Ринкові умови та фактори, що впливають на діяльність підприємства
Аналіз структурної забезпеченості та ефективного використання основних фондів
Рік: 2003 рік:
Аналіз структурної забезпеченості оплати праці та ефективного використання трудових ресурсів
Р: 2004 р:
Напрями вдосконалення господарської діяльності
Навигация
Ринкові умови та фактори, що впливають на діяльність підприємства
Аналіз діяльності ВАТ "Київський маргариновий завод"
63310
знаков
25
таблиц
5
изображений
1.3 Ринкові умови та фактори, що впливають на діяльність підприємства
Олійно-жирова промисловість в Україні представлена 26 великими промисловими підприємствами. Крім крупних підприємств аналогічну продукцію випускають також малі та середні підприємства.
Основною перевагою ВАТ “Київський маргариновий завод” над аналогічними підприємствами є якість продукції, що випускає підприємство. На думку фахівців, значною мірою на якість кінцевої продукції впливає ступінь очищення основного компоненту – соняшникової олії. Якість контролю всього асортименту продукції здійснює добре обладнана заводська лабораторія. Не малий вплив на формування доброго іміджу підприємства мало впровадження торгової марки “ОЛКОМ”.
Основні конкуренти ВАТ “Київський маргариновий завод” представлені у вигляді діаграми.(рис.6), де 34% становлять виробники, що займають два і менше відсотка ринку.
|
|
|
|
|
|
|
Рис.3. Частка ринку основних виробників майонезної продукції.
Таблиця 2 Основні конкуренти в галузі майонезної продукції, їх частка ринку та рівень цін| № п/п | Назва виробника | Частка ринку, % | Середня ціна, грн. |
| 1 | “Торчин продукт” | 34 | 1,45 |
| 2 | “Щедрий дар” | 11 | 1,53 |
| 3 | “Славолія” | 8 | 1,48 |
| 4 | “Сонячна долина” | 6 | 1,51 |
| 5 | “Харківський жиркомбінат” | 5 | 1,42 |
| 6 | “Олком” | 3 | 1,54 |
| 7 | Інші (більше 120 виробників) | 33 | --- |
Аналіз ринкового становища ВАТ «Київський маргариновий завод» має велике значення, враховуючи той факт, що підприємство працює на специфічному ринку, з високим рівнем конкуренції і високою місткістю.
Таблиця 3
Основні фактори, що впливають на діяльність підприємства| Група факторів | Опис проблеми | Ступінь впливу на діяльність емітента | Які зміни, що прогнозуються, мають вплинути на підприємство | ||
| Незначний вплив | Середній вплив | Значний вплив | |||
| Виробничо-технологічні | Х | ||||
| Політичні | Нестабільність політичної системи | Х | Втрата іноземних постачальників сировини | ||
| Соціальні | Низька платоспроможність населення | Х | Втрата вітчизняного споживача | ||
| Екологічні | Погіршення екологічної ситуації в країні | Х | |||
| Фінансово-економічні | Недостатність обігових коштів | Х | Збільшення обсягу реалізації продукції | ||
Досліджуючи ринкове середовище можна виділити ряд зовнішніх факторів негативного впливу на діяльність ВАТ “Київський маргариновий завод”, що можуть становити загрозу запланованому рівню виробництва, реалізації, а отже і величині отриманого прибутку. Крім того, під впливом зовнішніх чинників може значно погіршитися імідж підприємства в цілому та торгової марки “ОЛКОМ” зокрема.
Для покращення діяльності підприємства необхідно усунути причини недостатньої реалізації продукції, до яких відносяться:
- невисока купівельна спроможність населення;
- жорстока конкуренція в галузі;
- недостатність оборотних коштів для кращого просування товарів на ринок та розвитку маркетингової діяльності.
Основні методи, які використовує ВАТ “Київський маргариновий завод” у конкурентній боротьбі, наступні: вища якість продукції, ніж у конкурентів, більш високий рівень обслуговування споживачів.
Перспективами розвитку виробництва є нарощування обсягів випуску маргаринової та майонезної продукції, організація виробництва фасованої рослинної олії глибокої очистки, вдосконалення якості продукції, що випускається, продовжити модернізацію основних фондів.
На даному етапі свого розвитку ВАТ “Київський маргариновий завод” особливу увагу звертає на реальний напрямок інвестування, що забезпечує вирішення значної частки його проблем.
Важливими аспектами є оновлення обладнання, розроблення й освоєння нової продукції або вдосконалення вже існуючої, збільшення виробничих потужностей та розвиток виробництв, що забезпечують функціонування основної діяльності підприємства.
Розділ 2 Економічна оцінка господарської діяльності
Похожие работы
... мають забезпечити успішне функціонування виробництва в майбутньому. Вони потребують використання сучасних методів аналізу для вибору оптимальних напрямків і шляхів розвитку виробництва на перспективу з урахуванням об'єктивних законокономірностей По винні передбачати розробку й реалізацію політики оптимального поєднання використання власних і позичених коштів для забезпечення оптимального ...
... без додаткових інвестицій, як інституціальні перетворення, удосконалення фінансово – кредитної системи, поєднання ринкових регуляторів, посилення державного регулювання економіки.7. Перспективи розвитку і розміщення харчової промисловості в умовах ринкової економіки. Командно - адміністративна система господарювання, що функціонувала в період з 1920-х років і до середини 1980-х років і ...
0 комментариев