Навигация
11. Работа в компании
На сегодняшний день в Газпроме работает около 400 тысяч человек. Компания уделяет значительное внимание созданию максимально комфортных условий для их труда, обеспечению их комплексом социальных гарантий, льгот и компенсаций. В Газпроме приняты Генеральный коллективный договор, регулирующий социально-трудовые отношения в Обществе, ряд других документов, затрагивающих сферу образования и сопровождения кадровой работы, а также медицинского обеспечения сотрудников и их семей. Среди них – "Положение о системе непрерывного фирменного профессионального образования руководителей и специалистов", "Положение о работе с молодыми специалистами с высшим и средним профессиональным образованием и их стажировке в дочерних обществах и организациях ОАО "Газпром", "Положение о психологическом сопровождении кадровой работы в ОАО "Газпром", "Положение о медицинском обеспечении работников, неработающих пенсионеров ОАО "Газпром" и членов их семей" и др. Одной из важнейших социальных гарантий является дополнительное пенсионное обеспечение бывших работников, осуществляемое через Негосударственный пенсионный фонд "ГАЗФОНД".
12. Конкуренты и Конкурентные преимущества
Конкуренты
Anadarko Petroleum Corporation — американская нефтегазовая компания. Штаб-квартира — в Вудлендсе, штат Техас.
Royal Dutch Shell (Shell) — британо-нидерландская нефтегазовая компания. Штаб-квартира — в Гааге (Нидерланды).
Wintershall AG — немецкая газовая и нефтяная компания. Штаб-квартира — в городе Кассель, земля Гессен.
Repsol YPF — крупнейшая нефтегазовая компания в Латинской Америке, входит в десятку крупнейших нефтегазовых корпораций мира.
Statoil ASA — норвежская государственная нефтяная компания. Штаб-квартира — в городе Ставангер.
Доля рынка
На 2004 год Газпром был единственным поставщиком газа в Боснию и Герцеговину, Эстонию, Литву, Латвию, Финляндию, Македонию, Молдавию и Словакию, поставляет 97% газа Болгарии, 89% Венгрии, 67% газа Турции , 65% газа Австрии, 45% газа Германии, 27% газа Италии и 25% газа Франции. Всего Газпром поставляет 25% газа Европейского союза.
Конкурентные преимущества:
1. Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа.
2. Разработка новых технологий:
А) сниженный и сжатый газ.
ОАО "Газпром" рассматривает возможности выхода на мировые рынки с новым продуктом – сжиженным природным газом (СПГ).
Рынок сжиженного природного газа характеризуется благоприятными внешними условиями и повышением прибыльности сектора. СПГ становится неотъемлемой частью мировой торговли газом. Его основное преимущество заключается в использовании для доставки потребителям не традиционного трубопроводного, а других видов транспорта, прежде всего морского. В России, одной из ведущих газодобывающих стран, промышленное производство сжиженного природного газа практически отсутствует. В то же время, его крупномасштабное производство может обеспечить поставки газа на экспорт, минуя третьи страны, дать возможность выйти на новые рынки сбыта, например, рынок Атлантического бассейна, как самый емкий, ликвидный и испытывающий наибольшее превышение спроса над предложением. Это будет способствовать росту конкурентоспособности и диверсификации сбыта российского газа.
В) Синтетическое жидкое топливо
Реализация природного газа в качестве моторного топлива
Синтетическое жидкое топливо – это моторное топливо, произведенное из газа, а не из нефти.
Переработка природного газа в синтетические жидкие топлива (СЖТ) или, по принятой в мировой практике терминологии, технология переработки газа в жидкие продукты (GTL) давно привлекает внимание крупнейших нефтегазовых и нефтехимических компаний мира ("Шелл", "ЭкссонМобил", "БиПи", "ШевронТексако", "КонокоФиллипс", "Сасол" и др).
Еще несколько лет назад высказывалось мнение об отсутствии ясности с получением СЖТ по технологии GTL. Считалось, что их потенциальное производство следует рассматривать лишь в контексте возможностей получения ультрачистого дизельного топлива для эксплуатации автомобилей в крупных городских агломерациях. Результаты испытаний показали, что использование продуктов GTL вместо традиционного дизельного топлива при эксплуатации автобусного парка дает возможность сократить выбросы экологически опасных и парниковых газов.
На сегодняшний день выявлен ряд новых подходов в применении технологии GTL. Особенно это актуально для стран со значительными запасами газа, месторождения которого находятся на больших расстояниях от районов потребления при полном отсутствии транспортной инфраструктуры. Внедрение технологии GTL в промышленных масштабах позволяет газодобывающим странам или нефтегазовым компаниям превратить в востребованный продукт те обширные запасы газа, которые раньше считалось экономически нецелесообразным добывать и транспортировать потребителю.
3. Реформа Газпрома, направленная на рост эффективности работы Общества. Основные задачи первого этапа реформы выполнены. Усовершенствована структура управления, более мобильными стали регламентные процедуры, внедрены системы бюджетирования.
Суть второго этапа реформирования заключается в повышении эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании, объединяющей все циклы: разведку, добычу, транспортировку, переработку, хранение и сбыт. Важнейшая задача – оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
Каждая "дочка" будет специализироваться на выполнении узкого круга профильных функций, что позволит избежать распыления финансовых и людских ресурсов на смежные, а иногда непрофильные виды деятельности.
Реализуемая схема реорганизации дочерних обществ предусматривает два этапа:
-обособление видов деятельности и активов. То есть существующие дочерние компании ОАО "Газпром" (компании-"доноры") выделяют соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы");
-консолидация отдельных видов деятельности и активов. То есть, образованные в результате выделения компании-"буферы" консолидируются по соответствующим профилям деятельности путем проведения реорганизации в форме присоединения (из компаний-"буферов" одна выбирается в качестве "основной" и все остальные компании-"буферы" присоединяются к ней).
В дальнейшем предусматривается создание с использованием предложенной схемы специализированных компаний, которые будут консолидировать отдельные виды сервисной деятельности в ОАО "Газпром" (например, службы заказчика, газозаправочная деятельность и т. д.)Давая оценку мероприятиям по реформированию Газпрома, Министр экономического развития и торговли РФ Герман Греф в марте 2006 года заявил: "Я хочу поддержать преобразования, которые предложены. Это на данном этапе абсолютно верный путь. И, на мой взгляд, он будет положительно одобрен и участниками рынка, и акционерами, и потребителями. Это большой шаг к прозрачности компании".
В результате преобразований повысится эффективность управления дочерними организациями Газпрома, сократятся непроизводственные расходы, будут разделены и станут более прозрачными финансовые потоки. Все это направлено на выполнение тех задач, которые поставлены перед Газпромом государством, как основным акционером компании.
Такая масштабная реорганизация потребует большой подготовительной работы, и связано это, прежде всего, с разработкой необходимой нормативной базы, созданием новых юридических лиц, оптимизацией штатного расписания, схем взаимодействия между организациями.
Реформа будет проходить поэтапно и займет несколько лет, так как реформирование не должно сказаться на надежности поставок газа российским и зарубежным потребителям.
4. Долгосрочные контракты с зарубежными партнерам. Только такие контракты могут обеспечить производителя и экспортеру гарантию окупаемости многомиллиардных капиталовложений, необходимых для реализации крупных газовых экспортных проектов, а импортеру - гарантию надежного и бесперебойного газоснабжения в течение длительного периода времени.
5. Строительство газопроводов через моря, минуя стран-транзитеров. "Голубой Поток", не имеющий аналогов в мире; "Норд Стрим"; "Ямал – Европа".
6. Объединение нескольких месторождений для создания единого комплекса.
Мировой и российский опыт освоения крупных нефтегазовых месторождений говорит о целесообразности объединения нескольких месторождений для создания единого комплекса с общей производственной и социальной инфраструктурой. Этот подход способен обеспечить более высокую эффективность освоения ресурсов. В частности, он был использован при освоении ресурсов Западной Сибири.
7. Инвестиции в разработку российских месторождений.
Если раньше профильной отраслью Газпрома являлся газ, то теперь Газпром активно начинает развивать нефтяную и энергетическую отрасли. Приобретение Сибнефти. Газпрому принадлежат 10% акции РАО "ЕЭС России" и 25% акций ОАО "Мосэнерго".
Похожие работы
... 2002». ООО «Интерлизинг» и ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга» находится по адресу город Санкт-Петербург, Крапивный переулок дом 5. Основным видом деятельности компании ООО «Интерлизинг» являются услуги по лизингу автотранспорта, специализированной строительно-дорожной техники, производственного оборудования, авиатехники. Дополнительным видом деятельности является проведение операций с ...
... средств в связи с кризисом путём увеличения объёма производства и продаж. Общий вывод: ОАО ”Газпромрегионгаз” относится к крупному предприятию на региональном и федеральном уровне, экономический рост мало заметен, но предприятие остаётся финансово-эффективным, устойчивым и инвестиционно-привлекательным. II) Анализ ликвидности баланса (имущественный подход) Анализ ликвидности баланса с ...
... эффективных стратегий отражены в научных трудах многих зарубежных ученых: Ансоффа И., Портера М., Кини Р.Л., РайфаХ. и др. Можно выделить некоторые характерные особенности оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий в зависимости от целей: - в американских компаниях главное - это объединение стратегий всех подразделений и распределение ресурсов; - в английских ...
... -Аэро Новосибирск" (прежнее наименование ЗАО "Аэропорт-Сервис"), ОАО "Газпромнефть-Новосибирск" (прежнее наименование ОАО "Новосибирскнефтепродукт ВНК"). 2.3 Оценка качества документов по корпоративному управлению Для оценки качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть" необходимо посмотреть, какие документы по корпоративному управлению разработаны компанией, а каких нет. ...
0 комментариев