Фонды

5.3. Фонды.

5.3.1.За счет получаемой прибыли (до ее распределения между Акционерами) Общество формирует следующие фонды: резервный развития производства, материального поощрения, социального развития, а также иные по решению Общего собрания или Совета Директоров (в случае его образования).

5.3.2.Резервный фонд создается в размере 10% от уставного капитала и формируется путем ежегодных отчислений в размере от полученной прибыли до достижения (или восстановления) указанного размера.

Средства резервного фонда расходуются на:

покрытие убытков, возникших в процессе деятельности Общества;

погашение облигаций Общества (в случае если такие выплаты не могут быть произведены за счет прибыли);

выкуп акций Общества в случае отсутствия иных средств.

5.3.3.Размеры остальных фондов устанавливаются Общим собранием, а размеры фондов, образованных Советом Директоров – самим Советом Директоров

Приложение 4

Внутренний регламент ЗАО “21 век”

1.Порядок организации и проведения общего собрания фирмы, совета директоров, включая процедуры голосования и подсчёта.

В конце каждого квартала учредители общества обязаны проводить собрания учредителей;

В конце каждого года учредители обязаны проводить общее собрание;

На собраниях должны рассматриваться вопросы, непосредственно касающиеся деятельности общества, подведение итогов деятельности и другие вопросы, направленные на осуществление целей деятельности общества.

2.Порядок назначения на должность отдельных работников, исполнительных работников и увольнение последних с должности.

Руководство в обществе осуществляет генеральный директор (председатель правления). К компетенции руководства относятся выполнение обязательств и решение вопросов, вытекающих из устава общества.

Исполнительным единоличным органом Общества является генеральный директор, в лице Учредителя данного Общества.

Главный бухгалтер назначается генеральным директором с двух месячным испытательным сроком. Если в прошествии этого срока работа главного бухгалтера была не удовлетворительной, то на его место генеральный директор назначает другую кандидатуру на вышеперечисленных условиях.

3.Порядок принятия решений должностными лицами фирмы и степень их компетенции.

Высшим органом закрытого акционерного общества является исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчётный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников.

Компетенция органов управления обществом, а также порядок принятия ими решений и выступления от имени общества определяются, в соответствии с настоящим Кодексом РФ и законом об “закрытых акционерных обществах относятся”:

изменение устава общества, изменение размера его уставного капитала;

образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение годовых отчётов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

избрание ревизионной комиссии общества избрание ревизионной комиссии общества.

5.решение о реорганизации или ликвидации общества

Вопросы, отнесённые к исключительной компетенции общего собрания участников общества, не могут быть переданы им на решение исполнительного органа общества.

4. Порядок взаимодействия между различными внутренними подразделениями фирм.

В состав общества, на момент открытия, входит 3 участника, необходимых для функционирования Общества, в последующем с возможным изменением, этого количества..

В обязанности генерального директора входят полномочия, указанные в Уставе.

В обязанности бухгалтера входит ведение всех бухгалтерских документов, составление ежеквартальных и ежегодных балансов и отчётов. Бухгалтер должен

иметь навыки работы с компьютером, высшее образование.

Охранник обязан не допускать конфликтных ситуаций и при соответствующих обстоятельствах улаживать разногласия между сотрудниками и клиентами предприятия. Для принятия на работу обязательно должен иметь лицензию.

5.Процедура приёма на работу и увольнение сотрудников.

При приёме на работу работник обязан представить пакет документов:

паспорт;

военный билет;

трудовую книжку;

документ об образовании

медицинскую справку

и. т. д.

Перечень документов указывается в правилах внутреннего трудового распорядка. Требование других документов, не оговорённых в этих правилах, запрещается. Работнику, который впервые поступает на работу, заводится трудовая книжка по истечении 3 дней. При приёме на работу по согласию сторон может быть установлен испытательный срок с целью проверки соответствия работника порученной ему работе. Испытание не устанавливается при приёме на работу: лиц, выполняющих сезонные работы.

Порядок оформления увольнения.

Во всех случаях прекращение трудового договора оформляется приказом. Причина увольнения должна быть указана в приказе и в трудовой книжке работника в точном соответствии с формулировками законодательства о труде и ссылкой на соответствующий пункт и статью закона.

Приложение 5

Реклама

НАШ ТОВАР – ПРОСТО СКАЗКА!!!

НАШ АДРЕС: ул. Садовая д. 16-4

ВРЕМЯ РАБОТЫ: 8-20ч.

Список использованной литературы

1.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М.,Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред.Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 1999.-703с.

2.Власова В. М. Основы предпринимательской деятельности: Марке-о-75 тинг : Учеб. пособие/ - М.: Финансы и статистика, 1999.- 240 с.:ил.

3.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 1999.-656с.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации – Офиц. текст – М. , 2004г.

5.Грибов В. Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2001.

6.Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг. - СПб,2000

7. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – «Бизнес – книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 1995.- 702 с.

8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 1998.-896

9. Налоговый кодекс Российской Федерации

10. Панкрухин А. П. Маркетинг: Учебник.- Институт международного права и экономики имени А. С. Грибоедова, 1999.-398 с.

11. Орлов В. «Не страдаете ли вы от рекламной зависимости», 2004г.

12. Нищев А. «Маркетинг: необходимость и проблема анализа конкурентного положения предприятия на рынке».

Похожие работы

Анализ маркетинговой деятельности в развлекательном и игровом бизнесе

Скачать

48942

9

1

... , можно отметить, что к особенностям развлекательного центра «Остров Сокровищ» можно отнести бесплатный вход в казино, бесплатный бар и фуршет, относительно низкие ставки.   2.2 Анализ маркетинговой деятельности Развлекательного Центра «Остров Сокровищ» Название «Остров Сокровищ» говорит само себя. Оно вызывает у потребителя ассоциации с одноименным романом Р. Стивенсона. Потребителю ...

Маркетинговая деятельность

Скачать

145899

35

24

... проявление заинтересованности другой стороны. Анализ рыночных возможностей Отбор целевых рынков Разработка комплекса маркетинга Комплекс вспомогательных систем маркетинга Рисунок 1.1 Схема маркетинговой деятельности Одним из первых стратегических решений, принимаемых фирмой, должно стать определение рынка, на котором она хочет вести конкурентную борьбу. ...

Роль упаковки в маркетинговой деятельности

Скачать

59695

1

1

... существенное влияние на технологию изготовления и саму форму упаковки для каждого конкретного продукта. Обеспечение удобства использования продукта. Эта роль упаковки особенно многогранна и призвана удовлетворять запросы потребителя, т.е. упаковка должна максимально и наиболее конкретно оказывать полезные услуги человеку, использующему данный товар. Необходимо, например, чтобы она открывалась, ...

Бизнес план создания нового предприятия

Скачать

136051

28

2

... изменить того имиджа, который в действительности складывается у потребителя в результате его общения с персоналом кафе в процессе обслуживания. Росту популярности предприятия способствует его качественная работа.3 Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная»   3.1 Резюме   Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с ...