7.3 Счет прибылей /убытков на 2000 год
Таблица 11
№ п п | Показатели | Прибыль, тыс. руб. | Убытки, тыс. руб. | Обоснование |
1 | Выручка | 3377.2 | табл. 10 | |
2 | Балансовая прибыль в том числе | 719.28 | табл. 10 | |
2.1 | Прибыль от реализации | 719.28 | табл. 10 | |
2.2 | Прибыль от продажи имущества | - | ||
2.3 | Прибыль от реализации товаров нар потребления | - | ||
2.4 | Прибыль от внереализ операций | - | ||
3 | Чистая прибыль | 467.53 | Прибыль - Налог на прибыль | |
4 | Налогооблагаемая прибыль | 719.28 | Равна балансовой прибыли | |
Итого прибыли | 3377.2 | |||
5 | Себестоимость годовой продукции в том числе | 2663.2 | табл. 10 | |
5.1 | Себестоимость переработки | 1028.2 | табл. 8 | |
5.2 | Материальные затраты | 1548 | табл. 8 | |
6 | Выплачено дивидендов | - | ||
7 | Налог на прибыль | 251.8 | 35 % от 4 | |
| Итого убытков |
| 2915 |
|
| Сальдо | 462.2 |
| Прибыль - Убытки |
7.4 Баланс доходов / расходов по чистой прибыли
Таблица 12
№ п п | Показатели | Доход, тыс. руб. | Расход, тыс. руб. |
1 | Чистая прибыль | 467.53 | |
2 | Санкции / штрафы | - | |
3 | Отчисления в резерв | 200 | |
4 | Фонд развития производства | 100 | |
5 | Фонд соц. культуры и жилищного строительства | - | |
6 | Долевой фонд | - | |
7 | Нераспределенная прибыль | 167.53 | |
| Итого | 467.53 | 467.53 |
График достижения безубыточности
При цене 475 рублей безубыточность достигается при производстве 5700 штук дисков.
Расчет коэффициентов финансовой оценки
1) Рентабельность продукции = Прибыль реализации / Полная себестоимость = 719.28 / 2663.3 = 0.27
2) Рентабельность изделия = Прибыль реализации / Себестоимость переработки = 719.28 / 1028 = 0.7
3) Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка = 719.28 / 3377.2 =0.21
4) Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 467.53 / 2663 = 0.18
7.6 Расчет срока окупаемости
Расчет коэффициентов дисконтирования по годам производится следующим образом:
Предположим банковский процент = 10 % тогда
1) К1 года = 1 / (1 + 0.1 ) = 0.91
2) К2 года = 1 / ( 1 + 0.1 ) * ( 1 + 0.1 ) = 0.826
3) К3года = 1 / ( 1+ 0.1 ) * ( 1+ 0.1 ) * ( 1 + 0.1 ) = 0.751
Дисконтные доходы 1 год = Чистая прибыль * К1года = 467.53 * 0.91 = 425.5 тыс. руб.
Дисконтные доходы 2 год = Чистая прибыль * К2года = 1 496 * 0.826 = 1 236 тыс. руб.
Дисконтные доходы 3 год = Чистая прибыль * К3года = 1 944 * 0.751 =1 460 тыс. руб.
Необходимо инвестиций 2 663.2 тыс. руб. Доходы за 2 года =1236 + 425.5 =1661.2 тыс. руб. Остаток инвестиций 2 663.2 - 1 661.2 = 1002 тыс. руб. 1002 / 1460 = 0.68 3-го года Следовательно срок окупаемости проекта 2 года 7 месяцев
8. Литература
1. Бизнес-план (методические материалы). Москва, 1995, Финансы и статистика
2. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес-план методика составления. Москва, ЦИПКК
4. Российский экономический журнал №4 1994
5. Черчилль. Маркетинговые исследования. СПб, 2000, Питер
6. Мак-Дональд. Стратегическое планирование маркетинга. СПб, 2000, Питер
... всех показателей рыночной устойчивости. Такая тенденция с точки зрения кредиторов повышает гарантированность предприятием своих обязательств. Поэтому предприятие имеет возможность реализовать свой бизнес-план по выпуску новой продукции. 3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по производству соевого молока 3.1. Резюме Предприятие ООО «Украина», организованно в 1997 году и ...
... из опытных специалистов. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.РАСЧЕТ РЕАЛЬНОГО ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ БИЗНЕС-ПЛАН по организации в 1995 году дополнительных рабочих мест для производства хлеба высших сортов общество с ограниченной ответственностью производственное предприятие "Стеллар" ...
... ООО «РУБИН-ПЛЮС» НА 2003 г. . Как уже указывалось ранее (глава 1.) особое значение в российских условиях приобретают разработка и реализация планов организации и развития бизнеса – бизнес-план . Статистические данные о неудачах новых предприятий указывают на то , что риск достаточно велик . Для предвидения и возможного предотвращения этих проблем используется бизнес – план . В ...
0 комментариев