5. Оценка бизнеса
Для оценки результативности бизнеса оценим объем продаж услуги, определим потребность фирмы в ресурсах (материальных трудовых, денежных), приведем бюджет затрат на производство и реализацию услуги, определим ожидаемую прибыль.
Определим Объем продаж продукции на 3 года
Таблица 2.
Объем продаж продукции (услуг) на 1-год
Наименование товаров | Объем продаж в нат.ед. | Средняя цена ед., руб. | Объем продаж в т.руб. |
Компьютеры Принтеры Мониторы Копировальные аппараты Сканеры Модемы Факсы Магнитные носители Прикладные устройства Итого | 80 100 90 20 20 100 50 1000 120 | 15000 5000 5500 15000 3500 1500 4500 15 250 | 1200 500 495 300 70 150 225 15 30 2985 |
Объем продаж продукции (услуг) на 2-год
Наименование товаров | Объем продаж в нат.ед. | Средняя цена ед., руб. | Объем продаж в руб. |
Компьютеры Принтеры Мониторы Копировальные аппараты Сканеры Модемы Факсы Магнитные носители Прикладные устройства Итого | 100 120 100 20 20 120 50 1200 140 | 15000 5000 5500 15000 3500 1500 4500 15 250 | 1500 600 550 300 70 600 225 18 35 3898 |
Объем продаж продукции (услуг) на 3-год
Наименование товаров | Объем продаж в нат.ед. | Средняя цена ед., руб. | Объем продаж в руб. |
Компьютеры Принтеры Мониторы Копировальные аппараты Сканеры Модемы Факсы Магнитные носители Прикладные устройства Итого | 120 150 120 40 30 120 50 1200 150 | 15000 5000 5500 15000 3500 1500 4500 15 250 | 1800 750 660 600 105 600 225 18 37,5 4795,5 |
Определим перечень необходимого оборудования для нормального функционирования работы фирмы. Так как ЗАО «21 век» не является собственником офисного и складского помещений, в таблице 3 указываем арендную плату за каждый год.
Перечень необходимого оборудования на 3 года
Таблица 3.
Наименование основных фондов | 1-й год | 2-й год | 3-й год | ||||||
Кол-во,ед. | Цена, в т.руб. | Сумма всего в т.руб. | Кол-во,ед. | Цена, в т.руб. | Сумма всего в. т.руб. | Кол-во,ед. | Цена, в т.руб. | Сумма всего в т.руб. | |
Офисный стол | 4 | 3 | 12 | 4 | 3 | 12 | 4 | 3 | 12 |
Офисный стул | 6 | 1,5 | 9 | 6 | 1,5 | 9 | 6 | 1,5 | 9 |
Шкаф | 3 | 4,5 | 13,5 | 3 | 4,5 | 13,5 | 3 | 4,5 | 13,5 |
Грузовая «Газель» | 1 | 150 | 150 | 1 | 150 | 150 | 1 | 150 | 150 |
Компьютер | 3 | 25 | 75 | 3 | 25 | 75 | 3 | 25 | 75 |
ксерокс | 2 | 9 | 18 | 2 | 9 | 18 | 2 | 9 | 18 |
принтер | 3 | 5 | 15 | 3 | 5 | 15 | 3 | 5 | 15 |
сканер | 1 | 5 | 5 | 1 | 5 | 5 | 1 | 5 | 5 |
кондиционер | 1 | 30 | 30 | 1 | 30 | 30 | 1 | 30 | 30 |
Факс | 2 | 3,5 | 7 | 2 | 3,5 | 7 | 2 | 3,5 | 7 |
429,5 | 429,5 | 429,5 |
Произведем расчет амортизационных отчислений при нормах амортизации, которые составляют: на оборудование, транспортные средства 10-20 %.
Таблица 4
Расчет амортизационных отчислений на 1-ый год.
Объект амортизации | Стоимость, в т.руб. | Годовая норма амортизации, % | Амортизационные отчисления, в т.руб. |
Офисный стол | 12 | 20% | 2,4 |
Офисный стул | 9 | 20% | 1,8 |
Шкаф | 13,5 | 20% | 2,7 |
Грузовая «Газель» | 150 | 10% | 15 |
Компьютер | 75 | 10% | 7,5 |
ксерокс | 18 | 15% | 2,7 |
принтер | 15 | 20% | 3 |
сканер | 5 | 20% | 1 |
кондиционер | 30 | 15% | 4,5 |
Факс | 7 | 20% | 1,4 |
Итого | 334,5 | 42 |
Далее определим расходы на сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, электроэнергию. А также определим расходы на закупку необходимых товаров по оптовым ценам. Эти расходы сведем в таблицу 5.
Таблица 5.
Расход сырьевых материалов и энергетических ресурсов на 1-ый год.
Наименование материалов | Ед.измер. | Количество | Цена за ед.ресурса, руб. | Сумма, в т.руб. |
электроэнергия | Кв/ч | 5000 | 1.96 | 9,8 |
Вода горячая | Литров | 300 | 1.5 | 0,450 |
Вода холодная | Литров | 300 | 1 | 0,300 |
Компьютеры | Шт. | 80 | 9000 | 720 |
Принтеры | Шт. | 100 | 3000 | 300 |
Мониторы | Шт. | 90 | 3300 | 297 |
Копировальные аппараты | Шт. | 20 | 9000 | 180 |
Сканеры | Шт. | 20 | 2100 | 42 |
Модемы | Шт. | 100 | 900 | 90 |
Факсы | Шт. | 50 | 2700 | 135 |
Магнитные носители | Шт. | 1000 | 9 | 9 |
Прикладные устройства | Шт. | 120 | 150 | 18 |
Транспортные расходы | 125,70 | |||
Итого | 1926,92 |
Расход сырьевых материалов и энергетических ресурсов на 2-ой год
Наименование материалов | Ед.измер. | Количество | Цена за ед.ресурса, руб. | Сумма, в руб. |
электроэнергия | Кв/ч | 5000 | 1.96 | 9,8 |
Вода горячая | Литров | 300 | 1.5 | 0,45 |
Вода холодная | Литров | 300 | 1 | 0,3 |
Компьютеры | Шт. | 100 | 9000 | 900 |
Принтеры | Шт. | 120 | 3000 | 360 |
Мониторы | Шт. | 100 | 3300 | 330 |
Копировальные аппараты | Шт. | 20 | 9000 | 180 |
Сканеры | Шт. | 20 | 2100 | 42 |
Модемы | Шт. | 120 | 900 | 108 |
Факсы | Шт. | 50 | 2700 | 135 |
Магнитные носители | Шт. | 1200 | 9 | 10,8 |
Прикладные устройства | Шт. | 140 | 150 | 21 |
Транспортные расходы | 146,076 | |||
Итого | 2243,426 |
Расход сырьевых материалов и энергетических ресурсов на 3-ий год
Наименование материалов | Ед.измер. | Количество | Цена за ед.ресурса, руб. | Сумма, в руб. |
электроэнергия | Кв/ч | 5000 | 1.96 | 9,8 |
Вода горячая | Литров | 300 | 1.5 | 0,45 |
Вода холодная | Литров | 300 | 1 | 0,3 |
Компьютеры | Шт. | 120 | 9000 | 1080 |
Принтеры | Шт. | 150 | 3000 | 450 |
Мониторы | Шт. | 120 | 3300 | 396 |
Копировальные аппараты | Шт. | 40 | 9000 | 360 |
Сканеры | Шт. | 30 | 2100 | 63 |
Модемы | Шт. | 120 | 900 | 108 |
Факсы | Шт. | 50 | 2700 | 135 |
Магнитные носители | Шт. | 1200 | 9 | 10,8 |
Прикладные устройства | Шт. | 150 | 150 | 22,5 |
Транспортные расходы | 183,771 | |||
Итого | 2819,621 |
Далее определим профессиональный состав работников фирмы, который необходим для нормального функционирования. Численность персонала определяем, исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных фирм. Оплата труда работников зависит от величины отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. Численность работников и расходы по оплате персонала фирмы можно представить в таблицах 6 и 7.
Таблица 6
Профессиональный состав работников фирмы на 1-ый год.
N° n/n | Профессия | Кол-во | Описание выполнения работы | Форма привлеч. | Уровень квалифик. | зарплата за мес., руб. |
1 | Генеральный директор | 1 | Руководство фирмой | Трудовой договор | Высокий | 10000 |
2 | Продавец-консультант | 4 | Продвижение услуги на рынок | Трудовой договор | высокий | 5000 |
3 | Специалист по техническому обслуживанию | 1 | Гарантийное обслуживание и ремонт | Трудовой договор | высокий | 6000 |
3 | Бухгалтер | 1 | Ведение бух. отчетности фирмы | Трудовой договор | высокий | 6000 |
4 | водители | 1 | Доставка товаров | Трудовой договор | высокий | 4000 |
5 | Охранник | 1 | Охрана | Трудовой договор | высокий | 4000 |
Профессиональный состав работников на 2-ой год
N° n/n | Профессия | Кол-во | Описание выполнения работы | Форма привлеч. | Уровень квалифик. | зарплата за мес., руб. |
1 | Генеральный директор | 1 | Руководство фирмой | Трудовой договор | Высокий | 15000 |
2 | Продавец-консультант | 4 | Продвижение услуги на рынок | Трудовой договор | высокий | 7000 |
3 | Специалист по техническому обслуживанию | 2 | Гарантийное обслуживание и ремонт | Трудовой договор | высокий | 7000 |
3 | Бухгалтер | 1 | Ведение бух. отчетности фирмы | Трудовой договор | высокий | 8000 |
4 | водители | 1 | Доставка товаров | Трудовой договор | высокий | 5000 |
5 | Охранник | 1 | Охрана | Трудовой договор | высокий | 5000 |
Профессиональный состав работников на 3-й год
N° n/n | Профессия | Кол-во | Описание выполнения работы | Форма привлеч. | Уровень квалифик. | зарплата за мес., р. |
1 | Генеральный директор | 1 | Руководство фирмой | Трудовой договор | Высокий | 15000 |
2 | Продавец-консультант | 4 | Продвижение услуги на рынок | Трудовой договор | высокий | 8000 |
3 | Специалист по техническому обслуживанию | 2 | Гарантийное обслуживание и ремонт | Трудовой договор | высокий | 8000 |
3 | Бухгалтер | 2 | Ведение бухгалтерской отчетности фирмы | Трудовой договор | высокий | 9000 |
4 | водители | 1 | Доставка товаров | Трудовой договор | высокий | 6000 |
5 | Охранник | 1 | Охрана | Трудовой договор | высокий | 6000 |
Рассчитаем потребность в заработной плате, определим отчисления на социальные нужды. Отчисления на социальные нужды составляют 35,6 % от заработной платы.
Таблица 7.
Расчет потребности в заработной плате на 1-ый год.
Должность | Кол-во, чел. | Оплата труда за год, тыс.руб. | Отчисления на социальные нужды,тыс.руб. |
Генеральный директор | 1 | 120 | 42,72 |
Продавец-консультант | 4 | 240 | 85,440 |
Специалист по техническому обслуживанию | 1 | 72 | 25,632 |
Бухгалтер | 1 | 72 | 25,632 |
водители | 1 | 48 | 17,088 |
Охранник | 1 | 48 | 17,088 |
Итого | 8 | 600 | 213,6 |
Расчет потребности в заработной плате на 2-ой год
Должность | Кол-во, чел. | Оплата труда за год, тыс.руб. | Отчисления на социальные нужды,тыс.руб. |
Генеральный директор | 1 | 180 | 64,08 |
Продавец-консультант | 4 | 336 | 119,616 |
Специалист по техническому обслуживанию | 2 | 168 | 59,808 |
Бухгалтер | 1 | 96 | 34,176 |
Водители | 1 | 60 | 21,36 |
Охранник | 1 | 60 | 21,36 |
Итого | 10 | 900 | 320,4 |
Расчет потребности в заработной плате на 3-й год
Должность | Кол-во, чел. | Оплата труда за год, тыс.руб. | Отчисления на социальные нужды,тыс.руб. |
Генеральный директор | 1 | 180 | 64,08 |
Продавец-консультант | 4 | 384 | 136,704 |
Специалист по техническому обслуживанию | 2 | 192 | 68,352 |
Бухгалтер | 2 | 216 | 76,896 |
водители | 1 | 72 | 25,632 |
Охранник | 1 | 72 | 25,632 |
Итого | 11 | 1116 | 397,296 |
Методом для стимулирования рынка сбыта является реклама. Поэтому определим расходы на рекламную деятельность.
Таблица 8.
Расходы на рекламу.
Описание | 1-й год т.руб. | 2-й год т.руб. | 3-й год т.руб. |
Реклама на стендах | 15 | 15 | 15 |
Реклама по телевидению, радио | 15 | 15 | 15 |
Буклеты, журналы, листовки, газеты | 5 | 5 | 5 |
Реклама в Интернет | 5 | 5 | 5 |
итого | 40 | 40 | 40 |
Все необходимые для функционирования фирмы текущие расходы сводим в таблицу 9. «Затраты на производство и реализацию продукции».
Таблица 9
Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб.
Статьи затрат | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
Исходное сырье (закупка товаров) | 1790,67 | 2086,8 | 2625,3 |
Транспортные расходы | 125,7 | 146,076 | 183,771 |
Электроэнергия | 9,8 | 9,8 | 9,8 |
Водопотребление | 0,75 | 0,75 | 0,75 |
Арендная плата | 95 | 95 | 95 |
Заработная плата работающих | 600 | 900 | 1116 |
Отчисления на социальные нужды | 213,6 | 320,4 | 397,296 |
Амортизация | 42 | 42 | 42 |
Реклама | 40 | 40 | 40 |
Плата за телефон | 1,5 | 2,5 | 3 |
Прочие неучтенные расходы | 10 | 50 | 70 |
Итого затрат | 2929,02 | 3693,326 | 4582,917 |
Таблица 10.
Бюджет доходов и расходов фирмы (тыс.руб.)
Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
Объем продаж | 2985 | 3898 | 4795,5 |
Затраты на продукцию | 2929,02 | 3693,326 | 4582,917 |
Прибыль от продаж | 55,98 | 204,674 | 212,583 |
Налог на прибыль | 13,44 | 49,123 | 51,02 |
Чистая прибыль | 42,54 | 155,551 | 161,563 |
Налог на прибыль равен 24% от суммы прибыли от продаж.
Чистая прибыль определяется как разница между прибылью от продаж и налогом на прибыль.
Таблица 11.
Основные технико-экономические показатели
Показатели | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
Объем продаж, тыс.руб. | 2985 | 3898 | 4795,5 |
Затраты на продукцию, тыс.руб. | 2929,02 | 3693,326 | 4582,917 |
Прибыль от продаж, тыс.руб. | 55,98 | 204,674 | 212,583 |
Уставный капитал, тыс.руб. | 3000 | 3000 | 40000 |
Стоимость основных фондов, тыс.руб. | 334,5 | 334,5 | 334,5 |
Чистая прибыль, тыс.руб. | 42,54 | 155,551 | 161,563 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 813,6 | 1220,4 | 1513,3 |
Численность персонала, чел. | 8 | 10 | 11 |
Рентабельность продаж, % | 1,5% | 4,2% | 3,5% |
Рентабельность продукции, % | 1,5% | 4,2% | 3,5% |
... , можно отметить, что к особенностям развлекательного центра «Остров Сокровищ» можно отнести бесплатный вход в казино, бесплатный бар и фуршет, относительно низкие ставки. 2.2 Анализ маркетинговой деятельности Развлекательного Центра «Остров Сокровищ» Название «Остров Сокровищ» говорит само себя. Оно вызывает у потребителя ассоциации с одноименным романом Р. Стивенсона. Потребителю ...
... проявление заинтересованности другой стороны. Анализ рыночных возможностей Отбор целевых рынков Разработка комплекса маркетинга Комплекс вспомогательных систем маркетинга Рисунок 1.1 Схема маркетинговой деятельности Одним из первых стратегических решений, принимаемых фирмой, должно стать определение рынка, на котором она хочет вести конкурентную борьбу. ...
... существенное влияние на технологию изготовления и саму форму упаковки для каждого конкретного продукта. Обеспечение удобства использования продукта. Эта роль упаковки особенно многогранна и призвана удовлетворять запросы потребителя, т.е. упаковка должна максимально и наиболее конкретно оказывать полезные услуги человеку, использующему данный товар. Необходимо, например, чтобы она открывалась, ...
... изменить того имиджа, который в действительности складывается у потребителя в результате его общения с персоналом кафе в процессе обслуживания. Росту популярности предприятия способствует его качественная работа.3 Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная» 3.1 Резюме Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с ...
0 комментариев