента и сформировать предложения по совершенствованию финансового состояния на примере предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Для реализации этой цели необходимо решить ряд задач:

-          рассмотреть теоретические аспекты организации и управления финансов организации;

-          изложить методику анализа финансового состояния предприятия;

-          проанализировать особенности управления финансами на примере организации ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»;

-          провести анализ эффективности управления финансами предприятия;

-          предложить систему мер по усовершенствованию финансовой деятельности организации ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

Основу информационной базы работы составляют аналитические материалы специализированных периодических изданий и труды отечественных и зарубежных авторов. В своих трудах они наиболее подробно раскрывают проблемы управления финансами организации, а так же предлагают пути их решения.

Практическая значимость дипломного исследования заключается в разработке конкретных мероприятий по совершенствованию управления финансами организации ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

Структура дипломной работы соответствует порядку разрешения стоящих перед нами задач и состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты организации и управления финансов организации.

Во второй главе проанализированы особенности управления финансами на примере организации ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».

В третьей главе изучен зарубежный опыт оценки и управления финансами, а так же предложены меры по усовершенствованию финансовой деятельности организации ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».