Генезис конкурентоспособности субъектов АПК

Антимонопольная политика России
Наличие на рынке большого числа независимо действующих покупателей и продавцов любого конкретного продукта или ресурса; Генезис конкурентоспособности субъектов АПК Методологичекское обоснование критериев конкурентоспособности продовольственного подкомплекса АПК Упорядочение и совершенствование федерального законодательства Совершение хозяйствующими субъектами действий по соглашению не относится к согласованным действиям Ходатайство или уведомление об осуществлении сделок, иных действий может быть представлено в антимонопольный орган представителем заявителя Комиссия принимает определения, решения, предписания Июля 1995 года Органы регулирования естественных монополий образуются в сферах деятельности, указанных в статье 4 настоящего Федерального закона Утратил силу. - Федеральный закон от 30.12.2001 N 196-ФЗ
676014
знаков
42
таблицы
11
изображений

2. Генезис конкурентоспособности субъектов АПК

 

Конкурентоспособность субъекта в значительной степени определяется его отраслевыми особенностями и особенностями экономических отношений в системе АПК. Общественное разделение труда и специализация производства – объективный процесс. Но в то же время объективными являются необходимость соединения обособившихся производств и видов деятельности, наличие устойчивых межотраслевых функциональных связей. На уровне нескольких предприятий такое соединение формирует агропромышленные объединения с различной законченностью технологического цикла и охватывает часть общего объема производства и реализации того или иного вида продукта страны или региона. Совокупность первичных агропромышленных объединений, специализирующихся на производстве конкретного продукта (или нескольких однородных продуктов) и охватывающих весь технологический цикл от создания исходного сырья до выпуска и реализации конечной продукции на территории региона, организует региональные продуктовые подкомплексы, а на всей территории – продуктовые подкомплексы страны: птицепродуктовый, зернопродуктовый, свеклосахарный и др.

Структура любого продовольственного подкомплекса во многом адекватна структуре агропромышленного комплекса. В ней различают три сферы: производство средств производства (I сфера); само сельское хозяйство (II сфера); сфера переработки и обслуживания (III сфера). Применительно к продуктовому подкомплексу АПК это выглядит следующим образом:

I сфера - включает машиностроение в части производства оборудования для переработки и хранения продукции АПК; комбикормовая промышленность; фармацевтическая промышленность, производящая зооветеринарные препараты; энергетика, обеспечивающая электроэнергией отрасль; нефтеперерабатывающая промышленность, поставляющая горюче-смазочные материалы, и др.;

II сфера – непосредственно сама отрасль сельского хозяйства;

III сфера – складское и транспортное хозяйство, мясокомбинаты, предприятия пищевой промышленности; предприятия и организации оптовой и розничной торговли, материально-технического обеспечения и обслуживания.

Само потребление продукции АПК представляет завершающую стадию сложного процесса преобразования материальных ресурсов в конкретный продукт в результате приложения общественного труда и поэтому не может рассматриваться изолированно от комплекса задач социального, материального и организационного характера.

Социальный аспект непосредственно связан с ориентацией на человека, на способность удовлетворения его потребностей. Понятие «уровень жизни» в большей степени характеризует количественную меру благосостояния людей и чаще всего характеризуется количественными, числовыми показателями. Важнейшими из них являются структура и уровень потребления основных видов благ и услуг в натуральном выражении в расчете на одного человека или семью, а также мера обеспеченности человека или семьи потребительскими благами, в том числе продукции птицеводства.

Материальный и организационный аспекты определяются максимально эффективным взаимодействием различных элементов производительных сил. Конечное удовлетворение физиологических, материальных и духовных потребностей достижимо лишь во взаимодействии комплекса целевых установок с элементами определенной экономической системы, когда осуществляется сравнение параметров общественных потребностей и фактически произведенных материальных благ.

Таким образом, проблема устойчивого обеспечения основными продуктами питания (какими, безусловно, являются и продукты птицеводства) объективно не может быть решена без существования экономического механизма хозяйствования, сочетающего в себе все необходимые компоненты их производства, распределения и потребления.

Исходя из особенностей отраслей АПК, следует отметить, что для них характерны условия монополистической конкуренции, которые и определяют механизм повышения их конкурентоспособности.

Рынок монополистической конкуренции продавцов аналогичен совершенно конкурентному рынку в том смысле, что на нем также много фирм и проникновение на рынок новых фирм не ограничено. Но он отличается от совершенно конкурентного рынка тем, что рыночная продукция дифференцирована: каждая фирма продает особый тип или вариант товара, который отличается по качеству, оформлению или престижности, и каждая фирма является монопольным производителем своей марки товара.

Почти непрерывный на протяжении десятилетий рост производства продукции АПК благоприятствовал увеличению числа предприятий-конкурентов отрасли. Производство стало диверсифицированным, так что количество конкурентов в данной отрасли увеличивалось значительно быстрее, чем росло число предприятий. Потребности стали значительно более разнообразными и индивидуализированными, что способствовало еще большей дифференциации продукта каждой фирмы. Но это не означает, что при монополистической конкуренции фирмы зарабатывают больше прибыли. Монополистическая конкуренция аналогична совершенной конкуренции. В условиях свободного доступа на рынок потенциальная возможность получить прибыль привлекает новые фирмы с конкурирующими марками товаров, снижая прибыль до нуля.

Таким образом, монополистически конкурентный рынок агропромышленной продукции обладает двумя ключевыми характеристиками:

- фирмы конкурируют, продавая дифференцированные продукты, которые имеют высокую норму замещения одного другим, но не абсолютно взаимозаменимы, т.е. эластичность спроса по цене велика, но не бесконечна;

- проникновение новых фирм на рынок не ограничено, новым фирмам несложно вступить на рынок со своими фирменными марками, а существующим фирмам выйти, если их товары перестали пользоваться спросом.

Монополистически конкурентный рынок продукции АПК обладает следующими характерными чертами:

- число предприятий, действующих на рынке, большое, но оно, на несколько порядков меньше количества фирм – участников рыночных отношений в условиях чистой конкуренции. Эта характерная черта определяет следующие признаки монополистической конкуренции: фирм достаточно много, чтобы доля каждой в общем объеме рынка была невелика, соответственно и контроль каждой фирмы над ценой небольшой; почти невозможен тайный сговор фирм по поводу ограничения объемов производства и регулирования цен; как правило, фирма строит свою финансово-экономическую политику без учета реакции конкурентов, т.к. фирмы-конкуренты достаточно многочисленны;

- на рынке имеется дифференциация продукта, выпускаемого фирмами. Каждый данный продукт может иметь разновидности.

Основу дифференциации могут составлять ценовая и неценовая конкуренции. Ценовая – предусматривает продажу продукта по более низким ценам, чем у конкурентов. В этом случае цена выступает универсальной характеристикой продукта, в которой отражаются все его потребительские и меновые свойства, взаимодействие издержек производства и конкуренции. Неценовая конкуренция предполагает предложение товара более высокого качества, с лучшими потребительскими свойствами, к которым можно отнести более высокую питательную ценность и вкусовые качества птицеводческих продуктов питания, степень их подготовленности к употреблению и т.д. Диапазон свободного выбора расширяется, а разнообразие и оттенки потребительских вкусов удовлетворяются производителями более полно. Рассматривая эту особенность монополистической конкуренции безотносительно к отрасли птицеводства, следует отметить, что быстрое увеличение ассортимента продуктов определенных типов может достичь такого уровня, когда выбор потребителя станет трудным и покупки будут отнимать много времени. Кроме того, потребители, столкнувшись с несметным числом похожих товаров, могут начать судить о их качестве лишь по цене, хотя она не является показателем качества продукта.

Рынок монополистической конкуренции продовольственного подкомплекса лишен этого безграничного роста дифференциации продукции, т.к. отраслевые особенности продукции имманентно предполагают ее ограниченность. Вместе с тем, совершенствование продукции птицеводства может быть нарастающим в двух различных смыслах:

во-первых, улучшение продукта одной фирмой обязывает конкурентов подражать или превзойти временное рыночное преимущество этой фирмы, в противном случае она может проиграть в конкурентной борьбе;

во-вторых, прибыли, полученные от удачного улучшения продукта, могут быть использованы для финансирования дальнейшего его совершенствования.

Ценовая и неценовая конкуренции сопутствуют друг другу. В неценовой конкуренции особое место занимают поиск и последующее рекламирование своего товарного знака. Фирмы продовольственных подкомплексов в поисках максимизации прибыли должны управлять следующими переменными факторами: ценой, продуктом, рекламно-пропагандистской деятельностью и издержками. Каждая возможная комбинация этих инструментов создает для фирмы разную ситуацию спроса и издержек, но она стремится к их оптимизации и максимизации прибыли, функционирующие в конкурентной среде.

Все особенности монополистической конкуренции тесно взаимосвязаны, обуславливают друг друга и указывают на промежуточное положение монополистической конкуренции относительно других рыночных структур, прежде всего, совершенной конкуренции и чистой монополии.

Вступление в отрасль с монополистической конкуренцией, как правило, осуществляется достаточно легко. Нет потребности в относительно крупном капитале. Однако финансовые затраты больше, чем при чистой конкуренции, т.к. необходимы вложения в отработку собственной разновидности продукта и в рекламу.

Исходя из этого, необходимо выделить факторы, усиливающие конкурентное поведение фирм, и факторы, усиливающие монополистическое поведение субъектов продовольственных подкомплексов.

Конкурентоспособность субъектов продовольственных подкомплексов усиливается в следствие:

- повышения эффективности средних производителей и мелких по сравнению с крупными и увеличения их численности.;

- диверсификации производства;

- увеличения числа конкурентов в общей обстановке экономического роста со стороны сопряженных отраслей, производящих товары-субституты, в результате межотраслевой мобильности факторов производства;

- либерализации международной торговли, прежде всего, в преддверии участия России в ВТО;

- проведения государственной политики поощрения конкуренции на всех уровнях экономики.

Монополистическое поведение субъектов продовольственных подкомплексов усиливается следующими факторами:

- ускорением концентрации капитала;

- активным развитием кооперативных связей и созданием интегрированных объединений;

- усилением дифференциации продукции, которая проявляется в разных формах: по степени подготовленности к употреблению, по качеству, по срокам хранения, по использованию разными группами потребителей на основе их религиозной принадлежности и т.д.;

- усложнением отраслевой структуры производства, повышением роли инфраструктуры.

На основе характеристики представленных обеих групп факторов следует отметить, что в продовольственных подкомплексах проявляются обе тенденции: частичная монополизация, охватывающая всю сферу рынка агропромышленной продукции, т.к. не осталось стандартизированной продукции птицеводства, а ее дифференциация проявляется в разных формах. В то же время конкуренция ужесточилась. Имеет место определенное соотношение конкуренции и монополии. С учетом специфики отраслей проявляется реакция агентов на сигналы рынка.

Так, при расширении спроса на продукцию отрасли рыночные субъекты реагируют, в первую очередь, расширением выпуска продукции, хотя повышение цены тоже может иметь место. Вместе с тем вступление в отрасли АПК ограничивается, например, финансовыми барьерами. Этот фактор, регулирующий уровень барьеров отрасли, определяется как ценовой политикой, так и системой государственной поддержки на уровне страны и регионов. Государственный контроль над конкуренцией действует во многих странах мира: в США это «Комплексный закон о торговле и конкурентоспособности»; в Японии действует система государственной поддержки национальных экспортеров; во Франции принят национальный план развития экспорта, разработана программа по распространению среди фирм технологической информации. В странах ЕС была подготовлена Белая книга КЕС, где впервые в мировой практике раскрывается содержание политики глобальной конкурентоспособности, а также разработана ее концепция, фиксирующая приоритетные направления этой сферы деятельности. Правительства всех стран заинтересованы в развитии бизнеса на своих территориях, так как это обеспечивает рабочие места и приток налоговых поступлений. В этой связи правительства стран реализуют намеченные программы, которые направлены на повышение эффективности и конкурентоспособности производителей и предпринимателей.

В России проблемам повышения конкурентоспособности на высшем уровне стали уделять внимание только в 1999 г. В ежегодном Послании первого российского президента «Россия на рубеже эпох (о положении в стране и основных направлениях политики РФ)» большое внимание было уделено конкурентоспособности страны.

Цель любого государства может быть только одна: реальный и устойчивый рост уровня жизни граждан, для чего необходимо наращивать эффективность экономики в условиях неуклонного обострения международной конкуренции. Исходя из этого, основным смыслом развития страны, главной идеей вхождения в XXI век должно стать повышение конкурентоспособности российской экономики. Конкурентоспособность определяется долгосрочными процессами развития. Большое внимание повышению конкурентоспособности России уделено в «Концепции национальной безопасности Российской Федерации» от 10 января 2000 года. В Концепции отмечается, что важнейшей задачей для России является опережающее развитие конкурентоспособных отраслей и производств.

Происходящий в агропромышленном комплексе с большими трудностями процесс освоения рыночных отношений заставляет тщательно исследовать проблему конкурентоспособности его субъектов. В современной науке и практике конкурентоспособность продуктового подкомплекса не определена. В то же время широкое распространение получили теоретические, методологические и практические разработки, связанные с конкурентоспособностью птицеводческой продукции, т.к. именно она выступает в рыночных условиях носителем всей совокупности экономических отношений, отражает рыночные процессы продуктовых подкомплексов в целом – методы производства, цены на факторы производства, меновые отношения внутри подкомплекса и т.д. В данном случае конкурентоспособность рассматривается в аспекте свойств самого продукта. В своем развитии рынок сам диктует свои условия, уровень и динамику количества и качества продукции, определяет конкурентоспособность ее производителей.

Следует отметить, что представление о конкуренции в теории и практике меняется, и оно зависит от степени развития общества, от сложившихся требований и норм рынка. Методологические основы конкурентоспособности активно разрабатываются в науке в настоящее время. Однако многие проблемы концепции конкурентоспособности являются дискуссионными. Очевидно следующее: конкурентоспособность - многоуровневое понятие, но все его уровни тесно переплетаются, взаимодействуют и должны исследоваться в единстве.

В научных исследованиях глобальной (межстрановой) конкурентоспособности выделяются разработки WEF (Мирового экономического форума). В соответствии с методикой WEF для каждой страны разрабатывается сводный индекс конкурентоспособности, измеряемый на основе макроэкономических показателей. Однако эксперты WEF в последние годы склонялись к необходимости разработки проблемы микроконкурентоспособности стран в глобальном масштабе.

Наряду с общим индексом глобальной конкурентоспособности в 1998 году впервые были опубликованы результаты опросов экспертов стран относительно конкурентоспособности на микроуровне. Общий индекс микроконкурентоспособности складывается из агрегации взвешенной суммы ряда переменных, которые объединены в две большие группы: стратегия и поведение компании; микроэкономическая среда.

В этой связи существует несколько подходов к рассмотрению этого явления. Подробно остановимся на понимании семантики конкурентоспособности применительно к конкретному субъекту – птицепродуктовому подкомплексу. В этой связи необходимо определиться с такими понятиями, как объект и субъект конкуренции. Объектом конкуренции на рынке является птицеводческая продукция, а субъектом – птицепродуктовый подкомплекс.

В самом широком смысле конкурентоспособность можно представить, как возможность получения большего эффекта от деятельности на основе умения использовать объективные преимущества и продуцировать исключительные, по сравнению с другими субъектами. Конкурентность – относительная характеристика объекта, отражающая его отличия от других схожих объектов, во-первых, по степени соответствия одной и той же общественной потребности, во-вторых, по затратам на удовлетворение этой потребности, производительности и другим характеристикам, в-третьих, по месту в общественном производстве. Конкурентоспособность основана на неравенстве субъектов, их экономических позиций на рынке. Любое превосходство, даже небольшое конкурентное преимущество, движение к нему могут стать определяющими в этой борьбе. Поэтому, чтобы выжить в этих условиях, субъекту необходимо стремиться к уникальности, оригинальности объектов и нетипичным, эффективным решениям.

Общее понимание экономического смысла конкурентоспособности требует конкретного ее выражения, исходя из сущностной определенности субъекта.

Проблемы конкурентоспособности отрасли в современной науке представлены весьма ограниченно, хотя ее актуализация очевидна. Чаще учитывается при оценке конкурентоспособности отрасли такой важный фактор, как работа отрасли, рассматриваемой в качестве органичной части национального хозяйства. В этой связи можно говорить о степени выполнения продуктовым подкомплексом его специфических функций, например, обеспечения населения страны конкретным видом продовольствия. Такая оценка конкурентоспособности отрасли, безусловно, имеет большое значение в современных условиях. Глобализация определила необходимость исследования конкурентоспособности страны в глобальном экономическом пространстве. В связи с этим обострилась и актуальность проблем реальной конкурентоспособности России на национальном рынке. Это стало очевидным в 90-е годы, когда реформа цен, приватизация собственности и отмена монополии внешней торговли создали необходимые стартовые условия для ее вхождения в мировое экономическое пространство и перехода к жесткой рыночной конкуренции.

Конкурентоспособность на национальном рынке существенно отличается от конкурентоспособности страны на мировом рынке. Специфика конкуренции на отечественном рынке, в отличие от конкуренции на развитых сегментах мирового рынка, определяется многими социально-экономическими факторами внутри страны: уровнем и состоянием структуры платежеспособного спроса; «ножницами» между внутренними и мировыми ценами на аналогичные товары; иными экспортными и импортными пошлинами, чем это принято в странах, входящих в ВТО; конкурентоспособностью отдельных отраслей и т.д.[83]. Разные субъекты занимают свое место в обеспечении конкурентоспособности страны в целом и одновременно, испытывают на себе действие экономического механизма повышения конкурентоспособности. Все это предполагает комплексное обоснование семантики конкурентоспособности продуктового подкомплекса.

При оценке конкурентоспособности отрасли с позиций только ее участия в формировании национальной конкурентоспособности упускаются те свойства отрасли, которые имманентно ей принадлежат, и нарушается принцип системности. Отрасль птицеводства предполагает совокупность предприятий, продукция которых имеет общие потребительские характеристики и которые также конкурируют на одном потребительском рынке. Любой продуктовый подкомплекс – более широкое понятие, так как он включает еще более многочисленную совокупность предприятий, связанных единой цепочкой формирования добавленных стоимостей. Его конкурентоспособность в значительной степени зависит от конкурентоспособности этих структурных элементов, критерием которой является экономический эффект, а базовый уровень его формирования - предприятие. Материальным носителем экономического эффекта является товар. Разделим точку зрения Давыдянца Д.Е. о целесообразности разграничения эффектов, результатов деятельности предприятия на основе их упорядочения друг относительно друга.[84]

Этот подход можно выразить на основе следующей классификации: входной или начальный эффект, промежуточный эффект, выходной или конечный эффект. В качестве начального результата можно условно принять объем произведенной предприятием продукции, конечным результатом следует считать чистую прибыль, а под промежуточным результатом необходимо понимать валовую прибыль. Такой подход в известной степени обеспечивает возможность упорядочения и отличия эффектов, результатов в пределах одного явления, процесса формирования конкурентоспособности. Начальным этапом формирования экономического эффекта является микроуровень. Каждое предприятие продуктового подкомплекса функционирует в рыночной среде, начальный и промежуточный эффекты определяются конкурентоспособностью предприятий, базирующейся, прежде всего, на внутреннем потенциале, а конечный эффект формируется под влиянием внешней рыночной среды.

На развитие конкуренции продуктового подкомплекса оказывает влияние множество взаимосвязанных и взаимообусловленных факторов и условий. Концепция множества факторов и условий характеризуется одновременным воздействием экономических, трудовых, материальных, демографических и других факторов на все виды эффектов. Взаимодействие этих факторов характеризует конкурентное пространство, зависящее от специфики отрасли и особенностей региона, которое в значительной степени влияет на конкурентоспособность как отдельных предприятий, так и отрасли в целом.

Конкурентный механизм как центральный механизм рыночной экономики распространяется на разные уровни иерархии экономической системы. Понятие мезоэкономики включает два аспекта в их единстве: уровень территориальной организации экономических процессов и степень их структурирования. Выявление факторов, формирующих конкурентное пространство региона, анализ происходящих явлений на рынке продукции АПК во многом предопределяет особенности и темпы развития конкурентных начал в продуктовом подкомплексе.

Конкурентоспособность зависит от: специфики отрасли, особенностей соответствующих рынков; темпов роста рынка и позиции отрасли в жизненном цикле; масштабов конкуренции; количества конкурентов и их сравнительных размеров; наличия в отрасли вертикальной интеграции и т.д.

На основании характеристики позиции отрасли в жизненном цикле, нами обоснованы этапы развития конкурентоспособности продуктового подкомплекса АПК. Их можно представить в следующем виде:

-   этап жизненного цикла отрасли для которого характерна стратегия выживания;

-   этап выхода на рынок и возможность существования в конкурентном пространстве внутри страны;

-   этап для которого характерна способность осуществлять импортозамещающую конкурентную стратегию в рамках страны и влиять на конкурентный климат внутри нее;

-   этап, характеризующийся способностью выходить в зоны жесткой конкуренции за рубежом;

-   этап, отражающий способность влиять на конкурентное пространство в зоне рынка с жесткой конкуренцией.

За период реформирования рыночных отношений в нашей стране и становления элементов рыночного механизма конкурентоспособность продовольственных подкомплексов в целом претерпевала изменения. Генезис ее включал три этапа. Современное состояние продуктовых подкомплексов характеризуется способностью осуществлять импортозамещающую конкурентную стратегию в рамках страны и влиять на конкурентный климат внутри нее. В современных условиях России по уровню развития конкурентоспособность субъектов продовольственных подкомплексов, на наш взгляд, находится на третьем этапе, имеет резервы и возможности перехода в новое качественное состояние для овладения новым рыночным пространством. Это обуславливает необходимость исследования основных факторов, влияющих на состояние и тенденции развития отрасли и рынка продовольствия. Конкурентные факторы и успешное их проявление могут обеспечить максимальный конечный эффект функционирования субъектов продовольственных подкомплексов в целом. Его определяют следующие условия:

- источник конкурентных преимуществ обуславливает их ранжирование на преимущества базового и высокого рангов. К преимуществам базового ранга относятся такие, которыми относительно легко могут воспользоваться конкуренты. Примером этих преимуществ являются дешевая рабочая сила, корма и т.д. Они во многом определяются объективными условиями производства и, прежде всего, конкурентным пространством региона. Кроме того, рассматриваемая группа преимуществ общедоступна всем конкурентам, что делает их быстроисчерпаемыми. Это требует поиска преимуществ более высокого порядка – патентованных технологий и рецептур, дифференциации на основе уникальных продуктов, активной маркетинговой деятельности. Реализация преимуществ высокого порядка требует изыскания финансовых возможностей, интенсивных и приоритетных направлений капиталовложений, надежной защиты, что может позволить предприятию удержать новое конкурентное преимущество более длительное время;

- многообразие источников конкурентных преимуществ. Для того, чтобы как можно дольше удерживать лидерство на рынке, предприятию необходимо осваивать разноплановые преимущества. Поиск новых возможностей необходим постоянно;

- перманентная модернизация всех видов деятельности. Постоянная выработка новых идей и оригинальных проектов, быстрое внедрение их в производство обеспечивают конкурентное преимущество на определенное время.

М. Портер выделил пять наиболее типичных новаций, определяющих конкурентные преимущества: [85]

1. Новые технологии. Они создают новые возможности для разработки товара, новые способы маркетинга, производства, доставки и улучшения сопутствующих услуг.

2. Новые или изменившиеся запросы покупателей. Предприятию необходимо чутко реагировать на изменившуюся конъюнктуру рынка, создавать новые ценности.

3. Появление нового сегмента рынка, благодаря которому есть возможность не только выйти на новую группу покупателей, но и найти новый, более эффективный способ выпускать некоторые виды продуктов или новые подходы к определенной группе покупателей.

4. Изменение стоимости или наличие компонентов производства. Фирма добивается конкурентного преимущества только в том случае, если она приспосабливается к новым условиям, развивает их.

5. Изменение правительственного регулирования.

В реальной действительности на каждом предприятии АПК имеется определенное количество факторов, которые позволяют ему функционировать в конкурентной среде и формируют его конкурентные преимущества.

Исследуя конкурентоспособность продуктовых подкомплексов на микроуровне экономики, считаем целесообразным воспользоваться методическим подходом М. Портера, в соответствии с которым конкуренция, которую испытывают предприятия в любой отрасли, есть взаимодействие пяти конкурентных сил:

- потенциальная угроза входа в отрасль новых конкурентов;

- влиятельность поставщиков;

- влиятельность покупателей;

- предприятия других отраслей, производящие товары-заменители;

- конкуренция среди существующих в отрасли фирм.

Угроза появления в отрасли новых фирм – важная сила конкуренции. Серьезным последствием появления новых конкурентов является снижение конечного эффекта отрасли, борьба за передел рынков, увеличение маркетинговых затрат. Конкурентами птицеводческих предприятий на внутреннем рынке в настоящее время все активней выступают хозяйства населения. Небольшие масштабы производства позволяют производить более экологически чистую продукцию, на которую растет спрос.

Величина угрозы появления новых фирм зависит от рентабельности отрасли. Входные барьеры представляют собой препятствия, которые необходимо преодолеть для успешной конкуренции, и которые обычно не существуют для фирм внутри отрасли. К входным барьерам относятся:

- экономия на масштабах. Если этот фактор действует в отрасли, то вступающему в нее необходимо сразу выходить на большие объемы, чтобы быть конкурентоспособным. Фактор концентрации производства в АПК не является определяющим конкурентные преимущества. Учитывая особенности рыночной среды, в которой функционирует субъекты продовольственных подкомплексов, монополистическую конкуренцию, этот барьер преодолим многими производителями, желающими проникнуть в отрасль;

-трудность доступа к производственному опыту и секретам производства. Учитывая исторические аспекты развития отрасли и ее технологические особенности, следует отметить, что этот барьер также не ограничивает появление новых конкурентов;

- ориентация покупателей на продукцию известных производителей. Этот барьер также не является абсолютным, так как имеет место высокая концентрация производителей в ограниченном ареале. Вследствие этой насыщенности птицеводческие предприятия имеют общий рынок одних и тех же потребителей, а торговые точки обслуживают несколько производителей птицеводческой продукции. Рынок продукции АПК достаточно высоко сегментирован;

- большая потребность в капитале. Она в данном случае зависит от масштабов производства, а поскольку достаточно много мелких производителей, то и этот барьер легко преодолим для многих из них. Кроме того, на современном этапе достаточно широкое распространение получило использование ассоциированного капитала разного рода интеграционными объединениями;

-   специфические отраслевые преимущества уже действующих фирм, априорно обеспечивающие им возможности более низких издержек. В настоящее время АПК представляет собой сформировавшуюся систему, в которую входят племенные, репродуктивные и товарные предприятия. Достаточно активно идет поиск новых организационных форм интеграционных отношений, которые взаимовыгодны с той точки зрения, что обуславливают усиление конкурентных позиций.

Рассматривая вторую конкурентную силу, предлагаемую М. Портером, – влиятельность поставщиков, следует отметить, что производство в АПК на промышленной основе связано со многими поставщиками оборудования, кормов, витаминов и других компонентов. В этих условиях для обеспечения своих конкурентных преимуществ отрасль воспринимает результат конкуренции среди поставщиков. Высокое качество, умеренные цены, уникальность, оптовые скидки на закупки больших объемов кормовых средств и оборудования способствуют повышению конкурентоспособности субъектов продовольственных подкомплексов. При наличии большого количества поставщиков, возможности выбора оптимального варианта повышаются, а наличие конкурентных преимуществ у поставщиков все более проявляется. Экономические связи поставщиков с потребителями своем регионе способствуют усилению конкуренции, потеря их приведет к росту цен на комбикорма, так как возрастут затраты на поиск поставщиков и потребителей, транспортировку и т.д. и это ограничит возможности конкуренции в отрасли. Кроме того, создание собственных комбикормовых цехов на птицефабриках позволит производить корма с учетом индивидуальных потребностей предприятия и меньшими затратами, из-за сокращая транспортных издержек. В настоящее время на рынке поставщиков кормов и кормовых добавок действуют зарубежные конкуренты, которые заставляют отечественных производителей активнее проявлять свои конкурентные преимущества.

Практика показала, что поставщики обладают большой силой при наличии следующих условий:

- продукция, которую они поставляют, имеет решающее значение для качества продукции данной отрасли;

- конкуренция со стороны товаров-заменителей слаба или отсутствует;

- концентрация у поставщиков выше, чем в данной отрасли;

- продукция поставщиков дифференцирована;

Покупатели как и поставщики, могут с большей или меньшей силой оказывать влияние на конкурентную ситуацию в отрасли.

Принято считать, что покупатели обладают большой силой, когда:

- продукция стандартизирована, а не дифференцирована;

- покупатели нечувствительны к издержкам, связанным с заменой поставщиков;

- покупатели хорошо информированы о положении в отрасли и качестве продукции.

Важной силой конкуренции может стать наличие товаров-заменителей. Их влияние на положение в отрасли проявляется, в первую очередь, в том, что появляется некоторый потолок цен, при котором покупатели начинают в значительной степени переориентироваться на товары-заменители. То же происходит и при сравнительном измерении качества взаимозаменяемых продуктов. АПК это касается не в полной мере, так как для многих потребителей мяса и других продуктов АПК субститутов нет, а для некоторых из них в качестве товаров-субститутов могут выступать другие виды мяса. Что же касается яиц, то это уникальный продукт, не имеющий заменителей.

Наиболее значимой конкурентной силой является конкуренция среди существующих в отрасли фирм. Она проявляется в стремлении соперничающих предприятий улучшить свою рыночную позицию. Инструментами внутриотраслевой конкуренции являются: цены, качество продукции, внешний вид продукции и упаковки, гарантии и дополнительные услуги, реклама, способность к реализации нововведений, мощности распределительной сети.

Рассмотренные конкурентные силы определяют базовый уровень, на котором экономический механизм повышения конкурентоспособности действует через постоянный поиск конкурентных преимуществ. И в этом случае происходит взаимодействие между различными субъектами. В результате, по нашему мнению, меняется уровень формирования и проявления конкурентных отношений, определяемый межотраслевыми и внутриотраслевыми экономическими связями в рамках мезоэкономики. При анализе конкурентоспособности продуктовых подкомплексов становится очевидной проблема структурирования мезоэкономических связей. Она исключительно важна как в теоретическом аспекте, так и в хозяйственной практике.

Как известно, воспроизводственный процесс осуществляется на каждом предприятии в соответствии с формулой:

 Рс

Д-Т...П... Т΄ - Д΄;

Сп

Рс

Акт Д –Т

 Сп

и предшествует производству, предопределяет его технический уровень, направленность, масштабы. В результате этого акта производство обеспечивается средствами производства определенного технического уровня и качества в том или ином количестве, а также в производство вовлекается рабочая сила определенной квалификации и соответствующей численности, а значит, создается экономическая основа производства добавленной стоимости. В этот момент закладываются материальные основы конкуренции.

Акт Т΄- Д΄ представляет собой реализацию произведенной продукции. За этим скрыты более глубокие процессы: процесс общественного признания степени полезности произведенной продукции, удостоверенный ее денежной оплатой на рынке; процесс самоокупаемости и прибыльности производства, реализуемый через оплату продукции потребителями. Каждый акт Д-Т со стороны одного предприятия является одновременно актом Т΄ - Д΄ для другого предприятия и обратно. Актами Д – Т и Т΄ - Д΄ предприятия связаны друг с другом внутриотраслевыми и межотраслевыми связями, которые и образуют мезоэкономику. Эти связи в окончательном варианте завершают формирование добавленной стоимости. Они представляют собой начальную стадию структуризации мезоэкономики. Когда на основе этих начальных мезоэкономических структур, относительно цельных переплетений внутриотраслевых и межотраслевых связей предприятий, тесно связанных друг с другом, создаются организационные структуры, базирующиеся на переплетении собственности участников таких структур (корпорации, концерны, ФПГ, альянсы и т.п.), тогда имеет место более высокий уровень мезоэкономического структурирования. Ему соответствует корпоративный механизм хозяйствования на мезоуровне.

Однако на мезоуровне экономики широко распространен и второй вариант взаимодействия – установление экономических связей между субъектами продуктового подкомплекса первого порядка без образования устойчивых интегрированных объединений. Эти связи разноплановы. На современном этапе развития монополистической конкуренции на рынке птицеводческой продукции внутриотраслевая и межотраслевая конкуренции имеют свою специфику. В общем виде внутриотраслевая конкуренция определяет конкуренцию производителей идентичной продукции, возникающую вследствие более благоприятных условий производства и сбыта. Она обеспечивает повышение конкурентоспособности производителей, так как имеет место постоянный поиск конкурентных преимуществ внутреннего характера и необходимость их адаптивности. Субъекты первого порядка продуктового подкомплекса существовать обособленно не могут, а их самостоятельная предпринимательская деятельность формирует систему связей: между фирмами-производителями; между производителями и поставщиками факторов производства; между производителями и поставщиками финансовых ресурсов и т.д. Эти связи неизбежно структурируются таким образом, что достигают в процессе поиска максимального эффекта всеми их участниками относительной стабильности в какой-то конкретный момент времени. С изменением рыночных условий, расхождением интересов партнеров или возникновением новых интересов, изменением конкурентного климата они меняются, но структуризация их на мезоуровне неизбежна, так как неизбежно взаимодействие между субъектами, связанными цепочкой производства добавленной стоимости. Их структурирование и формирует субъект второго порядка –продуктовый подкомплекс.

Вся экономика страны представляет собой совокупность и единство структурированных мезоэкономических блоков, определяющих ее конкурентоспособность в целом. Однако внутри них осуществляются взаимообусловленные процессы подготовки производства (Д-Т), самого процесса производства и реализации его продукции (Т΄- Д΄). Протекают они в условиях рынка только на основе формирования конкурентных преимуществ всех участников этих процессов, которые находятся в постоянном поиске факторов их определяющих. Движущим мотивом механизма структурирования экономических связей в условиях рынка является постоянное обеспечение конкурентоспособности отдельных субъектов, и мезоэкономической структуры в целом. Межотраслевая конкуренция также влияет на структуризацию экономических отношений на мезоуровне, т.к. конкурентные отношения предполагают соперничество между отраслями за преимущественное развитие того или иного вида продукции, той или иной отрасли. Современный этап развития рыночных отношений отличен тем, что данный вид конкуренции обусловил сокращение животноводческой продукции в силу ее низкой рентабельности, что неизбежно привело к интервенциям импортной продукции. Вместе с тем специфические особенности птицеводства (скороспелость и высокая потенциальная доходность) обуславливают его преимущественность в межотраслевой конкуренции и интерес инвесторов к этой отрасли.

В условиях административно-командной экономики этот механизм не действовал. За основу управления народным хозяйством была взята система отраслевых министерств и подчиненных им в соответствии с отраслевой принадлежностью множества отдельных предприятий. Эти предприятия не могли объединиться друг с другом, структурируясь в мезоэкономические структуры по двум причинам. Во-первых, не было необходимости поиска эффективных форм существования, так как все предприятия искусственно поддерживались государством и оно определяло их взаимодействие. Во-вторых, они уже были жестко централизованно объединены именно в моноотраслевые структуры, управляемые соответствующими министерствами.

Только краткосрочный эксперимент в начале 60-х годов в связи с временным переходом от подчинения предприятий министерствам и ведомствам к их подчинению советам народного хозяйства, формируемым по территориальному принципу, явился исключением в системе управления того времени. С 1965 года вновь был взят курс на министерско-отраслевое управление предприятиями. В 70-х годах развернулся процесс создания производственных и научно-производственных объединений, однако в рамках отраслевых министерств и ведомств, что не позволяло создавать многоотраслевые корпорации.

Как было обосновано нами выше, структурирование экономических отношений производственно-хозяйственных единиц может происходить двумя способами:

- путем поглощения сильной структурой более слабых, а также путем создания крупной структурой дочерних фирм, филиалов и т.п.;

- путем различного рода договорных процессов, добровольного объединения структур в более крупную, в самых разнообразных формах, как относительно жестких, так и подвижных.

Первый способ структурирования был наиболее характерен на протяжении всего XX века для индустриально развитых стран Запада с частичным дополнением в виде второго способа. Он осуществлялся в качестве стихийного, спонтанного развития, в результате острой конкурентной борьбы на рынке. Второй способ дополняет первый в том отношении, что при явной невыгодности для обеих сторон конкурентной борьбы возникает мощный стимул к добровольному соглашению и объединению действий и структур в соответствующих направлениях.

 


Информация о работе «Антимонопольная политика России»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 676014
Количество таблиц: 42
Количество изображений: 11

Похожие работы

Скачать
81573
0
0

... РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках». Закон о конкуренции определил основные положения государственной конкурентной, в том числе антимонопольной, политики, направленной на предупреждение и пресечение злоупотребления хозяйствующими субъектами доминирующим положением на соответствующих товарных рынках, формы недобросовестной конкуренции, а также ...

Скачать
45368
0
0

... - деятельность государства и его антимонопольных органов, направленная на развитие конкуренции и ограничение монополистической деятельности в период трансформации политической системы. Цель диссертационного исследования – системный анализ государственной антимонопольной политики Российской Федерации в 1990-х годах на федеральном и региональном уровнях государственной власти. Для того, чтобы ...

Скачать
77565
2
5

... , напротив, сразу строились как единый завод или технологический комплекс, который принципиально не может быть разделен на отдельные части без полного разрушения. 10. Дьячкова А.В. Антимонопольная политика государства.169 с. Можно выделить три принципиальных возможности понижения степени монополизации: 1. прямое разделение монопольных структур; 2. иностранная конкуренция; 3. создание новых ...

Скачать
58278
1
14

... проверен любой проект о концентрации или любая концентрация предприятий, способная нанести вред конкуренции, в частности создание или усиление доминирующего положения на рынке.[8] Особенности антимонопольной политики в России. Высокий уровень монополизации и его резко отрицательное влияние на экономику делает необходимым проведение в нашей стране антимонопольной политики. Более того, Россия ...

0 комментариев


Наверх