5. Организационный план

Для создаваемого предприятия выбрана организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью, это одна из наиболее популярных форм хозяйственных обществ. Участники такого общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Если же участник внес вклад в уставный капитал общества не полностью, то он несет ответственность в пределах стоимости неоплаченной части его вклада. Общество же не отвечает по обязательствам своих участников. ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником или может впоследствии стать обществом с одним участником, но не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица. Число участников общества не должно быть более пятидесяти.

Участники общества с ограниченной ответственностью вправе:

1)         участвовать в управлении делами общества в порядке, установленном законом и учредительными документами общества;

2)         получать информацию о деятельности общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его учредительными документами порядке;

3)         принимать участие в распределении прибыли;

4)         продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо ее часть одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном Федеральным законом и уставом общества;

5)         в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников;

6)         получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники общества обязаны:

1)      вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом и учредительными документами общества;

2)      не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества.

Первоначальный капитал состоит из собственный и заемных средств. Собственные средства - вклад в уставный капитал общества:

Ю.А. Городилова – 10 000 рублей.

Предполагается создавать резервный фонд, в размере 10% от прибыли.

Директор:

·        организует всю работу предприятия

·        несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива

·        представляет предприятие во всех учреждениях и организациях

·        распоряжается имуществом предприятия

·        заключает договора

·        поиск поставщиков материала

·        сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)

·        издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников

·        применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия

·        открывает в банках счета предприятия

Пекарь

 Несет ответственность за:

·        выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование

·        разработки новых видов продукции

·        внедрение в производство новейших достижений науки и техники

·        механизации и автоматизации производственных процессов

·        соблюдение установленной технологии

·        использование новейшей техники и технологии

·        осуществляет оперативный контроль за ходом производства

·        разрабатывает календарные графики работы

·        устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства

·        осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции

·        организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др., так как качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.

Бухгалтер:

Является также заместителем директора по экономическим вопросам;

·        руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы

·        разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования

·        проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия

·        разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии

·        осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами

·        устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

·        производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.

Найм сотрудников будет проводиться на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта работы.

При такой небольшой численности специалистов как на нашем предприятии необходимость обеспечения их взаимозаменяемости в период отпусков, болезней и командировок очевидна. С этой целью необходимо порядок такого замещения четко оговорить приказом по предприятию.

 


 


Информация о работе «Планирование нового предприятия»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 43803
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
21058
3
0

действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Основные задачи финансового планирования на предприятии: Ø обеспечивать необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности; Ø определять пути эффективного вложения капитала, оценки степени рационального его использования; Ø выявлять ...

Скачать
47886
5
0

... 7. Составляемые на предприятии планы сбалансированы между собой. Таким образом, только в результате реализации этих функций на практике можно говорить о постановке и организации финансового планирования на предприятии. Применительно к рассматриваемой организации ЗАО «Центр» для построения эффективной системы финансового планирования важно определить не только функции, но и методы планирования. ...

Скачать
11322
1
0

... .   Глава 1. Теоретико-методические аспекты оценки финансового риска.   1.1.     Экономическая сущность, содержание, виды финансовых рисков. 1.2.     Методы анализа финансовых рисков. 1.3.     Оценка финансового риска в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики. Глава 2. Оценка хозяйственной ситуации и ее анализ.   2.1.     Оценка рисковых вложений капитала и ...

Скачать
25811
20
0

... 34272 7393,156 9847,888 8938,823 8092,305 1713,600 - - 35985,6 - - 35985,6 7762,814 10340,282 9385,764 8496,92 Планирование труда и затрат Предполагает определение численности работающих на предприятии, при условии соблюдения рационального соотношения между различными категориями занятых. Число работающих основных цехов определяется следующим образом:   Рсд. = Qг*Тi/ ( ...

0 комментариев


Наверх