2.3 Анализ рынка и основных конкурентов
Оценка наиболее перспективных рынков сбыта представлена в таблице 4.
Таблица 4 Оценка рынков сбыта компотов из фруктов
№ п/п | Показатели | г. Новосибирск | Населенные пункты в радиусе 100 км | Рынки, удаленные за 100 км |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Уровень спроса | 2050 тыс. в год | 3000 тыс. в год | 250 млн. в год |
2 | Степень удовлетворения спроса | 90% | 80% | 80 – 90% |
3 | Уровень конкуренции | средний | высокий | высокий |
4 | Доля потребителей, готовых купить продукцию | 90% | 80% | 80 - 90% |
Рынок г. Новосибирска является очень привлекательным для ООО "Квант".
Анализ основных конкурентов представлен в таблице 5.
Таблица 5 Анализ и оценка конкурентов
№ п/п | Характеристика конкурентов | Основные конкуренты | |
ООО "Альтер" | ЗАО "Истра" | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Объем продаж компотов на рынке г. Новосибирска, тыс. шт | 210 | 150 |
2 | Занимаемая доля рынка по г. Новосибирску, % | 10,2 | 7,3 |
3 | Уровень цены, руб. | 29 | 26 |
4 | Финансовое положение (рентабельность, %) | 7,4 | 3,1 |
Таким образом, видно, что конкурирующие компании занимают высокую долю на рынке по реализации консервированных компотов, выпуская высококачественную продукцию.
... вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными. И пора перестать ссылаться на неблагоприятный инвестиционный климат. Во-первых, и в таком климате кое-кому удается использовать для развития чужие деньги. Во-вторых, в число составляющих инвестиционного климата входит и бизнес-плани
ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...
... также развития бизнеса франчайзинговой сети. · Должно существовать достаточное количество франчайзи, соответствующее бизнес-планам потенциального франчайзера[11]. 2.4 Компоненты франчайзинговой системы Основными компонентами франчайзинговой системы являются: успешное осуществление пробного проекта, договор франшизы, руководство по франшизе, отбор франчайзи и постоянная поддержка. ...
... понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия. Рассматривайте разработанный бизнес-план как "карту полета", определяющую наиболее желательный, оптимальный по ...
0 комментариев