4 автомобиля в день может ремонтировать 1 мастер;
2,5-3 часа - средняя продолжительность ремонта;
1500 рублей – средний чек за услуги автосервиса;
12-20 тыс.руб. средняя заработная плата автослесаря
И так, при средней загруженности автосервиса в день через 4 поста проходит примерно 10 автомобилей, что составляет около 62,5% от максимальной загруженности автосервиса – 16 автомобилей в день.
Таким образом, мы можем рассчитать среднегодовую прибыль автосервиса, следующим образом:
Среднегодовая прибыль = Выручка/год – Расходы/год.
Выручка = количество клиентов в месяц * средний чек за услуги автосервиса * 12 месяцев.
Выручка год = 260 * 1,5 * 12 = 4680 тыс.руб.,
Расходы год = Содержание помещений + Обслуживание оборудования + Материалы + З|П + Амотризация оборудования,
Расходы = 144 + 240 + 630 + 576 + 161,5 = 1751,5 тыс.руб.,
Среднегодовая прибыль = 4680 – 1751,5 = 2928,5 тыс.руб.,
После организации работы с клиентской базой, и непосредственного использования программы SMSDirect, ожидается увеличение общего числа клиентов авторемонтной мастерской, что повысит ежедневный поток клиентов до средней максимальной проходимости, т.е. составит примерно 16 автомобилей в день.
Тогда выручка составит:
Выручка/год = 416 * 1500 * 12 = 7488 тыс.руб.,
Дополнительные расходы/год = численность клиентской базы * стоимость 1 SMS * количество рассылок в год.
Доп.расходы/год = 5000 * 0,5 * 24 = 60 тыс.руб.,
Среднегодовая прибыль = Выручка – Расходы – Доп.расходы.
Среднегодовая прибыль = 7488 – 1751,5 – 60 = 5676,5 тыс.руб.,
Таким образом, прирост среднегодовой прибыли от реализации предложенного автором мероприятия составит:
5676,5 – 2928,5 = 2748 тыс.руб.
Таблица 3.1 – Показатели выручки, расходов и среднегодовой прибыли
Наименование статей | Сумма до использования SMSDirect (тыс.руб.) | Сумма после использования SMSDirect (тыс.руб.) |
Выручка/год | 4680 | 7488 |
Расходы/год | 1751,5 | 1751,5 |
Доп.расходы/год | 60 | |
Ср.годовая прибыль | 2928,5 | 5676,5 |
Так же, для повышения конкурентоспособности автосервиса необходимо создать удобную зону отдыха для клиента, то есть оборудовать некоторое пространство прилегающее к автосервису удобными кресло диванами, журнальным столиком с периодическими изданиями автомобильных новинок, прайс-листами непосредственно автосалона и автосервиса на выполняемые услуги; установить кофе-машину, телевизор и т.д., для комфортного пребывания клиента в ожидании окончания технического обслуживания (ремонта) его автомобиля, что подчеркнет высокий имидж сервиса и его соответствие евро-стандартам, а значит гарантированно повысит его конкурентоспособность.
Итак, правильное и точное выполнение всех мероприятий в установленые сроки позволит предприятию осуществить реализацию поставленных задач, достичь главной цели организации и завоевания большей доли авторынка региона за счет рекламы, что в свою очередь приведет к быстрому и значительному росту эффективности всей коммерческой деятельности в организации в целом.
Также необходимо рассмотреть возможность использования подсистем в управлении финансами предприятия.
Организация эффективного управления финансами - одна из наиболее приоритетных задач предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволит предприятию ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность. Так как использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз позволяет наладить эффективное управление финансами холдингов и корпораций, повышая прозрачность их деятельности и инвестиционную привлекательность.
Функциональные возможности подсистемы могут использоваться финансовым директором, сотрудниками бухгалтерии и планово-экономического отдела, а также другими финансовыми службами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис».
1) Бюджетирование.Подсистема реализует функции, необходимые для построения системы финансового планирования на предприятии ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»:
-планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты);
-мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
-составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
-контроль соответствия заявок на расходование средств рабочему плану на период;
-финансовый анализ;
-анализ доступности денежных средств;
-анализ отклонений плановых и фактических данных.
2) Управление денежными средствами.Подсистема управления денежными средствами (казначейство) выполняет следующие функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств на предприятии ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», контролем над осуществляемыми платежами:
-многовалютный учет движения и остатков денежных средств;
-регистрацию планируемых поступлений и расходов денежных средств;
-резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;
-размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;
-формирование платежного календаря;
-оформление всех необходимых первичных документов;
-интеграция с системами «клиент банка»;
3) Управление взаиморасчетами.Важным элементом при работе с контрагентами является функция управления взаиморасчетами. Реализуемая с помощью подсистемы управления взаиморасчетами гибкая кредитная политика, позволяет повысить привлекательность предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» для клиентов и его конкурентоспособность на рынке.
Использование подсистемы позволяет анализировать изменение задолженности во времени и оперирует двумя видами задолженности - фактической и прогнозируемой (отложенной). Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных.
Основное назначение подсистемы взаиморасчетов является:
-фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;
-учет причин возникновения задолженности;
-поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);
-анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения.
Подсистема управления взаиморасчетами может использоваться в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», позволяя оптимизировать финансовые и материальные потоки, которые схематично представлены на рисунке 3.3.
Рисунок 3.3 - Подсистема управления взаиморасчетами
Таким образом, можно сказать, что для экономической стабильности организации, ее выживаемости и развития в условиях рыночных отношений целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Так же необходимо использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз, которые позволят наладить эффективное управление финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», повышая прозрачность его деятельности и инвестиционную привлекательность.
Предлагаемые оперативные мероприятия позволят улучшить финансовое состояние ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», улучшить структуру его баланса, что сделает предприятие более привлекательным для инвестора. В свою очередь, привлечение внешних инвестиций позволит реализовать предложенные выше стратегические мероприятия, которые при комплексном планомерном внедрении способны принести значительный эффект в ближайшей перспективе.
Ожидаемым положительным итогом такой финансовой политики станет восстановление платежеспособности предприятия, в чем оно остро нуждаются тем более в текущий период экономической нестабильности.
Заключение
Подводя итоги в работе, можно сделать следующие выводы.
Финансовые ресурсы – это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для осуществления текущих затрат по расширенному воспроизводству, для выполнения финансовых обязательств и экономического стимулирования работающих. Финансовые ресурсы направляются также на содержание и развитие объектов непроизводственной сферы, потребление, накопление, в специальные резервные фонды. Финансовые ресурсы формируются главным образом за счет прибыли.
Управление предприятием заключается в умении рационально распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.
Финансовые ресурсы, относящиеся к сфере распределения, являются важным элементом воспроизводства и составляют основу системы управления материальными и денежными потоками предприятия. Финансовые ресурсы предприятия находятся в постоянном движении, управление которым и осуществляется в рамках финансового менеджмента. В свою очередь, денежные потоки предприятия представляют собой движение (притоки и оттоки) денежных средств на расчетном, валютном и иных счетах и в кассе предприятия в процессе его хозяйственной деятельности, в совокупности составляя его денежный оборот.
Система управления денежными потоками на предприятии — это совокупность методов, инструментов и специфических приемов целенаправленного, непрерывного воздействия со стороны финансовой службы предприятия на движение денежных средств для достижения поставленной цели.
Эффективное управление денежными потоками повышает степень финансовой и производственной гибкости компании, так как приводит к:
-улучшению оперативного управления, особенно с точки зрения сбалансированности поступлений и расходования денежных средств;
-увеличению объемов продаж и оптимизации затрат за счет больших возможностей маневрирования ресурсами компании;
-повышению эффективности управления долговыми обязательствами и стоимостью их обслуживания, улучшению условий переговоров с кредиторами и поставщиками;
-созданию надежной базы для оценки эффективности работы каждого из подразделений компании, ее финансового состояния в целом;
-повышению ликвидности компании.
В настоящее время, результаты финансовой деятельности исследуемого предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» связано с быстрой изменчивостью экономической ситуации в стране и конъюнктуры финансового рынка, расширением сферы финансовых отношений и ее «раскрепощением», появлением новых для нашей хозяйственной практики финансовых технологий и инструментов и рядом других факторов. Поэтому управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента. Одним из важнейших условий успешного управления финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» является анализ его финансового состояния.
Анализ отчетных данных предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» показал, что баланс является не ликвидным, так как не соблюдаются условия ликвидности активов, а именно, абсолютно ликвидных активов меньше, чем наиболее срочных обязательств, это говорит о том, что у предприятия не хватает денег для покрытия платежей. Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности и платежеспособности предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» были рассчитаны относительные показатели:
-коэффициент абсолютной ликвидности показывает долю текущих пассивов, которая может быть покрыта немедленно, за счет активов, обладающих абсолютной ликвидностью, и, соответственно, оценивает платежеспособность предприятия в «мгновенном» периоде. В нашем случае коэффициент не соответствует нормативному значению, кроме того, наблюдается его снижение;
-коэффициент быстрой ликвидности, показывающий, какая часть текущих обязательств может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и ожидаемых финансовых поступлений, этот показатель также не соответствует нормативному значению, и в течении трех лет он снижается;
-коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативному значению в 2007-2008гг., а это значит, что у предприятия оборотных активов было больше, чем краткосрочных обязательств, а следовательно, предприятие еще было способно погасить свою краткосрочную задолженность за счет имеющихся оборотных средств, но в 2009г. этот показатель резко снижается и не соответствует нормативному зачению.
По данным коэффициентов предприятие ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» низкий уровень платежеспособности, а по данные финансовых показателей характеризуют кризисное состояние (при котором предприятие является неплатежеспособным и даже находится на грани банкротства), поскольку основной элемент оборотного капитала – запасы – не обеспечены источниками их покрытия. Критическое финансовое положение характеризуется ситуацией, когда предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. Данная ситуация означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами.
Значения показателей финансовой устойчивости также свидетельствуют о не благоприятном положении предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»; о превышении доли заемного капитала (0,92) над собственным (0,07), так как прирост капитала обеспечен в основном заемными средствами, хотя в первые два года положение было менее плачевным, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости, который составлял в 2007г. 0,74, а в 2008г. 0,76.
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств в ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» ежегодно растет и значительно превышает нормативные значения, так в 2009 г. на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия, приходится уже 12,52 рубля заемных средств, что ведет к полной потере финансовой устойчивости и абсолютной зависимости предприятия от внешних источников.
Коэффициент обеспеченности собственными средствамиза анализируемый период имеет крайне отрицательную динамику – на протяжении трех лет данный показатель имеет отрицательное значение, которое к тому же резко возрастает в 2009г. и имеет значение -0,66, притом, что нормативный показатель данного коэффициента составляет 0,6-0,8. Это говорит о критической необеспеченности собственными средствами и его неплатежеспособности.
Коэффициент обеспеченности запасами на протяжении анализируемого периода имеет отрицательное значение, что означает отсутствие резервного капитала предназначенного для покрытия непредвиденных убытков и погашения кредиторской задолженности.
Структура капитала сформирована за счет заемного капитала, что составляет наибольший удельный вес, а соотношение собственного и заемного капитала составляет 7% и 92%, это свидетельствует о абсолютной зависимости предприятия от внешних источников финансирования. В структуре заемного капитала наибольшую долю имеет кредиторская задолженность, наметилась тенденция ее увеличения – за три года она увеличилась до суммы 67926 тыс.руб., что в сравнении превышает сумму с 2007 г. на 32220 тыс.руб.
По оценке показателей ликвидности и платежеспособности можно сказать, что предприятие не платежеспособно, об этом свидетельствует низкий коэффициент абсолютной ликвидности, который не позволяет покрыть текущие платежи . Динамика всех коэффициентов ликвидности предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», имеет тенденцию к резкому снижению в 2009г., это неблагоприятная, ситуация связанная с общей нестабильностью мировой экономики в данный период, и как в следствии кризисной ситуации автомобильной промышленности в целом.
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости свидетельствует о том, что предприятие ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» резко теряет свою финансовую устойчивость к 2009г., так в 2007 г. положение предприятия недостаточно устойчивое, в 2008 г. положение предприятия улучшается и коэффициент финансовой устойчивости имеет 1 тип – абсолютная финансовая устойчивость, а в 2009 г. положение вновь стало критическим – 4 тип устойчивости, при котором предприятие неплатежеспособно.
Изучение зарубежного опыта анализа оборотных средств показывает, что техника финансового анализа значительно варьируется по странам. Это связано не только с различиями в формах финансовой отчетности, но и с различным типом экономик, в которых создавалась методика анализа, и различием подходов к оценке успешной работы предприятия. В современных условиях для предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием. Для экономической стабильности организации, ее выживаемости и развития в условиях рыночных отношений целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис». Так же необходимо использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз, которые позволят наладить эффективное управление финансами предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис», повышая прозрачность его деятельности и инвестиционную привлекательность.
Список использованных источников и литературы
1. Законодательство Россиской Федерации о бухгалтерском учете. Федиральный Закон №129-ФЗ от 21.11.96 (ред. от 03.11.2006) "О бухгалтерском учете".
2. Устав ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»
3. Абчук В.А. Управление в гибком производстве / Абчук В.А., Карпенко Ю.С. - М.: Радио и связь, 2004. – 366 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 384 с.
5. Барсуков А.В. Финансы предприятия / А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. - Новосибирск, 2004. - 118 с.
6. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент. - Киев: Ника – Центр – Эльга, 2006. 306 с.
7. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. - М., 2006. 460с.
8. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 800 с.
9. Вахрин П.И. Финансы: учебник / П.И. Вахрин, А.С. Нешитой. - М.: Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2004. - 502 с.
10. Васина А. Принципиальный подход к определению причин ухудшения финансового состояния предприятия (организации) // Управление риском. - 2008. - №1. - с.33-40
11. Веретенникова О.Б. Разработка финансовой стратегии предприятия: методические указания. – Екатеринбург: УГЭУ, 2005. – 400 с.
12. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Инфра-М, - 2004. - 208 с.
13. Глухов В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Глухов, Ю.М. Бахрамов. – С.-Петербург: Специальная литература, 2007. – 422с.
14. Дружинин А.И. Управление финансовой устойчивостью / А.И. Дружинин, О.Н. Дунаев. - Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2006. - 218 с.
15. Ириков В.А. Технология финансово-экономического планирования на фирме. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 248 с.
16. Ковалев В.В. Финансы предприятий / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2006. - 352 с.
17. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы. – М.: Финансы и статистика. – 2007. – 720 с.
18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 514 с.
19. Королев В. Механизм обеспечения экономического роста фирмы // Экономист. – 2008. – №3. – с. 52–60.
20. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Дело и сервис, 2006. - 320 Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. - М.: Фонд «Правовая культура», 2005. - 244 с.
21. Кузнецова О.А. Структура капитала, анализ методов ее учета при оценке инвестиционных проектов / О.А. Кузнецова, В.Н. Лифшиц // Экономика и математические методы. – 2008. - №4. – с. 22-23.
22. Мальцев В.А. Финансовый менеджмент: введение в управление капиталом. - Новосибирск, 2006. - 136 с.
23. Моляков Д.С. Актуальные проблемы финансов предприятий / Д.С. Моляков, М.В. Докучаев, С.В. Большаков // Финансы.-2008. - №4. - с. 3-7.
24. Мураев Л.А. Задачи финансового менеджмента. – М.: Финансы – Юнити, 2004. - 258 с.
25. Наумов С.Ю. Управление предприятием и анализ его деятельности. – Саратов: Изд-во саратовского университета, - 2005. - 268 с.
26. Олейник И.С. Финансовый менеджмент / И.С. Олейник, И.Г. Коваль. - Обнинск, 2005. - 188 с.
27. Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия // Аудитор. - 2008. - №5. – с.37-42.
28. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 106 с.
29. Пещанская И.В. Кредит и оборотный капитал // Финансы. - 2008. - № 2 - с. 20-22.
30. Покаместов И.Е. Факторинг - комплексное решение для роста Вашего бизнеса // Финансовый менеджмент. – 2007. - №12. – с.44-48
31. Помека Г.Б. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы – Юнити, 2005. - 378 с.
32. Попков В.И. Экономика предприятия / В.И. Попков, Ю.В. Новиков. – СПб.: СПб ГИЭУ, 2005 – 244 с.
33. Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента // Финансовый менеджмент. – 2007. - №7. – с.24-28
34. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, 2004. – 289 с.
35. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент для практиков / Е.С. Стоянова, М.Г. Штерн. - М.: Перспектива, 2004. - 268 с.
36. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 118 с.
37. Терехин В.И. Финансовое управление фирмой. - М.: Экономика, 2005. - 98 с.
38. Титаев В.Н.Управление предприятием и анализ его деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 420 с.
39. Титов В.В. Финансовая стратегия в управлении предприятием / В.В. Титов, З.В. Коробкова. - Новосибирск, - 2007. - 400 с.
40. Улина С.Л. Подходы к формированию системы финансового менеджмента в России // Финансовый менеджмент. – 2008. - №2. – с.44-48
41. Фомин П.А. Оценка эффективности использования финансов предприятия в условиях рыночной экономики / Фомин П.А., Хохлов В.В. – М.: Инфра-М, 2005. – 560 с.
42. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия. – М. : Финансы и статистика, 2007 – 354 с.
43. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Благовест-В, 2004. – 184 с.
44. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа : практическое пособие / Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Нечаев Е.В. – М. : Инфра-М, 2004. – 300 с.
45. Шишкоедова Н.Н. Методика финансового анализа предприятий // Экономический анализ: теория и практика. – 2008. – № 5. – с. 42 – 46.
46. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 512 с.
47. Щербакова Н.Ф. Анализ использования оборотных активов и их влияние на платежеспособность коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 8. – с. 26-30.
Приложение А
К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н (с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
Бухгадтерский баланс
За период с 01 январь 2007 г. по 31 декабря 2007 г. | Коды | ||||||||||||||
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||||||||||||||
Дата (год, месяц, число) | 2007 | 12 | 31 | ||||||||||||
Организация | ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС | по ОКПО | 04855425 | ||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН | 1651000242 | ||||||||||||||
Вид деятельности | ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ | по ОКВЭД | 10.50.20 | ||||||||||||
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ | по ОКОПФ/ОКФС | 47 | 49 | ||||||||||||
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО | |||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ | 384 | ||||||||||||||
Дата утверждения | |||||||||||||||
Дата отправки (принятия) | |||||||||||||||
Актив | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
| |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 |
| |||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы | 110 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Основные средства | 120 | 29417 | 32337 |
| |||||||||||
Незавершенное строительство | 130 | 2 | 0 |
| |||||||||||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 318 | 318 |
| |||||||||||
Отложенные налоговые активы | 145 | 47 | 30 |
| |||||||||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 |
| |||||||||||
0 | 0 |
| |||||||||||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 29784 | 32685 |
| |||||||||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы | 210 | 7919 | 13449 |
| |||||||||||
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 2138 | 4960 |
| |||||||||||
животные на взращивании и откорме | 212 | 0 | 0 |
| |||||||||||
затраты в незавершенном производстве | 213 | 0 | 0 |
| |||||||||||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 5269 | 7754 |
| |||||||||||
товары отгруженные | 215 | 0 | 0 |
| |||||||||||
расходы будущих периодов | 216 | 512 | 735 |
| |||||||||||
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 0 | 2 |
| |||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 |
| |||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 17034 | 30772 |
| |||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 16495 | 25424 |
| |||||||||||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 1119 | 3516 |
| |||||||||||
Денежные средства | 260 | 1182 | 1296 |
| |||||||||||
Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 0 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||
ИТОГО по разделу II | 290 | 27254 | 49035 |
| |||||||||||
БАЛАНС | 300 | 57038 | 81720 |
| |||||||||||
Пассив | Код показателя | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
| |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 |
| |||||||||||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал | 410 | 10 | 10 |
| |||||||||||
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Добавочный капитал | 420 | 29176 | 29176 |
| |||||||||||
Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества | 421 |
| |||||||||||||
Резервный капитал | 430 | 2 | 2 |
| |||||||||||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 2 | 2 |
| |||||||||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Прочие показатели резервного капитала | 433 | 0 | 0 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | -7052 | -8362 |
| |||||||||||
Целевое финансирование |
| ||||||||||||||
ИТОГО по разделу III | 490 | 22136 | 20826 |
| |||||||||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 510 | 10000 | 24992 |
| |||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 94 | 196 |
| |||||||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||
ИТОГО по разделу IV | 590 | 10094 | 25188 |
| |||||||||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 610 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Кредиторская задолженность | 620 | 24808 | 35706 |
| |||||||||||
в том числе: поставщики и подрядчики | 621 | 21314 | 33633 |
| |||||||||||
задолженность перед персоналом организации | 622 | 781 | 1078 |
| |||||||||||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 67 | 202 |
| |||||||||||
задолженности по налогам и сборам | 624 | 2646 | 793 |
| |||||||||||
прочие кредиторы | 625 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Доходы будущих периодов | 640 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 |
| |||||||||||
| |||||||||||||||
ИТОГО по разделу V | 690 | 24808 | 35706 |
| |||||||||||
БАЛАНС | 700 | 57038 | 81720 |
| |||||||||||
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
| ||||||||||||||
Арендованные основные средства | 910 | 0 | 0 |
| |||||||||||
в том числе по лизингу | 911 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Товары, принятые на комиссию | 930 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 333 | 0 |
| |||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 40000 | 40000 |
| |||||||||||
Износ жилищного фонда | 970 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Нематериальные активы полученные в пользование | 990 | 0 | 0 |
| |||||||||||
Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах | 0 | 0 |
| ||||||||||||
0 | 0 |
| |||||||||||||
Приложение Б
К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ
От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
Бухгалтерский баланс
За период с 01 январь 2008 г. по 31 декабря 2008 г. | Коды | ||||||||||||||||
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||||||||||||||||
Дата (год, месяц, число) | 2008 | 12 | 31 | ||||||||||||||
Организация | ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС | по ОКПО | 04855425 | ||||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН | 1651000242 | ||||||||||||||||
Вид деятельности | ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ | по ОКВЭД | 50.10.20 | ||||||||||||||
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ | по ОКОПФ/ОКФС | 47 | 16 | ||||||||||||||
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО | |||||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ | 384 | ||||||||||||||||
Адрес | 643 423570 16 НЕФТЕКАМСК Г ПЕРВОПРОХОДЦЕВ УЛ 7Б |
| |||||||||||||||
Дата утверждения | |||||||||||||||||
Дата отправки (принятия) | |||||||||||||||||
Актив | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
| |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 |
| |||||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы | 110 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Основные средства | 120 | 32337 | 30179 |
| |||||||||||||
Незавершенное строительство | 130 | 0 | 219 |
| |||||||||||||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 318 | 318 |
| |||||||||||||
Отложенные налоговые активы | 145 | 30 | 24 |
| |||||||||||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
0 | 0 |
| |||||||||||||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 32685 | 30740 |
| |||||||||||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы | 210 | 13449 | 16450 |
| |||||||||||||
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 4960 | 4714 |
| |||||||||||||
животные на взращивании и откорме | 212 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
затраты в незавершенном производстве | 213 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 7754 | 10852 |
| |||||||||||||
товары отгруженные | 215 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
расходы будущих периодов | 216 | 735 | 884 |
| |||||||||||||
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 2 | 0 |
| |||||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 30772 | 37824 |
| |||||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 25424 | 8390 |
| |||||||||||||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 3516 | 0 |
| |||||||||||||
Денежные средства | 260 | 1296 | 1083 |
| |||||||||||||
Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 1886 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу II | 290 | 49035 | 57243 |
| |||||||||||||
БАЛАНС | 300 | 81720 | 87983 |
| |||||||||||||
Пассив | Код показателя | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
| |||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 |
| |||||||||||||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал | 410 | 10 | 10 |
| |||||||||||||
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Добавочный капитал | 420 | 29176 | 29176 |
| |||||||||||||
Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества | 421 |
| |||||||||||||||
Резервный капитал | 430 | 2 | 2 |
| |||||||||||||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 2 | 2 |
| |||||||||||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие показатели резервного капитала | 433 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | -8362 | -8079 |
| |||||||||||||
Целевое финансирование |
| ||||||||||||||||
ИТОГО по разделу III | 490 | 20826 | 21109 |
| |||||||||||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 510 | 24992 | 40000 |
| |||||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 196 | 366 |
| |||||||||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу IV | 590 | 25188 | 40366 |
| |||||||||||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 610 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Кредиторская задолженность | 620 | 35706 | 26496 |
| |||||||||||||
в том числе: поставщики и подрядчики | 621 | 33633 | 22863 |
| |||||||||||||
задолженность перед персоналом организации | 622 | 1078 | 583 |
| |||||||||||||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 202 | 102 |
| |||||||||||||
задолженности по налогам и сборам | 624 | 793 | 2968 |
| |||||||||||||
прочие кредиторы | 625 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 0 | 12 |
| |||||||||||||
Доходы будущих периодов | 640 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу V | 690 | 35706 | 26508 |
| |||||||||||||
БАЛАНС | 700 | 81720 | 87983 |
| |||||||||||||
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
| ||||||||||||||||
Арендованные основные средства | 910 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
в том числе по лизингу | 911 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Товары, принятые на комиссию | 930 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 333 | 0 |
| |||||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 40000 | 102737 |
| |||||||||||||
Износ жилищного фонда | 970 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Нематериальные активы полученные в пользование | 990 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах | 0 | 0 |
| ||||||||||||||
0 | 0 |
| |||||||||||||||
Приложение В
К приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ
От 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
Бухгалтерский баланс
За период с 01 январь 2009 г. по 31 декабря 2009 г. | Коды | ||||||||||||||||
Форма № 1 по ОКУД | 0710001 | ||||||||||||||||
Дата (год, месяц, число) | 2009 | 12 | 31 | ||||||||||||||
Организация | ОАО НЕФТЕКАМСК-ЛАДА-СЕРВИС | по ОКПО | 04855425 | ||||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН | 1651000242 | ||||||||||||||||
Вид деятельности | ТОРГОВЛЯ И ТЕХ. ОБСЛУЖ. АВТОМОБИЛЕЙ | по ОКВЭД | 50.10.20 | ||||||||||||||
Организационно-правовая форма ЧАСТНАЯ | по ОКОПФ/ОКФС | 47 | 16 | ||||||||||||||
Форма собственности АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО | |||||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ | 384 | ||||||||||||||||
Адрес | 643 423570 16 НЕФТЕКАМСК Г ПЕРВОПРОХОДЦЕВ УЛ 7Б |
| |||||||||||||||
Дата утверждения | |||||||||||||||||
Дата отправки (принятия) | |||||||||||||||||
Актив | Код показателя | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
| |||||||||||||
1 | 2 | 4 | 4 |
| |||||||||||||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы | 110 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Основные средства | 120 | 30179 | 30758 |
| |||||||||||||
Незавершенное строительство | 130 | 219 | 0 |
| |||||||||||||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 318 | 318 |
| |||||||||||||
Отложенные налоговые активы | 145 | 24 | 1639 |
| |||||||||||||
Прочие внеоборотные активы | 150 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу I | 190 | 30740 | 32715 |
| |||||||||||||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы | 210 | 16450 | 9601 |
| |||||||||||||
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 4714 | 3020 |
| |||||||||||||
животные на взращивании и откорме | 212 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
затраты в незавершенном производстве | 213 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 10852 | 6156 |
| |||||||||||||
товары отгруженные | 215 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
расходы будущих периодов | 216 | 884 | 425 |
| |||||||||||||
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
0 |
| ||||||||||||||||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 231 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 37824 | 31251 |
| |||||||||||||
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 8290 | 20732 |
| |||||||||||||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Денежные средства | 260 | 1083 | 165 |
| |||||||||||||
Прочие оборотные активы | 270 | 1886 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу II | 290 | 57243 | 41017 |
| |||||||||||||
БАЛАНС | 300 | 87983 | 73732 |
| |||||||||||||
Пассив | Код показателя | На конец отчетного периода | На конец отчетного периода |
| |||||||||||||
1 | 2 | 4 | 4 |
| |||||||||||||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал | 410 | 10 | 10 |
| |||||||||||||
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Добавочный капитал | 420 | 29176 | 29176 |
| |||||||||||||
Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества | 421 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Резервный капитал | 430 | 2 | 0 |
| |||||||||||||
в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 2 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие показатели резервного капитала | 433 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | -8079 | -23733 |
| |||||||||||||
Целевое финансирование | 0 | 0 |
| ||||||||||||||
ИТОГО по разделу III | 490 | 21109 | 5453 |
| |||||||||||||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 510 | 40000 | 0 |
| |||||||||||||
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 366 | 353 |
| |||||||||||||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
0 |
| ||||||||||||||||
ИТОГО по разделу IV | 590 | 40366 | 353 |
| |||||||||||||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты | 610 | 0 | 29750 |
| |||||||||||||
Кредиторская задолженность | 620 | 26496 | 38176 |
| |||||||||||||
в том числе: поставщики и подрядчики | 621 | 22863 | 4080 |
| |||||||||||||
задолженность перед персоналом организации | 622 | 563 | 910 |
| |||||||||||||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 102 | 108 |
| |||||||||||||
задолженности по налогам и сборам | 624 | 2968 | 832 |
| |||||||||||||
прочие кредиторы | 625 | 0 | 32246 |
| |||||||||||||
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 12 | 0 |
| |||||||||||||
Доходы будущих периодов | 640 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
| |||||||||||||||||
ИТОГО по разделу V | 690 | 26508 | 67926 |
| |||||||||||||
БАЛАНС | 700 | 87983 | 73732 |
| |||||||||||||
СПРАВКА о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах |
| ||||||||||||||||
Арендованные основные средства | 910 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
в том числе по лизингу | 911 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Товары, принятые на комиссию | 930 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 |
| |||||||||||||||
Износ жилищного фонда | 970 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Нематериальные активы полученные в пользование | 990 | 0 | 0 |
| |||||||||||||
Прочие ценности, учитываемые на забалансовых счетах | 0 | 0 |
| ||||||||||||||
| |||||||||||||||||
Приложение Г
Таблица 1.1 - Состав всего капитала ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис»
Статьи баланса | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонения 2009 г. к 2007 г. | ||||
тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | |
Внеоборотные активы | 32685 | 40 | 30740 | 35 | 32715 | 44,3 | 30 | +4,3 |
Оборотные активы | 49035 | 60 | 57243 | 65 | 41071 | 55,7 | -7964 | -4,3 |
Всего активов | 81720 | 100 | 87983 | 100 | 73732 | 100 | -7988 | - |
Капитал и резервы | 20826 | 25,5 | 21109 | 24 | 5453 | 7,4 | -15373 | -18,1 |
Долгосрочные обязательства | 25188 | 30,8 | 40366 | 46 | 353 | 0,5 | -24835 | -30,3 |
Краткосрочные обязательства | 35706 | 43,7 | 26508 | 30 | 67926 | 92,1 | 32220 | +48,4 |
Всего пассивов | 81720 | 100 | 87983 | 100 | 73732 | 100 | -7988 | - |
Источник: годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» за 2007-2009 гг.
Приложение Д
Таблица 1.1. - Собственный и заемный капитал предприятия ОАО «Нефтекамск-Лада-Сервис» за 2007-2009 гг
Статьи баланса | 2007 год | 2008 год | 2009 год | Отклонение 009 год к 2007 | Отклонение 2009 год к 2008 | |||||
тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | тыс. руб. | уд. вес, проц. | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
Весь капитал предприятия, в т.ч. | 81720 | 100 | 87983 | 100 | 73732 | 100 | -7988 | 0 | -14251 | 0 |
Собственные средства, из них: | 20826 | 25,5 | 21109 | 24 | 5453 | 7,4 | -15373 | -18,1 | -15656 | -16,6 |
-уставный капитал | 10 | 0,01 | 10 | 0,01 | 10 | 0,013 | 0 | 0,003 | 0 | 0,003 |
-добавочный капитал | 29176 | 35,7 | 29176 | 33 | 29176 | 39,6 | 0 | 3,9 | 0 | 6,6 |
-резервный капитал | 2 | 0,002 | 2 | 0,002 | 0 | 0 | -2 | 0,002 | -2 | 0,002 |
нераспределенная прибыль прошлых лет | -8362 | -10,2 | -8079 | -9 | -23733 | -32,2 | -15371 | -22 | -15654 | -23,2 |
-доходы будущих периодов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
-резервы предстоящих расходов | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Заемные средства | 60894 | 74,5 | 66862 | 76 | 68279 | 92,6 | 7385 | 18,1 | 1417 | 16,6 |
-долгосрочные займы | 25188 | 30,8 | 40366 | 45,9 | 353 | 0,5 | -24835 | -30,3 | -40013 | -45,4 |
-краткосрочные займы | 0 | 0 | 0 | 0 | 29750 | 40,3 | 29750 | 40,3 | 29750 | 40,3 |
-кредиторская задолженность | 35706 | 43,7 | 26496 | 30,1 | 38176 | 51,8 | 2470 | 8,1 | 11680 | 21,7 |
Источник: годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Нефтекамск-Лада - Сервис» за 2007-2009 гг.
0 комментариев