Содержание
Резюме
1. Оценка текущей маркетинговой ситуации
1.1 Общая характеристика предприятия
1.1.1 Основные сведения о предприятии
1.1.2 Характеристика отрасли
1.1.3 оценка текущего состояния предприятия
1.1.4 Факторы, влияющие на деятельность предприятия
1.2 Характеристика оказываемых услуг
1.2.1 Потребности, удовлетворяемые услугой
1.2.2 Описание услуги
1.2.3 Оценка свойств услуги
1.2.4 Инновационные основы ценности услуги
1.3 Анализ рынка сбыта
1.3.1 Потребители и их сегментация
1.3.2 Замер спроса и оценка целевых рынков
1.3.3 Позиционирование услуги на рынке
1.3.4 Прогноз основных показателей рынка и объёма продаж
1.4 Анализ конкуренции и конкурентных позиций
1.4.1 Определение профиля конкурентов
1.4.2 Сравнительная оценка маркетинговой деятельности конкурентов и предприятия
1.4.3 Оценка конкурентоспособности услуг
2. Формирование маркетинговой стратегии
2.1 Миссия организации
2.2 Стратегические цели и задачи маркетинговой деятельности
2.3 Маркетинговая стратегия как модель интеграции типовых решений
3. Разработка маркетингового комплекса и программы действий
3.1 Товарная политика
3.1.1 Развитие товарных линий
3.1.2 Создание новых продуктов
3.1.3 Продвижение товарного знака
3.1.4 Сервисное обслуживание
3.2 Ценовая политика
3.2.1 Установление исходной цены на товар
3.2.2 Корректирование цен
3.3 Организация сбыта
3.3.1 Система товародвижения
3.3.2 Каналы распространения товара
3.4 Формирование спроса и стимулирование сбыта
3.4.1 Продажа товаров на основе личного контакта
3.4.2 Рекламная деятельность
3.4.3 Связи с общественностью
3.4.4 Стимулирование сбыта
4. Организация и управление маркетинговой деятельностью
4.1 Система организации службы маркетинга
Резюме
Строительные фирмы, возникают из хозяйственных потребностей более крупных организаций, которые не имеют времени и лишних капиталов для осуществления своих менее важных задач, но также эти фирмы возникаю для удовлетворения народнохозяйственных потребностей, такие как ремонты квартир, строительство дач и малых коттеджей ну и т.д.. Бизнес таких фирм, их коммерция, поэтому и состоит исключительно в достижении собственных, индивидуальных целей, а так же целей предприятия стоящего "над ним", деятельность такой фирмы как экономического предприятия не носит общественный характер т.к. фирма создается как частное, коммерческое предприятие, она не может выполнять ни благотворительных задач, ни безвозмездную поддержку народного хозяйства.
1. Оценка текущей маркетинговой ситуации
1.1 Общая характеристика предприятия
1.1.1 Основные сведения о предприятии
В данной курсовой работе проводится маркетинговое исследование частного строительного предприятия ИП Алимов В.П.
Полное наименование этого строительного предприятия – Индивидуальный предприниматель Алимов Виктор Павлович.
Укажем регистрационные данные строительного предприятия ИП Алимов:
1. Дата о государственной регистрации – 01 ноября 1999года.
2. Номер свидетельства о государственной регистрации - Свидетельство о государственной регистрации серия 33 № 000302202.
3. Место государственной регистрации – Владимирская область, г. Гусь-Хрустальный.
4. Основной государственный регистрационный номер записи о государственной регистрации индивидуального предпринимателя (ОГРН) – 304330404200130.
Строительное предприятие ИП Алимов имеет юридический адрес:
Страна: Россия (РФ), индекс 601500, Владимирская область, г. Гусь-Хрустальный, ул. Щербакова, д. 30.
Также имеет почтовый адрес руководителя предприятия:
601501, Владимирская область, г. Гусь-Хрустальный, ул. Калинина, д. 19/16.
Телефон: 8 (49 241) 2-29-40
Факс: 8 (49 241) 2-29-40
Адрес электронной почты данного предприятия отсутствует, а также адрес сайт в сети «Интернет» пока тоже отсутствует.
У данного строительного предприятия также имеются сведения о выданных лицензиях, необходимых для выполнения обязательств по государственному контракту. Лицензируемый вид деятельности: строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности; ремонтные работы.
Строительное предприятие ИП Алимов принимает заказы, как по городу, так и по району, также бывают заказы по области, но значительно реже.
Организационно-правовая форма предприятия.
Предприятие является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет гражданские права и несёт обязанности для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральными законами. Основными видами его деятельности, согласно лицензии, являются: общестроительные, специальные работы, а также проектные работы и выступление в роли заказчика (собственное строительство). Строительное предприятие ИП Алимов вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами, имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения, а также штампы и бланки со своим наименованием.
Уставный капитал предприятия составляет 200000 тысяч рублей.
Данное строительное предприятие не принадлежит к концернам, ассоциациям, холдингам; не имеет филиалов, представительств.
Полгода назад произошло важное событие, способное повлиять на деятельность предприятия. Предприятие получило заказ на ремонт и реконструкцию муниципального здания в посёлке Красное Эхо.
Строительное предприятие ИП Алимов занимается строительными работами, т. е. строительством зданий и сооружения I и II уровня ответственности, а также разрешается осуществление деятельности по строительству зданий и сооружений высотой до 40 метров. Перечислим ассортимент общестроительных работ:
1. Земляные работы
1.1. Разработка выемок
1.2. Вертикальная планировка
1.3. Уплотнение грунтов
1.4. Устройство грунтовых подушек
2. Каменные работы
3. Устройство бетонных и железобетонных конструкций
3.1. Опалубочные работы
3.2. Арматурные работы
3.3. Устройство монолитных конструкций
3.4. Устройство бетонных конструкций
3.5. Устройство железобетонных конструкций
4. Монтаж бетонных и железобетонных конструкций
4.1 Монтаж фундаментов
4.2 Монтаж стен подземной части зданий
4.3 Монтаж элементов конструкций надземной части зданий (колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, панелей стен)
5. Монтаж деревянных конструкций
5.1. Укрупнительная сборка конструкций
5.2. Сборка деревянных (брусчатых) зданий и сооружений заводского изготовления
6. Изоляционные работы
6.1. Устройство изоляции из рулонных материалов на битумной основе, горячих асфальтных смесей, битумоперлита и битумокерамзита
6.2. Устройство теплоизоляции с применением мягких, жестких полужестких волокнистых изделий и устройство покровных оболочек изоляции из жёстких материалов
7. Кровельные работы
7.1. Устройство кровель из рулонных материалов
7.2. Кровли из полимерных и эмульсионно-битумных составов
7.3. Устройство кровли из штучных материалов
7.4. Устройство деталей кровли из металлических листов
8. Благоустройство территории
8.1. Устройство проездов
8.2. Устройство пешеходных дорожек
8.3. Устройство площадок
8.4. Озеленение территорий
9. Отделочные работы
9.1. Производство фасадных работ
9.2. Производство штукатурных и лепных работ
9.3. Производство декоративных отделочных работ
9.4. Производство стекольных работ
9.5. Производство облицовочных работ
9.6. Монтаж подвесных (натяжных) потолков, панелей и плит с лицевой отделкой
10. Санитарно-технические работы
11. Работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций
11.1. Устройство колодцев
11.2. Устройство площадок
11.3. Устройство оголовков
11.4. Устройство лотков
11.5. Установка запорной арматуры
11.6. Прокладка тепловых сетей с температурой теплоносителя до 115 град.С (в том числе из полимерных материалов)
11.7. Прокладка водопроводных сетей (в том числе из полимерных материалов)
11.8. Прокладка канализационных сетей (в том числе из полимерных материалов)
12. Работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования
12.1. Устройство систем отопления и вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации
12.2. Устройство тепловых систем с температурой теплоносителя до 115 град.С (в том числе из полимерных материалов)
12.3. Устройство водопроводных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов)
12.4. Устройство канализационных систем и оборудования (в том числе из полимерных материалов)
12.5. установка санитарно-технических приборов
12.6. Установка приборов учёта и контроля
13. Специальные работы
14. Защита конструкций, технологического оборудования и трубопроводов
14.1. Защита от коррозии (устройство антикоррозиционных покрытий)
Данное предприятие не занимается и не планирует заниматься научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами.
1.1.2 Характеристика отрасли
У данного предприятия много клиентов. Существуют крупные и мелкие клиенты. Предприятие оказывает услуги, как частным лицам, так и муниципальным. Оказывает услуге в городе Гусь-Хрустальный, в Гусь-Хрустальном районе. Значительных конкурентов данное строительное предприятие не имеет. У данного строительного предприятия также имеются сведения о выданных лицензиях, необходимых для выполнения обязательств по государственному контракту. Здесь указывается лицензируемый вид деятельности, реквизиты действующей лицензии, наименование территории на которой действует лицензия, срок действия лицензии:
1. Регистрационный номер ГС-1-33-02-27-0-330400327015-001745-2.
2. Срок действия лицензии: от 6 сентября 2007 г. По 6 сентября 2010 г.
3. Лицензируемый вид деятельности: строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности; ремонтные работы.
Барьером вступления в отрасль является климатические условия. Например, дождливые и снежные дни не дают рабочим выполнять некоторые строительные работы (например, кладка стен, покрытие крыш).
1.1.3 оценка текущего состояния предприятия
В таблице №1 приведены основные показатели текущего состояния предприятия за три последних года.
Таблица №1
Показатель | Отчётные данные по годам | ||
2006 | 2007 | 2008 | |
1. Оказание услуги в натуральном выражении по основным видам: - общестроительные работы - малярные работы | 155600 123500 32100 | 182314 145556 36758 | 235413 189755 45658 |
2. Выручка от реализации услуги, руб. В том числе по основным видам: - общестроительные работы - малярные работы | 22000000 17000000 8000000 | 25000000 17500000 7500000 | 30000000 21000000 9000000 |
3. Доля рынка по основным видам услуги, % - общестроительные работы - малярные работы | 18% 15% | 21% 17% | 27% 23% |
4. Затраты на производство и реализацию услуги, руб. (79%) В том числе: - материальные затраты (61%) - амортизация основных фондов (10%) - оплата труда (29%) | 17600000 10736000 1760000 5104000 | 20000000 12200000 2000000 5800000 | 24000000 14640000 2400000 14640000 |
5. Себестоимость предприятия, руб.: - общестроительные работы - малярные работы | 5000000 3300000 1700000 | 14000000 6000000 | 16800000 7200000 |
6. Прибыль от реализации услуги, руб. В том числе по основным видам: - общестроительные работы - малярные работы | 6500000 5200000 1300000 | 5000000 3500000 1500000 | 6000000 4200000 1800000 |
7. Общие активы по балансу, руб. В том числе: - основные средства - оборотные средства | 40000000 4500000 | 50000000 5500000 | 58000000 6200000 |
8. Собственный капитал, руб. | 500000 | 700000 | 900000 |
9. Заёмный капитал, руб. | 2100000 | 1950000 | 1500000 |
10. Численность работающих, чел. | 38 | 40 | 41 |
По основным показателям текущего состояния предприятия за три последних года можно сделать вывод, что данное предприятие процветает. Нужно заметить, что прибыль данного предприятия возрастает, а заёмный капитал уменьшается.
... потерями. Исходя из целей и стратегий развития строительной отрасли осуществляется анализ маркетинговой деятельности. С планированием маркетинга тесно связана разработка бюджета маркетинга, в котором представлены все статьи доходов и затрат на маркетинг. При выполнении плана маркетинга предприятия предусматривают следующие этапы: анализ ситуации на рынке, анализ предложений предприятия на рынке ...
... . Стратегия конкурентов не агрессивна и в охвате рынка они используют методы недифференцированного маркетинга.Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что это довольно перспективная маркетинговая возможность выхода на рынок высококачественного постельного белья данной марки. 2.2 Проведение ситуационного анализа Определение рынка. Чтобы выяснить потребности потребителей, были ...
... и эксплуатации новых изделий. Таким образом, в современных условиях функционирования маркетинговые подразделения взаимодействуют со всеми подразделениями предприятия, что обусловлено чрезвычайно широким спектром решаемых задач. 2. ФОРМИРОВАНИЕ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРИМЕРЕ УМиАТ РУП «ТРЕСТ БЕЛСТРОЙСЕРВИС» 2.1 Краткая характеристика предприятия и выпускаемой продукции Управление механизации ...
... конкурентов, политика относительно поставщиков и посредников и др. Сущность методики ситуационного анализа заключается в последовательном рассмотрении элементов внешней и внутренней микросреды маркетинга и оценке их влияния на маркетинговые возможности предприятия. Рынки, как и потребности покупателей, постоянно изменяются. Анализ рынка освещает все стороны рынка, в том числе компании, товары, ...
0 комментариев