3. Экономический анализ.

Организационно-правовой формой моего предприятия будет товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ТОО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.

Фирменное наименование: ТОО Предприятие по оказанию информационно-технических услуг и услуг по аппаратно-программной поддержке и автоматизации деятельности «IT Service»

Технология производства. Арендуется помещение под офис и производственный отдел «IT Service», приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест. Необходимы: сервер, модем, роутер, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование, компьютеры (3), ноутбуки (6), оборудование для производства устройств на основе микроконтроллеров, мебель.

План доходов и расходов на 7 месяцев

(в долл. США)

1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес.
Затраты на помещение 700 700 700 700 700 700 700
Зарплата 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Затраты на оборудование и комплектующие к устройствам 10000 - - - - - -
Реклама 1500 500 300 200 200 200 200
Всего расходы в месяц 14200 4200 4000 3900 3900 3900 3900
Количество заключенных договоров на обслуживание 5 / 7 10 / 10 10 / 12 12 / 20 12 / 20 12 / 20 12 / 20
Доходы от договоров на обслуживание 3560 6460 9600 9600 9600 9600

 


Приложение

Расчет финансовых показателей ведется

без учета налогов в долларах США

 

Расчет общего объема инвестиций

Плотницкие и столярные работы 500
Покраска 200
Электрооборудование 150
Различное оборудование 200
Сервер 2000
Принтер 200
Телефонные линии, 3 шт. 1200
Модем 100
Программное обеспечение 700
Сетевое оборудование 300
Мебель 400
Роутер 100
Затраты на помещение 700
Зарплата 3000
Затраты на оборудование и комплектующие к уст-ам. 9000
Реклама 1500

Итого

20250

Расчет требований к валовой прибыли

Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.

Итак, мы будем осуществлять бизнес-проект в том случае, если он гарантирует нам в течение 6 месяцев получение валовой прибыли от заключения договоров на обслуживание (так как они будут обеспечивать стабильный приток финансов) в размере $48420 (в том числе 1 месяц - $3560, 2 месяц - $6460, 3 месяц - $9600, 4 месяц - $9600, 5 месяц - $9600, 6 месяц - $9600). Эта сумма складывается из желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта (риск) и источники новых инвестиций.

Расчет объема постоянных затрат

Показатели Всего 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц
Заработная плата 18000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
Аренда помещения 4200 700 700 700 700 700 700
Электричество 420 70 70 70 70 70 70
Ремонт и обслуживание 180 30 30 30 30 30 30
Реклама 1600 500 300 200 200 200 200

Итого

24400 4300 4100 4000 4000 4000 4000

 

План доходов и расходов будем составлять в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маргинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:

Структура плана доходов и расходов

и расчет требований к маргинальной прибыли

Всего

1 мес 2 мес 3 мес 4 мес 5 мес 6 мес
Маргинальная прибыль

48420

3560 6460 9600 9600 9600 9600
Постоянные расходы

24400

4300 4100 4000 4000 4000 4000
оплата за кредит

3810

530 530 530 530 530 530
Амортизация

240

40 40 40 40 40 40
Валовая прибыль

19790

0 1790 5030 5030 5030 5030

Информация о работе «Проект предприятия по оказанию информационно-технических услуг и услуг по аппаратно-программной поддержке и автоматизации деятельности субъектов рынка г. Уральска»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 18513
Количество таблиц: 4
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
253221
67
6

... при этом показатель чистого операционного результата в 2006 году ниже по сравнению с 2005 г на 68877,15 рублей. 2.4 Обоснование предложений по улучшению работы учреждения. Важным этапом аналитической работы является поиск резервов по улучшению деятельности учреждения; разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. ...

Скачать
162950
11
11

... , в чем заключаются конкурентные преимущества каждой организации. Зная сильные и слабые стороны, необходимо строить свою стратегию выхода на региональный рынок компьютеров города Тулы. Предлагается рассмотреть особенности организации коммерческой деятельности этих фирм по следующим направлениям: Ø   Оценка ценовой политики, Ø   Предлагаемый ассортимент, Ø   Уровень сервиса, &# ...

Скачать
279915
38
96

... Юрасова Алексея Валентиновича Факультет: «Экономика и менеджмент» Кафедра: «Менеджмент финансов и кредита» Руководитель: Лесовой В.В., ст. пр. Тема дипломной работы: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» Выполненная студентом Юрасовым А.В. дипломная работа на тему: «Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи» ...

Скачать
99834
8
2

... , что можно продолжить работу с информационной системой нажав кнопку продолжить. Рисунок 6 - Главное окно программы. После загрузки базы данных выходит главное окно программы «Информационная система учета заявок ЗАО «ЦРТ Сервис», где диспетчер ведет контроль неисполненных заявок а также прием от клиентов на выполнение сервисного обслуживания или ремонта. Если диспетчеру требуется ...

0 комментариев


Наверх