3. Экономический анализ.
Организационно-правовой формой моего предприятия будет товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ТОО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.
Фирменное наименование: ТОО Предприятие по оказанию информационно-технических услуг и услуг по аппаратно-программной поддержке и автоматизации деятельности «IT Service»Технология производства. Арендуется помещение под офис и производственный отдел «IT Service», приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест. Необходимы: сервер, модем, роутер, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование, компьютеры (3), ноутбуки (6), оборудование для производства устройств на основе микроконтроллеров, мебель.
План доходов и расходов на 7 месяцев
(в долл. США)
1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | 7 мес. | |
Затраты на помещение | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 |
Зарплата | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
Затраты на оборудование и комплектующие к устройствам | 10000 | - | - | - | - | - | - |
Реклама | 1500 | 500 | 300 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Всего расходы в месяц | 14200 | 4200 | 4000 | 3900 | 3900 | 3900 | 3900 |
Количество заключенных договоров на обслуживание | 5 / 7 | 10 / 10 | 10 / 12 | 12 / 20 | 12 / 20 | 12 / 20 | 12 / 20 |
Доходы от договоров на обслуживание | 3560 | 6460 | 9600 | 9600 | 9600 | 9600 |
Приложение
Расчет финансовых показателей ведется
без учета налогов в долларах США
Расчет общего объема инвестиций
Плотницкие и столярные работы | 500 |
Покраска | 200 |
Электрооборудование | 150 |
Различное оборудование | 200 |
Сервер | 2000 |
Принтер | 200 |
Телефонные линии, 3 шт. | 1200 |
Модем | 100 |
Программное обеспечение | 700 |
Сетевое оборудование | 300 |
Мебель | 400 |
Роутер | 100 |
Затраты на помещение | 700 |
Зарплата | 3000 |
Затраты на оборудование и комплектующие к уст-ам. | 9000 |
Реклама | 1500 |
Итого | 20250 |
Расчет требований к валовой прибыли
Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.
Итак, мы будем осуществлять бизнес-проект в том случае, если он гарантирует нам в течение 6 месяцев получение валовой прибыли от заключения договоров на обслуживание (так как они будут обеспечивать стабильный приток финансов) в размере $48420 (в том числе 1 месяц - $3560, 2 месяц - $6460, 3 месяц - $9600, 4 месяц - $9600, 5 месяц - $9600, 6 месяц - $9600). Эта сумма складывается из желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта (риск) и источники новых инвестиций.
Расчет объема постоянных затрат
Показатели | Всего | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц |
Заработная плата | 18000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 | 3000 |
Аренда помещения | 4200 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 | 700 |
Электричество | 420 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 | 70 |
Ремонт и обслуживание | 180 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Реклама | 1600 | 500 | 300 | 200 | 200 | 200 | 200 |
Итого | 24400 | 4300 | 4100 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 |
План доходов и расходов будем составлять в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маргинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:
Структура плана доходов и расходов
и расчет требований к маргинальной прибыли
Всего | 1 мес | 2 мес | 3 мес | 4 мес | 5 мес | 6 мес | |
Маргинальная прибыль | 48420 | 3560 | 6460 | 9600 | 9600 | 9600 | 9600 |
Постоянные расходы | 24400 | 4300 | 4100 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 |
оплата за кредит | 3810 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 | 530 |
Амортизация | 240 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Валовая прибыль | 19790 | 0 | 1790 | 5030 | 5030 | 5030 | 5030 |
... при этом показатель чистого операционного результата в 2006 году ниже по сравнению с 2005 г на 68877,15 рублей. 2.4 Обоснование предложений по улучшению работы учреждения. Важным этапом аналитической работы является поиск резервов по улучшению деятельности учреждения; разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. ...
... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø Оценка ценовой политики, Ø Предлагаемый ассортимент, Ø Уровень сервиса, ...
... Юрасова Алексея Валентиновича Факультет: «Экономика и менеджмент» Кафедра: «Менеджмент финансов и кредита» Руководитель: Лесовой В.В., ст. пр. Тема дипломной работы: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» Выполненная студентом Юрасовым А.В. дипломная работа на тему: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» ...
... , что можно продолжить работу с информационной системой нажав кнопку продолжить. Рисунок 6 - Главное окно программы. После загрузки базы данных выходит главное окно программы «Информационная система учета заявок ЗАО «ЦРТ Сервис», где диспетчер ведет контроль неисполненных заявок а также прием от клиентов на выполнение сервисного обслуживания или ремонта. Если диспетчеру требуется ...
0 комментариев