Финансовый план

10. Финансовый план

Финансовый план обобщает материалы предыдущих разделов и позволяет представить их в стоимостном выражении.

Оценка финансовой состоятельности бизнес-плана основывается на трех базовых финансовых формах: таблице финансовых результатов, таблице движения денежных средств, прогнозном балансе.

Финансовый план инвестиционного проекта отражает динамику поступления и расходования денежных средств фирмы при поэтапном (помесячном) наращивании мощности производства и реализации.

Накопление массы чистой прибыли по месяцам наращивания производственной мощности отражается в таблице финансовых результатов (табл.10).

Из таблицы видно, что чистая прибыль предприятия за весь плановый период составит 16851 т. рублей.

Таблица движения денежных средств (табл. 11) отражает информацию, характеризующую операции, связанные, во-первых, с образованием источников финансовых ресурсов, а, во-вторых, с использованием этих ресурсов.

Таблица 10 Финансовые показатели, т. руб.

Наименование показателя	1 кв. 2010 г.	2 кв. 2010 г.	3 кв. 2010 г.	4 кв. 2010 г.	1 кв. 2011 г.	2 кв. 2011 г.	3 кв. 2011 г.	4 кв. 2011 г.	2012 г.
Выручка от реализации продукции	2738	2738	2738	2738	3272	3272	3272	3272	15631
Себестоимость реализованной продукции	1 480	1 480	1 480	1 480	1 769	1769	1769	1769	7 649
- материальные затраты	1125	1246	1246	1246	1344	1344	1344	1344	5813
- оплата труда	178	197	197	197	212	212	212	212	918
- отчисления	59	66	66	66	71	71	71	71	306
- амортизация	9	10	10	10	11	11	11	11	46
- прочие затраты	110	121	121	121	131	131	131	131	566
Коммерческие расходы	2	2	2	2	3	3	3	3	14
Прибыль от реализации	1 256	1 256	1 256	1 256	1 500	1 500	1 500	1 500	7 968
Прочие операц. и внереализ. доходы
Прочие операц. и внереализ. расходы
Балансовая прибыль	1 256	1 256	1 256	1 256	1 500	1 500	1 500	1 500	7 968
Налог на прибыль				1052				1440	1912
Отвлеченные средства (дивиденды и пр.)
Нераспределенная прибыль	1 096	1 096	1 096	44	1 500	1 500	1 500	60	6 056
Выплаты % за кредит
Чистая прибыль	1 096	1 096	1 096	44	1 500	1 500	1 500	60	6 056

Таблица 11 Движение денежных средств, т. руб.

Наименование показателя	12.2009	1 кв. 2010 г.	2 кв. 2010 г.	3 кв. 2010 г.	4 кв. 2010 г.	1 кв. 2011 г.	2 кв. 2011 г.	3 кв. 2011 г.	4 кв. 2011 г.	2012 г.
1. Поступило денежных средств, всего	6122	2738	2738	2738	2738	3272	3272	3272	3272	15631
- выручка от реализации продукции		2738	2738	2738	2738	3272	3272	3272	3272	15631
- собственные средства	6122
2. Направлено денежных средств, всего	6122	1 642	1 642	1 642	2 694	1 772	1 772	1 772	3 212	9 575
а) инвестиции, всего	1216
- инвестиции в основной капитал	1216
- инвестиции в оборотный капитал
б) производственные издержки, всего	4906	1 642	1 642	1 642	1 642	1 772	1772	1772	1772	7 663
- сырье и материалы	4906	1246	1246	1246	1246	1344	1344	1344	1344	5813
- оплата труда		197	197	197	197	212	212	212	212	918
- отчисления на соц. нужды		66	66	66	66	71	71	71	71	306
- прочие		133	133	133	133	145	145	145	145	626
в) налоги и прочие бюджетные платежи					1052				1440	1912
3.Сальдо денежных средств	0	1096	1096	1096	43,84	1500	1500	1500	60	6056
4. Сальдо нарастающим итогом	0	1096	2192	3288	3332	4832	6332	7832	7892	13948

Прогнозный баланс отражает финансовое состояние предприятия в определенный момент времени.

 

Таблица 12 Укрупненный прогнозный баланс на 2010 год

АКТИВ	Сумма	ПАССИВ	Сумма
I Внеоборотные активы		III Капитал и резервы
Основные средства	1200	Уставный капитал	574
Итого по разделу I	1200	Итого по разделу III	574
II Оборотные активы		IV Долгосрочные обязательства
Запасы	4894	Долгосрочные кредиты и займы	0
Дебиторская задолженность	0	Итого по разделу IV	0
Денежные средства	400	V Краткосрочные обязательства
Прочие оборотные активы		Кредиторская задолженность	5920
Итого по разделу II	5294	Итого по разделу V
Баланс	6494	Баланс	6494

Для оценки эффективности инвестиционного проекта необходимо проанализировать значения следующих показателей:

−          чистый дисконтированный доход (ЧДД);

−          индекс доходности (ИД);

−          внутренняя норма доходности (ВНД);

−          срок окупаемости проекта (Т);

−          коэффициент эффективности проекта (Е);

−          рентабельность авансированного капитала (Р).

Для определения ЧДД вычислим коэффициент дисконтирования по годам по формуле:

где r — реальная ставка процента, применяемая для пересчета будущих периодов (20%);

n — порядковый номер интервала планирования (года) реализации проекта.

 

 

ЧДС определяется по формуле:

,

где Кдi — коэффициенты дисконтирования;

ЧДПi — чистые денежные потоки;

К — капитальные вложения;

n — количество лет (4).

Таким образом, ЧДС будет равна:

Таким образом, чистый дисконтированный доход равен 128,9 тыс. руб.

Еще одним показателем эффективности инвестирования служит индекс прибыли (ИП), который рассчитывается путем определения ставки дисконтирования, при которой приведенная стоимость суммы будущих поступлений равняется приведенной стоимости затрат:

>1

Индекс прибыли является одним из показателей, на основании которых принимается решение о финансировании проекта. Его значение должно быть больше 1. Так как в данном случае ИП>1, то его значение устраивает инвесторов.

Внутренняя норма прибыли (ВНП) определяется по формуле:

Срок окупаемости проекта время, за которое сумма поступлений от реализации проекта превысит сумму затрат (в годах или месяцах):

,

где Дсреднегод — среднегодовой доход.

Таким образом, срок окупаемости проекта составит примерно 2 года.

Коэффициент эффективности проекта определяется следующим образом:

где Пчср — среднегодовая чистая прибыль;

Кср — среднегодовые капитальные вложения.

Среднегодовая чистая прибыль — это среднегодовая прибыль за вычетом необходимых налоговых отчислений (24%) и равна:

Тогда коэффициент эффективности проекта равен:

Рассчитаем величину точки безубыточности проекта по формуле:

Таким образом, объем безубыточного производства равен 590036 шт., что примерно равно объему производства за 4 месяца.

Величина ЧДС больше 0.

Индекс прибыли больше 1.

Это говорит о том, что приведенные поступления за срок реализации проекта больше вложений в инвестиционный проект, и эта величина довольно значительна.

По всем показателям данный проект можно считать эффективным, и его можно рекомендовать к внедрению.

  11. Стратегия финансирования

Для финансирования проекта, начиная с 1 декабря 2009 года, предприятие израсходует 12042 тыс. руб.

Предполагается использовать средства на финансирование следующих операций: закупка, монтаж и наладка необходимого оборудования, обучение рабочих, закупка необходимого сырья, рекламные и иные мероприятия.

Финансирование данного проекта является выгодным как для предприятия так и для акционеров, так как решается вопрос увеличения эффективности работы предприятия, получения дополнительных доходов.