2.8 Анализ технико-организационного уровня торговли
Для организации розничной торговли в ООО «Компания Альпиндустрия» при наличных и безналичных расчетах с покупателями используются POS-терминалы. Управление торговыми процессами осуществляется с помощью пакета программ 1С: Предприятие 7.7, для обмена информацией с банком используется автоматизированная система «Банк-клиент». Для представления бухгалтерской и налоговой отчетности используется система электронной сдачи отчетности по каналам связи «Контур-Экстерн».
2.9 Анализ использования трудаАнализ обеспеченности организации рабочей силой представлен в таблице 2.41.
Таблица 2.41 Анализ обеспеченности рабочей силойПоказатель | План | Факт | Изменение | |
чел. | % | |||
Торгово-оперативный персонал | 28 | 28 | 0 | 100,00 |
Служащие | 20 | 22 | 2 | 110,00 |
Итого | 48 | 50 | 2 | 104,17 |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 167 273 | 188 978 | 113,00 |
Относительное изменение: ∆ = 48 – 50 х 1,13 = - 8 (чел.)
Из расчетов следует, что за отчетный год перекомплект составил 2 чел. по служащим. Относительный недокомплект составил 8 человек.
Анализ структуры персонала приведен в таблице 2.42.
Показатель | Численность, чел. | Доля, % | Изменение | ||||
прошлый год | отчетный год | прошлый год | отчетный год | чел. | темп роста, % | доли, % | |
Торгово-оперативный персонал | 45 | 50 | 55,56 | 56,00 | + 5 | 111,11 | + 0,44 |
Служащие | 25 | 28 | 44,44 | 44,00 | + 3 | 112,00 | - 0,44 |
Итого | 20 | 22 | 100,00 | 100,00 | + 2 | 110,00 | 0 |
Из расчетов следует, что в отчетном году по сравнению с прошлым годом численность персонала увеличилась на 5 чел., или на 11,11 %, в т.ч. торгово-оперативного персонала — на 3 чел. (12,00 %). Наибольший удельный вес составляет торгово-оперативный персонал — 56,00 % в отчетном году. Изменения в структуре не значительны.
Анализ движения персонала приведен в таблице 2.43.
Таблица 2.43 Анализ движения персоналаПоказатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | |
чел. | % | |||
Выбыло по собственному желанию | 10 | 6 | - 4 | 60,00 |
Принято | 13 | 10 | - 3 | 76,92 |
Среднесписочная численность | 45 | 50 | +5 | 111,11 |
Коэффициент оборота по приему | 0,2889 | 0,2000 | - 0,0889 | 69,23 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,2222 | 0,1200 | - 0,1022 | 54,00 |
Коэффициент текучести | 0,2222 | 0,1200 | - 0,1022 | 54,00 |
Из расчетов следует, что за отчетный период по сравнению с прошлым годом на предприятии возросла среднесписочная численность персонала на 5 чел., или на 11,11 %. Текучесть кадров снизилась в 2 раза (на 10,22 %) и составила 12,00 %.
Анализ использования рабочего времени представлен в таблице 2.44 Факторный анализ осуществлен методом абсолютных разниц.
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | |
чел. | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Выручка от продаж, N, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 | 124,68 |
Среднесписочная численность всего персонала, T, чел. | 45 | 50 | + 5 | 111,11 |
Среднесписочная численность торгово-оперативного персонала, чел. | 25 | 28 | + 3 | 112,00 |
Отработано человеко-дней | 9 705 | 10 566 | + 861 | 108,87 |
Отработано человеко-часов | 86 480 | 94 048 | + 7 568 | 108,75 |
Удельный вес торгово-оперативного персонала, d, % | 55,56 | 56,00 | + 0,44 | 100,80 |
Выработка годовая 1 работающего, tгод 1 раб, тыс. руб. | 3 368 | 3 780 | + 411 | 112,21 |
Выработка годовая 1 продавца, tгод 1 прод, тыс. руб. | 6 063 | 6 749 | + 686 | 111,32 |
Среднее количество дней, Я | 216 | 211 | - 5 | 97,98 |
Среднее количество часов | 1 922 | 1 881 | - 41 | 97,88 |
Продолжительность рабочего дня, ПРД | 8,91 | 8,90 | - 0,01 | 99,89 |
Выработка дневная 1 работающего, тыс. руб. | 15,62 | 17,89 | + 2,27 | 114,52 |
Выработка часовая 1 работающего, tчас 1 раб, тыс. руб. | 1,75 | 2,01 | + 0,26 | 114,64 |
∆ tгод 1 раб (d) = + 0,0044 х 6 063 = + 27
∆ tгод 1 раб (tгод 1 прод) = + 686 х 0,0056 = + 384
Из расчетов следует, что выработка годовая 1 работающего за отчетный год повысилась на 411 тыс. руб., или на 12,21 %. Это изменение обусловлено двумя факторами:
- за счет повышения доли торгово-оперативного персонала на 0,44 % выработка увеличилась на 27 тыс. руб.;
- за счет повышения выработки 1 торгово-оперативного работника на 686 тыс. руб. выработка увеличилась на 384 тыс. руб.
Факторный анализ (метод цепных подстановок) влияния на выручку от продаж трудовых факторов 1 представлен в таблице 2.45.
Показатель | Фактор | N | Влияние | Фактор | |
T | tгод 1 раб | ||||
База | 45 | 3 368 | 151 576 | Х | Х |
Условный 1 | 50 | 3 368 | 168 418 | + 16 842 | T |
Отчет | 50 | 3 780 | 188 978 | + 20 560 | tгод 1 раб |
Итого | Х | Х | + 37 402 | Х |
Факторный анализ влияния на выручку от продаж трудовых факторов 2 порядка представлен в таблице 2.46
Таблица 2.46 Анализ влияния на выручку от продаж трудовых факторов 2 порядка
Показатель | Фактор | N | Влияние | Фактор | |||
T | Я | ПРД | tчас 1 раб | ||||
База | 45 | 216 | 8,91 | 1,75 | 151 576 | Х | Х |
Условный 1 | 50 | 216 | 8,91 | 1,75 | 168 418 | + 16 842 | T |
Условный 2 | 50 | 211 | 8,91 | 1,75 | 165 023 | - 3 394 | Я |
Условный 3 | 50 | 211 | 8,90 | 1,75 | 164 841 | - 183 | ПРД |
Отчет | 50 | 211 | 8,90 | 2,01 | 188 978 | + 24 137 | tчас 1 раб |
Итого | Х | Х | Х | Х | + 37 402 | Х |
Из расчетов следует, что выручка от продаж за отчетный год увеличилась на 37 402 тыс. руб., или на 24,68 %. На это изменение оказали влияние трудовые факторы первого порядка:
- за счет повышения численности на 5 чел. выручка увеличилась на 16 842 тыс. руб.;
- за счет повышения годовой выработки 1 работающего на 411 тыс. руб. выручка увеличилась на 20 560 тыс. руб.
Влияние на выручку от продаж трудовых факторов второго порядка:
- за счет уменьшения числа явок на 5 выручка снизилась на 3 394 тыс. руб.;
- за счет уменьшения продолжительности рабочего дня на 0,01 часа выручка снизилась на 183 тыс. руб.;
- за счет повышения часовой выработки 1 работающего на 0,26 тыс. руб. выручка увеличилась на 24 137 тыс. руб.
По результатам анализа на предприятии выявлены резервы повышения выручки от продаж на 3 577 тыс. руб. за счет увеличения числа явок и продолжительности рабочего дня до уровня прошлого года.
2.10 Анализ использования основных средствАнализ состава, структуры, динамики основных средств представлен в таблице 2.47.
Таблица 2.47 Анализ состава, структуры, динамики основных средствПоказатель | На начало года | На конец года | Изменение за год | ||||
тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | доля, % | тыс. руб. | темп роста, % | структуры, % | |
Машины и оборудование | 7 409 | 98,87 | 7 649 | 49,05 | + 240 | 103,24 | - 49,81 |
Транспортные средства | 0 | 0,00 | 7 859 | 50,40 | + 7 859 | - | + 50,40 |
Другие основные средства | 85 | 1,13 | 85 | 0,55 | 0 | 100,00 | - 0,59 |
Итого | 7 494 | 100,00 | 15 593 | 100,00 | + 8 099 | 208,07 | 0,00 |
в т.ч. активная часть | 7 409 | 98,87 | 15 508 | 99,45 | + 8 099 | 209,31 | + 0,59 |
Из расчетов следует, что на конец отчетного года по сравнению с началом года стоимость основных средств увеличилась на 8 099 тыс. руб., темп роста составил 208,07 %, это произошло за счет увеличения стоимости активной части: оборудования и транспортных средств.
В структуре основных средств преобладают транспортные средства (50,40 %) и оборудование (49,05 %).
Оценка технического состояния основных средств приведена в таблице 2.48.
Таблица 2.48 Анализ технического состояния основных средствПоказатель | На начало года | На конец года | Изменение |
Первоначальная стоимость, в т.ч. | 7 494 | 15 593 | + 8 099 |
активной части | 7 409 | 15 508 | + 8 099 |
других основных средств | 85 | 85 | - |
Амортизация, в т.ч. | 168 | 791 | + 623 |
активной части | 151 | 765 | + 614 |
других основных средств | 17 | 26 | + 9 |
Коэффициент износа, в т.ч. | 0,0224 | 0,0507 | + 0,0283 |
активной части | 0,0204 | 0,0493 | + 0,0289 |
других основных средств | 0,2000 | 0,3059 | + 0,1059 |
Коэффициент годности, в т.ч. | 0,9776 | 0,9493 | - 0,0283 |
активной части | 0,9796 | 0,9507 | - 0,0289 |
других основных средств | 0,8000 | 0,6941 | - 0,1059 |
Остаточная стоимость, в т.ч. | 7 326 | 14 802 | + 7 476 |
активной части | 7 258 | 14 743 | + 7 485 |
других основных средств | 68 | 59 | - 9 |
Из таблицы следует, что техническое состояние основных средств ухудшилось, поскольку увеличился коэффициент износа на 0,0283 и снизился коэффициент годности на 0,0283. Наиболее изношенными являются другие виды основных средств, коэффициент износа составил 0,2 на начало года и 0,3059 на конец года.
Анализ движения основных средств приведен в таблице 2.49. За отчетный период на анализируемом предприятии основные средства не выбывали.
Показатель | Все основные средства | Активная часть |
Наличие на начало, тыс. руб. | 7 494 | 7 409 |
Поступило, тыс. руб. | 8 099 | 8 099 |
в т.ч. введено в эксплуатацию | 8 099 | 8 099 |
Наличие на конец, тыс. руб. | 15 593 | 15 508 |
Коэффициент поступления | 0,5194 | 0,5222 |
Коэффициент обновления | 0,5194 | 0,5222 |
Коэффициент прироста | 1,0807 | 1,0931 |
Из таблицы следует, что за отчетный период на предприятии основных фондов поступило на 8 099 тыс. руб., в т.ч. активной части — на 8 099 тыс. руб. На предприятии идет активное обновление основных средств.
Оценка эффективности использования основных средств приведена в таблице 2.50.
Таблица 2.50 Анализ эффективности использования основных средствПоказатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 4 809 | 11 064 | + 6 255 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 24 877 | 20 601 | - 4 276 |
Фондоотдача | 31,5192 | 17,0804 | - 14,4388 |
Фондоемкость | 0,0317 | 0,0585 | + 0,0268 |
Фондорентабельность | 5,1730 | 1,8620 | - 3,3110 |
Из таблицы следует, что за отчетный период в организации снизилась эффективность использования основных средств, поскольку повысилась фондоемкость на 0,0268, снизились фондоотдача на 14,44 и фондорентабельность на 3,31.
Данные для анализа динамики уровня фондоотдачи основных средств приведены в таблице 2.51. Факторный анализ осуществлен методом абсолютных разниц.
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение |
Выручка от продаж, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. | 4 809 | 11 064 | + 6 255 |
Среднегодовая стоимость активной части, тыс. руб. | 4 738 | 11 001 | + 6 263 |
Доля активной части, d | 0,9851 | 0,9943 | + 0,0091 |
Фондоотдача основных фондов, fОФ | 31,5192 | 17,0804 | - 14,4388 |
Фондоотдача активной части, fАЧ | 31,9949 | 17,1790 | - 14,8159 |
∆ fОФ (d) = + 0,0091 x 31,9949 = + 0,2921
∆ fОФ (fАЧ) = - 14,8159 х 0,9943 = - 14,7309
На анализируемом предприятии фондоотдача основных фондов за отчетный год снизилась на 14,44. На это изменение оказали влияние 2 фактора:
- за счет повышения доли активной части на 0,0091 фондоотдача основных фондов повысилась на 0,2921;
- за счет снижения фондоотдачи активной части на 14,8159 фондоотдача основных фондов снизилась на 14,7309.
По результатам анализа обнаружен резерв по увеличение фондоотдачи основных фондов на 14,7309, который может быть мобилизован за счет повышения фондоотдачи активной части на 14,8159.
Анализ влияния на выпуск продукции изменения величины основных фондов и фондоотдачи приведен в таблице 2.52. Факторный анализ осуществлен методом абсолютных разниц.
Таблица 2.52 Анализ влияния на выпуск продукции изменения величины основных фондов и фондоотдачи
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | |
абсолютное | относительное | |||
Выручка от продаж, N, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 | 124,68 |
Среднегодовая стоимость основных фондов, F, тыс. руб. | 4 809 | 11 064 | + 6 255 | 230,07 |
Фондоотдача основных фондов, fОФ | 31,5192 | 17,0804 | - 14,4388 | 54,19 |
∆ N (F) = + 6 255 х 31,5192 = + 197 152,81
∆ N (fОФ) = - 14,4388 x 11 064 = - 159 750,81
Из расчетов следует, что выручка от продаж возросла на 37 402 тыс. руб., или на 24,68 %. Рост обусловлен экстенсивным фактором на 197 152,81 тыс. руб. За счет снижения фондоотдачи на 14,4388 выручка от продаж снизилась на 159 750,81 тыс. руб. Обнаружен резерв увеличения выручки от продаж путем доведения фондоотдачи до уровня прошлого года.
Анализ оценки уровня и динамики фондорентабельности приведен в таблице 2.53. Факторный анализ осуществлен методом абсолютных разниц.
Таблица 2.53 Анализ оценки уровня и динамики фондорентабельностиПоказатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | ||
абсолютное | относительное | ||||
Выручка от продаж, N, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 | 124,68 | |
Среднегодовая стоимость основных фондов, F, тыс. руб. | 4 809 | 11 064 | + 6 255 | 230,07 | |
Прибыль от продаж, P, тыс. руб. | 24 877 | 20 601 | - 4 276 | 82,81 | |
Фондоотдача основных фондов, fОФ | 31,5192 | 17,0804 | - 14,4388 | 54,19 | |
Окончание таблицы 2.53 | |||||
Рентабельность продаж, RN | 0,1641 | 0,1090 | - 0,0551 | 66,42 | |
Фондорентабельность, RF | 5,1730 | 1,8620 | - 3,3110 | 35,99 | |
∆ RF (RN) = - 0,0551 х 31,5192 = - 1,7370
∆ RF (fОФ) = - 14,4388 х 0,1090 = - 1,5740
Из расчета следует, что фондорентабельность за отчетный год по сравнению с прошлым годом снизилась на 3,3110, или на 64,01 %. На это изменение оказали влияние 2 фактора:
- за счет снижения рентабельности продаж на 0,0551 фондорентабельность снизилась на 1,7370;
- за счет снижения фондоотдачи основных средств на 14,4388 фондорентабельность снизилась на 1,5740.
Выявлен резерв увеличения фондорентабельности на 3,3110 путем доведения рентабельности продаж и фондоотдачи до уровня прошлого года.
Анализ уровня и динамики вооруженности труда. Из таблицы 3.14 следует, что на предприятии за отчетный год по сравнению с прошлым годом повысилась фондовооруженность на 114,41 тыс. руб., или на 107,06 %.
Анализ динамики фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда представлен в таблицах 2.54 и 2.55.
Таблица 2.54 Анализ динамики фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | ||
абсолютное | относительное | ||||
Выручка от продаж, N, тыс. руб. | 151 576 | 188 978 | + 37 402 | 124,68 | |
Среднегодовая численность работников, Т, чел. | 45,00 | 50,00 | + 5,00 | 111,11 | |
Среднегодовая стоимость основных фондов, F, тыс. руб. | 4 809 | 11 064 | + 6 255 | 230,07 | |
Фондоотдача основных фондов, fОФ | 31,5192 | 17,0804 | - 14,4388 | 54,19 | |
Производительность труда, t | 3 368,36 | 3 779,56 | + 411,20 | 112,21 | |
Фондовооруженность, FT | 106,87 | 221,28 | + 114,41 | 207,06 | |
Таблица 2.55 Факторный анализ динамики фондоотдачи
Показатель | Фактор | fОФ | Влияние | Фактор | |
t | FT | ||||
База | 3 368,3556 | 106,8667 | 31,5192 | Х | Х |
Условный 1 | 3 779,5600 | 106,8667 | 35,3671 | 3,8478 | t |
Отчет | 3 779,5600 | 221,2800 | 17,0804 | -18,2866 | FT |
Итого | Х | Х | -14,4388 | -14,4388 | Х |
Из расчетов следует, что фондоотдача основных средств снизилась на 14,4388, или на 45,81 %. На это изменение оказали влияние два фактора:
- за счет повышения производительности труда на 411,20 тыс. руб. фондоотдача возросла на 3,8478;
- за счет повышения фондовооруженности на 114,41 тыс. руб. фондоотдача снизилась на 18,2866.
На анализируемом предприятии обнаружен резерв повышения фондоотдачи путем увеличения темпов роста производительности труда до темпов роста фондовооруженности.
Поскольку анализируемая организация относится к предприятиям торговли, то анализ использования производственной мощности предприятия и его подразделений, использования отдельных групп ведущего оборудования по времени и мощности, влияния простоев оборудования, сменности работы оборудования не проводится.
2.11 Анализ и управление затратами и себестоимостью продукцииАнализ структуры и динамики затрат по экономически однородным элементам представлен в таблице 2.56.
Показатель | Значение, тыс. руб. | Структура, % | ||||
прошлый год | отчетный год | изменение | прошлый год | отчетный год | изменение | |
Материальные затраты | 108 866 | 153 304 | + 44 438 | 88,91 | 86,59 | - 2,32 |
Затраты на оплату труда | 6 009 | 9 064 | + 3 055 | 4,91 | 5,12 | + 0,21 |
Отчисления на социальные нужды | 1 574 | 2 174 | + 600 | 1,29 | 1,23 | - 0,06 |
Амортизация | 131 | 791 | + 660 | 0,11 | 0,45 | + 0,34 |
Прочие затраты | 5 871 | 11 721 | + 5 850 | 4,79 | 6,62 | + 1,83 |
Итого | 122 451 | 177 054 | + 54 603 | 100,00 | 100,00 | 0,00 |
Из расчетов следует, что затраты отчетного года превысили затраты прошлого года на 54 603 тыс. руб., наибольший удельный вес занимают материальные затраты (86,59 % в отчетном году). Основным направлением снижения затрат является уменьшение величины прочих затрат.
Анализ эффективности использования ресурсов предприятия представлен в таблице 2.57.
Таблица 2.57 Анализ эффективности использования ресурсов, тыс. руб.
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | |
абсолютное | относительное | |||
Выручка от продаж | 151 576 | 188 978 | + 37 402 | 124,68 |
Полная себестоимость продаж | 126 699 | 168 377 | + 41 678 | 132,90 |
Затратоотдача | 1,1963 | 1,1224 | - 0,0740 | 93,81 |
Затратоемкость | 0,8359 | 0,8910 | + 0,0551 | 106,59 |
Из расчетов следует, что за отчетный год по сравнению с предыдущим годом себестоимость продаж увеличилась на 41 678 тыс. руб., или на 32,90 %. Снизилась затратоотдача на 74 руб., или на 6,19 %, и увеличилась затратоемкость на 55 руб., или на 6,59 %.
В состав материальных затрат включается стоимость товара, уплаченная поставщику по договорам купли-продажи или поставки. В таблице 2.27 представлены данные о себестоимости снегоходов. Из расчетов следует, что себестоимость одного снегохода в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на 5 130 руб., или на 1,91 %.
Анализ динамики издержек обращения представлен в таблице 2.58.
Таблица 2.58 Анализ динамики издержек обращения, тыс. руб.
Статья издержек обращения | Прошлый год | Отчетный год | Изменение | |
тыс. руб. | % | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Аренда | 3 068 | 6 037 | + 2 969 | 196,77 |
Заработная плата | 6 009 | 9 064 | + 3 055 | 150,84 |
Отчисления на социальные нужды | 1 574 | 2 174 | + 600 | 138,12 |
Амортизация | 131 | 791 | + 660 | 603,82 |
Услуги связи | 552 | 833 | + 281 | 150,91 |
Информационные услуги | 64 | 103 | + 39 | 160,94 |
Канцелярские расходы | 28 | 38 | + 10 | 135,71 |
Расходы на командировки | 1 338 | 1 066 | - 272 | 79,67 |
Коммунальные расходы | 165 | 273 | + 108 | 165,45 |
Охрана | 408 | 636 | + 228 | 155,88 |
Расходы на рекламу | 3 198 | 1 991 | - 1 207 | 62,26 |
Страхование грузов | 94 | 80 | - 14 | 85,11 |
Транспортные расходы | 1 446 | 1 610 | + 164 | 111,34 |
Юридические услуги | 179 | 122 | - 57 | 68,16 |
Хозяйственные нужды | 376 | 511 | + 135 | 135,90 |
Расходы на обслуживание ККМ и ЭВМ | 77 | 83 | + 6 | 107,79 |
Хозяйственный инвентарь | 499 | 652 | + 153 | 130,66 |
Обучение сотрудников | 111 | 131 | + 20 | 118,02 |
Итого | 19 317 | 26 195 | + 6 878 | 135,61 |
Из расчетов следует, что за отчетный год по сравнению с прошлым годом издержки обращения возросли на 6 878 тыс. руб., или на 35,61 %. Наибольшее влияние оказали увеличение расходов на аренду, оплату труда, отчисления на социальные нужды и рост амортизационных начислений. Положительное влияние оказало снижение расходов на рекламу. Все расходы являются оправданными и экономически обоснованными.
0 комментариев