Анализ производственно-хозяйственной деятельности буровой организации ООО "БурКан"

Введение

Нефтегазодобывающая промышленность является ведущей отраслью промышленности. На ее развитие и разведку новых месторождений расходуются большие материальные и денежные средства. Бурение скважин является капиталоемкой отраслью нефтегазодобывающей промышленности. В этой отрасли имеются значительные резервы, выявление использования которых способствует сокращению сроков разведки новых, улучшению эффективности эксплуатации разрабатываемых месторождений, удешевлению добычи нефти и газа. Немалые резервы заключаются в совершенствовании качества вскрытия нефтяных и газовых пластов при бурении, в совершенствовании конструкции скважины и уменьшения металлоемкости, повышение долговечности крепления и разобщения нефтегазоводоносных горизонтов.

В курсового проекта рассмотрена производственно-хозяйственная деятельность буровой организации ООО «БурКан». Анализ производственно-хозяйственной деятельности является одной из сторон управления производством, т.к. материалы анализа служат основанием для планирования, прогнозирования, стратегией деятельности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности представляет собой процесс изучение работы предприятия, как в целом, так и отдельных его структурных подразделений. Конечной целью анализа является выявление причин отклонения производственной деятельности с целью дальнейшей оценки.

Специальная часть курсового проекта посвящена оценки себестоимости строительства скважин, нахождение резервов и путей ее снижений. Себестоимость строительства скважин является одной из важнейших обобщающих показателей эффективности производства, поскольку изменение ее величины непосредственно влияет на величину прибыли и чем ниже себестоимость, тем больше прибыли можно получить. Поэтому целью данной курсовой работы является выяснение причин увеличения себестоимости строительства скважин, разработка комплекса мероприятий по ее снижению на предприятии ООО «БурКан».

1. Структура бурового предприятия

Территория производственной базы ООО «БурКан»257000 кв. метров. На территории производственной базы имеются здания и сооружения, где располагается аппарат управления производством цехов, котельные, склады, пункты заправки ГСМ, мойки, гаражи, площадки хранения оборудования, медицинские пункты, столовые, овощехранилища. Здания и сооружения в основном кирпичной застройки двух - трехэтажные, административное здание УБР - 3 этажное. Энергоснабжение производится от КТП, подключенного к городской сети. Теплоснабжение наземное и подземное, осуществляется, централизовано от городской котельной. Водоснабжение централизовано из городской сети. Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов и прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Масштабы производства и состав продукции, глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части, и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений предприятия (цехов, участков, рабочих мест), принцип пропорциональности обуславливает необходимость определенного соотношения между ними.

Под производственной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. Важными показателями, характеризующими производственную структуру, предприятия, являются число цехов, участков, а внутри них рабочих мест и других подразделений, и их удельное значение в производстве. В качестве последнего показателя применяются в трудоемких производствах - удельный вес (в процентах) числа работников каждого подразделения в общей численности предприятия, а в фондоемких - удельный вес стоимости основных производственных фондов в общей их сумме по предприятию.

Структурной единицей предприятия выступает цех - производственное административно - обособленное подразделение, в задачу которого входит изготовление продукции (или ее части) или выполнение определенного вида работ.

На данном предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяются основные и вспомогательные производства. Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с изготовлением целевой продукции – цеха бурения. Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия для бесперебойной работы подразделений основного производства.

Схематично структура ООО «БурКан» на 01.06.2004 представлена на рисунке 1.

2 Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

2.1 Анализ изменения проходки

Анализ производственно-хозяйственной деятельности (ПХД) бурового предприятия является одной из сторон управления, так как служит основанием для корректировки стратегии развития предприятия, позволяет повысить ее эффективность. Основными задачами анализа ПХД предприятия являются:

1) Оценка достигнутых результатов работы;

2) Выявление причин отклонений от ранее принятых показателей;

3) Оценка факторов окружающей среды, влияющих на формирование результатов деятельности УБР;

4) Выявление возможностей дальнейшего развития предприятия.

Анализ ПХД предприятия ведется на основе основных показателей производственно-хозяйственной деятельности бурового предприятия за период 2002-2003.

Изменение проходки:

где Н_ф- проходка за отчетный (исследуемый) год, таблица 1;

Н_пл- проходка за базисный год, таблица 1.

Как видно из расчета, наблюдается динамика снижения проходки по сравнения с предыдущим годом. Для оценки конкретных причин снижения проходки проведем более тщательный анализ.

Изменение проходки за счет изменения коммерческой скорости бурения:

DН_V= ,

де V^о - коммерческая скорость бурения за отчетный год, м/ст.мес., таблица1;

V^б – коммерческая скорость за базисный год, м/ст.мес;

Т^б – время бурения в станко-месяцах за базисный год.

Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности ООО «БурКан» за 2002-2003 гг. Таблица 1

№№ п/п	Наименование показателей	Факт. 2002г.	Отчетный 2003 год
			План	Факт	% выполнение плана
1	Сдача скважин, законченных строительством., скв.  всего в т.ч.а) разведочных б) эксплуатац.	55 13 42	51 17 34	55 17 38	108 100 112
2	Объем буровых работ по сметной стоимости, т.руб в т.ч. а) развед.бур. б) эксп.бур.	496072 225748 270324	473991 225641 248350	474273 225641 248632	101 100 101
3	Проходка, м -всего в т.ч.а) в разв.бур. б) в эксп.бур.	99936 24380 75556	83050 24000 59050	83961 24678 59283	101 103 100
4	Коммерческая скорость общего бурения, м/ст.м. в т.ч.а) в разв.бур. б) в эксп.бур.	1193 964 1292		1141 764 1435	103 82 120
5	Средняя глубина скважинн законченных бурением, м в т.ч.а) разведочн. б) эксплуатац.	1848 1952 1814		1836 2164 1727	99 111 95
6	Пробуренные скважины в экспл. бурении оказавшиеся сухими, шт их сметная стоимость, т.руб.	1 4610,5		1 9200
7	Численность персонала занятого в бурении (ППП), чел.	2043		1911	94
8	Проходка на 1 работника ППП (3:8), м/чел	49		44	90
9	Численность персонала занятого в бурении (ППП) приходящейся на 1 станок в бурении, чел	151,6		184	121

10	Фонд оплаты труда персонала занятого в бурении (ППП), т.руб.	265453		197847	74,5
11	Средняя зарплата персонала занятого в бурении (ППП), руб	10828		8629	79,7
12	Фактические затраты в бурении, т.руб. - всего	479388		457887
13	Себестоимость 1м проходки общего бурения, руб.	4797		5454

БАЛАНС КАЛЕНДАРНОГО ВРЕМЕНИ БУРЕНИЯ ЗА 2002-2003 г. Таблица 2

Виды работ	2002			2003
	час	%	на 1000 м	час	%	на 1000 м
Календарное время	60340	100,00	604	52974	100,00	530
Затраты на проходку в т.ч.: СПО наращивание мех.бурение расширение	24328 5306 1399 17478 145	40,32 8,79 2,32 28,97 0,24	243 53 14 175 1	22239 5717 1264 15110 148	41,98 10,79 2,39 28,52 0,28	265 68 15 180 2
Затраты на крепление	5361	8,88	54	4721	8,91	56
Вспомогательные работы	19035	31,55	190	16335	30,84	195
Ремонты - всего Ремонты в бурении	2728 2621	4,52 4,34	25 24	1852 1729	3,50 3,26	30 29
Осложнения	3743	6,20	37	3691	6,97	44
Итого производит. время	55195	91,47	552	48838	92,19	582
Аварии – всего ликвидации аварий	2054 2013	3,37 3,34	21 20	2055 1917	3,88 3,62	24 23
Брак – всего ликвидация брака	688 681	1,1 1,13	7 7	507 492	0,96 0,93	6 6
Простои – всего ожидание. сварки остановка РГТИ ожидание опилок ожидание оборуд. ож. электрооборуд. ож. проч. оборудов. ожид. инструмента ожид. долот ожид. турбобуров ожид.электробур. ожидание воды ож. хим.реагентов ож. глинопорошка ожид.цемента ож. топл. для ДВС ож. эл/энергии ож. обсадн. труб ожид. геофизиков ож. цем.агрегатов погруз.- разгруз. земляные работы отогрев ож.приб.ВНИИГИ ож .распоряжений отсутст. рабочих бездорожье простои погода прочие простои простои в бурении	2451 11 254 13 260 16 5 30 34 39 52 141 23 17 3 9 348 6 203 55 63 21 450 22 42 14 91 229 5 2448	4,06 0,02 0,42 0,02 0,43 0,03 0,01 0,05 0,06 0,06 0,09 0,23 0,04 0,03 0,01 0,01 0,58 0,01 0,34 0,09 0,10 0,03 0,75 0,04 0,07 0,05 0,15 0,37 0,02 4,06	25 0 3 0 3 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 3 0 2 1 1 0 5 0 0 0 1 2 25 24	1727 10 129 167 1 8 12 37 30 23 16 107 25 236 227 9 66 25 4 70 297 8 19 182 19 12 71 202 3 1654	3,26 0,02 0,24 0,32 0,00 0,02 0,02 0,07 0,06 0,04 0,03 0,20 0,05 0,45 0,43 0,02 0,13 0,05 0,01 0,13 0,56 0,02 0,04 0,34 0,04 0,03 0,13 0,38 0,01 3,12	21 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 3 0 1 0 0 1 4 0 0 2 0 0 1 3 0 20
Итого непроизвод. время	5145	8,53	51	4136	7,81	47

Т_ф²⁰⁰² =

Изменение проходки за счет изменения коммерческой скорости бурения:

DН_V= (1141-1193)·83,8=-4357,6 м.

Изменение проходки за счет изменения времени бурения:

, следовательно, время бурения равно

Т_ф²⁰⁰² = ,

Т_ф²⁰⁰³= ,

DН_Т=(73,6-83,8)·1141=-11679,2м,

DН_V+DН_Т=-4357,6+(-11629,2)=-15986,8≈±∆Н=-15975м.

Вывод: За 2002-2003гг. наблюдается тенденция снижения как коммерческой скорости (на 52 м/ст.мес.), в результате чего проходка сократилась на 4357,6 м., так и времени бурения ( на 9,8 ст.мес.), что также привело к уменьшению проходки на 11629,2 м, в итоге общая проходка уменьшилась на 15975м.

При разделении показателя времени на две составляющие (на время нахождения одной БУ в бурении и на количество БУ в хозяйстве) анализ изменения проходки будет иметь вид:

Определим число БУ в хозяйстве:

БУ_ХОЗ = БУ_БУР ×К_ОБ=,

где К_ОБ - коэффициент оборачиваемости БУ (за 2002г. – 1,95; за 2003г. 1,7 по данным из УБР).

- на 2002 г.: БУ ²⁰⁰²_ХОЗ =БУ²⁰⁰²_БУР ×К_ОБ==.

 - на 2003 г.: БУ ²⁰⁰³_ХОЗ =БУ²⁰⁰³_БУР ×К_ОБ==.

Изменение проходки за счет изменения количества БУ в хозяйстве:

Т _ТБУ²⁰⁰² =- время нахождения одной БУ в бурении

Т _ТБУ²⁰⁰³ =

DН_БУ= (10,3-13,48)·1141·6,22=-22569 м

Изменения проходки за счет изменения времени нахождения одной БУ в бурении:

DН_ТБУ =(Т _ТБУ^ф-Т _ТБУ^пл)·БУ_ф×V_ф.

DН_ТБУ =(7,15-6,22)·1141·10,3=10878 м.

DН_Т=DН_БУ+DН_ТБУ

DН_Т= -22569+10878=-11691 м.

Вывод: Уменьшение числа БУ в 2002-2003гг. на 3,45 привело к заметному снижения проходки на 22569 м, хотя за тот же период наблюдается уменьшение К_ОБ, благодаря чему проходка увеличилась на 10878 м, но в итоге проходка сократилась на 11691 м.

Основная причина снижения проходки: сокращение объемов бурения в целом по АНК «Башнефть».