Содержание
Введение
1. Обзор. Характеристика предприятия и отрасли, в которой оно функционирует
1.1. Основные направления производственной деятельности предприятия
1.2. Характеристика отрасли, к которой относится Ваш продукт
1.3. Описание рыночного сегмента, занимаемого Вашим предприятием (республиканского – российского, регионального, местного)
2. Продукция
2.1. Описание продукции
2.2. Характеристика возможных направлений развития предприятия
3. Оценка конкурентоспособности Вашего предприятия
4. План развития Вашего предприятия
Заключение
Литература
Переход России к рыночной экономике обострил целый ряд социальных и экономических проблем: занятость (безработицу) трудоспособного населения, в т.ч. среди специалистов с высшим образованием и молодежи; резкую дифференциацию доходов и снижения уровня потребления у социально незащищенных слоев; структурную ломку ряда отраслей и снижение инновационной деятельности в целом. Все это уже в ближайшей перспективе поставит во главу угла государственного регулирования проблему эффективной самозанятости населения.
Наиболее простой, доступной организационной формой решения данной проблемы является малое предпринимательство.
Малые фирмы питают жизненными силами экономический организм. Например, они способствуют конкурентной борьбе в тех отраслях, где иначе безраздельно господствовал бы большой бизнес, и не позволяют бесконтрольно поднимать цены. Оказалось также, что малый бизнес способен весьма эффективно развивать и эксплуатировать новые революционные технологии.
Для успешного развития рынка требуется обстановка, которая бы стимулировала внедрение широкой гаммы организационных новшеств в процесс производств и сферу обслуживания. Нужны рынки, которые были бы в достаточной степени совершенны и позволяли бы малым и новым фирмам оформляться и достигать оптимального уровня развития.
Преуспевающий малый бизнес жизненно необходим для России, потому что именно он даст людям работу - это- во-первых, а во-вторых, только малый бизнес в состоянии гибко реагировать на нужды людей, чего сейчас так недостает в России.
Данный курсовой проект обусловлен реальным заказом. Его целью является оценка идеи создания фирменного магазина джинсовой одежды.
Таким образом, возникла необходимость в создании бизнес-плана, который включал бы в себя такие аспекты как:
изучение потребителей;
изучение конкурентов;
план маркетинга;
финансовая оценка и.т.д.
Люди хотят получить от бизнеса доход, работу, возможность самостоятельно принимать решения, удовлетворение от работы, возможность эффективно использовать свою квалификацию.
Потому, главная идея проекта состоит в том, чтобы побудить своих потенциальных партнеров к, конкретным действиям для совершенствования своего бизнеса.
Название фирмы: « Country - Jeans»
Тип бизнеса: розничная торговля.
«Country - Jeans» начнет свою работу 1 августа 2004 года и будет представлять собой Общество с ограниченной ответственностью, организованного двумя учредителями.
Задачей фирмы является удовлетворение спроса на высококачественный джинсовый товар.
Цели фирмы:
- обеспечение выживаемости фирмы;
- завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по показателям доли рынка;
- получение максимальной прибыли.
Ассортимент выпускаемой продукции - брюки, рубашки, жакеты и прочие джинсовые изделия.
Рынком сбыта являются покупатели с высоким доходом и доходом выше среднего.
Основными конкурентами являются фирмы, предлагающие качественный разнообразный товар, по ценам, соответствующим выбранному сегменту рынка.
Планируемый объем продаж джинсовой продукции - 5000 штук в год в новом масштабе цен.
Планируемая численность работающих 11 человек. Финансово - экономические показатели рассчитаны в текущих ценах с учетом существующего и прогнозируемого ежегодного темпа инфляции.
Интегральные показатели проекта приведены ниже:
1. Общая потребность в инвестициях - 434,552 тыс. руб.;
2 В том числе потребность в кредите - 0 тыс руб ,
3 Срок окупаемости - 13 мес,
4 Дисконтированный срок окупаемости - 25 мес,
5 Чистый дисконтированный доход - 87 5 тыс руб ,
6 Внутренняя норма доходности - 85 %
1.2 Характеристика отрасли, к которой относится Ваш продуктПо мнению специалистов отрасль джинсовых товаров занимает два, но частично перекрывающих друг друга экономических сектора - розничная торговля и сервис. Хотя многие магазины больше занимаются розничной торговлей, сектор сервиса играет важную роль в обеспечении прибыльности. Магазин, который не способен и не желает обеспечить обслуживание своих товаров, неизбежно столкнется с потерей прибыли.
В настоящее время номенклатура большинства джинсовых товаров представлена следующими изделиями:
- женская джинсовая одежда;
- мужская джинсовая одежда;
- детская джинсовая одежда;
- сопутствующие товары (ремни, сумки, ботинки).
Число магазинов розничной торговли джинсовой одежды, предлагающих услуги, довольно ограничено. Большинство магазинов сводит свои услуги к двум видам:
1) помощь покупателю на месте продажи;
2) возврат дефектных товаров и их замены.
Однако магазины, по меньшей мере, могли бы предоставлять услуги в виде:
1) консультаций по товару;
2) продажи по заказам покупателей.
Во время интервью с руководителем одного магазина была получена следующая информация. Традиционный джинсовый магазин работает по принципу высоких прибылей. Стратегия продаж заключается в установлении высоких надбавок. Эффективные магазины обновляют свои товарные запасы три - четыре раза в год.
Существует много факторов, влияющих на отрасль и которые не может контролировать розничная торговля, но, тем не менее они могут сказываться на ней как положительно, так и отрицательно. Например, такими факторами могут быть:
... Inter Step – ведущий производитель аксессуаров для мобильных телефонов представила ультрамодные сумочки для мобильных телефонов в джинсовом стиле. Учитывая все тенденции в моде вообще и в джинсовой моде в частности, разработана данная коллекция под девизом «Джинсовое путешествие». Джинсы и деним – источники вечных творческих идей и предлагаемый дипломный проект является этому подтверждением. ...
... бюджет служит основой для закупки материалов, разработки графиков производства, планирование потребностей в рабочей силе, и проведение маркетинговых мероприятий. В разделе рассматриваются 2 типа бюджетов, необходимых для реализации маркетингового плана: – оперативный бюджет, необходимый для покрытия текущих расходов по реализации рассматриваемого плана; Таблица - Оперативный бюджет ...
... разнообразных рисунков, поэтому велюр может быть гладким, фасонным, тисненым... Как правило, обивочная ткань велюр имеет однотонный рисунок. 3.5 Исследование ассортимента мебельных торговых предприятий Проведем анализ ассортимента мебельных тканей 3 магазинов: 1. Элитис, 123557, г. Москва, Мал. Грузинская улица, 34 2. ООО "СП Инстрой" 11524, Москва, ул.Электродная, д.2, стр.12 ...
... учреждена одним лицом, за исключением случаев учреждения некоммерческих партнерств, ассоциаций (союзов) и иных предусмотренных ст. 15 Федерального закона «О некоммерческих организациях» случаев. Роль некоммерческих организаций в маркетинговой деятельности достаточно многогранна. 5. Виды некоммерческих организаций, ведущих маркетинговую деятельность На регулярной основе вести маркетинговые ...
0 комментариев