1. Высокое качество готовой продукции.

2. Доступные цены для потребителей со средним уровнем доходов.

Гарантией высокого качества продукции является контроль за качеством изделий на всех этапах производства.

В качестве стратегии охвата рынка был избран концентрированный маркетинг, так как возможности малого предприятия ограничены.

Сильные и слабые стороны предлагаемого товара представлены в таблице 3.

Таблица 3 Сильные и слабые стороны товара

№ п/п Постановка вопроса Сильные стороны продукции Слабые стороны продукции
1 2 3 4
1 Можете ли Вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована Ваша продукция Консервированные компоты будут выпускаться для потребителей со средним и высоким уровнем дохода
2 Изучены ли Вами запросы ваших клиентов Да, именно на основании запросов клиентов был выбран сегмент
3 Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам Ценовые преимущества
4 Можете ли Вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которые она ориентирована Планируется поставка продукции во все продуктовые магазины города
5

Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении:

- качества, надежности, эксплуатационных и других товарных характеристик

- цены

да, новое оборудование позволяет выпускать консервированные изделия высокого качества

Цена на продукцию будут устанавливаться на среднерыночном уровне

- места распространения распространение предусматривается в крупных супермаркетах г. Новосибирска
6 Понимаете ли Вы, на какой стадии "жизненного цикла" находится ваша продукция? Да. Эта продукция пользуется стабильным спросом
7 Есть ли у Вас идеи относительно новых видов продукции Нет
8 Обладаете ли Вы сбалансированным ассортиментом продукции с точки зрения её существенного разнообразия и степеней морального старения Нет
9 Проводите ли вы регулярную модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов Да. Регулярно планируется производить опросы потребителей, результаты которых будут влиять на производимую продукцию
10 Проводите ли вы политику создания новой продукции Да. Ассортимент будет обновляться
11 Возможно ли копирование Вашей продукции конкурентами Да. Консервированные компоты производятся по утвержденным нормативам. Эта продукция легко копируется
12 Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами Нет
13 Отслеживаете ли вы жалобы потребителей Да

Информация о работе «Бизнес-план»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46063
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
28652
1
1

... вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными. И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-плани

Скачать
43700
0
0

ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...

Скачать
64731
0
0

... также развития бизнеса франчайзинговой сети. ·           Должно существовать достаточное количество франчайзи, соответствующее бизнес-планам потенциального франчайзера[11]. 2.4 Компоненты франчайзинговой системы Основными компонентами франчайзинговой системы являются: успешное осуществление пробного проекта, договор франшизы, руководство по франшизе, отбор франчайзи и постоянная поддержка. ...

Скачать
13850
0
0

... понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия. Рассматривайте разработанный бизнес-план как "карту полета", определяющую наиболее желательный, оптимальный по ...

0 комментариев


Наверх