Навигация
Источники, объекты и направления инвестиций
34150
знаков
14
таблиц
1
изображение
2.2. Источники, объекты и направления инвестиций
Стоимость инвестиционного проекта складывается из привлеченных (кредитных) средств, затрачиваемых только на закупку оборудования I группы (см. табл. 2.1) и собственных средств, расходуемых по двум направлениям:
- расход на реконструкцию помещения;
- расход на закупку II группы оборудования (см. табл.2.1)
В таблице 2.2 представлена структура финансирования инвестиционных объектов, объемы и источники финансирования.
Таблица 2.2 Объемы и направления инвестиций| Наименование объекта или направление инвестиций | Тип оборудования | Стоимость Руб. | Источник средств |
| 1. Диагностическое оборудование покупное заемное | покупное | 56000 | Заемное |
| Всего заемные | 56000 | ||
| 1. Оборудование для ремонта | покупное | 2000 | Собственные средства |
| 2. Расходы на реконструкцию | По смете затрат | 20000 | Собственные средства |
| Всего собственные | 22000 | ||
| Всего инвестиций | 78000 | ||
| из них: | |||
| - собственные | 28% | ||
| - заемные | 72% |
Заемные средства в сумме 56000 рублей планируется получить в банке из условий 20% годовых на 1-1,2 года.
Под реализацию данного инвестиционного проекта планируется выделение собственных финансовых ресурсов в сумме 22000 рублей (из уставного капитала учредителей предприятия).
Приемлемым сроком окупаемости инвестиционного проекта допускается не более 1,2 года (см. обоснование разд.10)
2.3. Сильные и слабые стороны проекта
Таблица 2.3
Характеристики мастерской
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1. Наличие арендуемых помещений | 1. Необходимость реконструкции помещения |
| 2. Густонаселенный район города | |
| 3. Малое число конкурентов в близь лежащих районах | |
| 4. Наличие телефона | |
| 5.Высокий уровень квалификации работников | |
| 7. Статус малого предприятия и наличие соответствующих льгот по налогообложению. |
3. АНАЛИЗ РЫНКА
3.1. Сегментация рынков сбыта продукции и услуг.
Выбор целевых сегментов
Услуги оказываемые мастерской рассчитаны на потребление широкой массы населения, имеющим в своем распоряжении теле, аудио, видео – аппаратуру, а также автомобили не оборудованные автомагнитофонами.
При прогнозировании объемов услуг (табл. 3.2) учитываются следующие факторы (признаки) сегментации рынка услуг, используемые в табл. 3.1.
1.Тип потребителя:
1.1 Владельцы теле, аудио, видео – аппаратуры;
1.2 Владельцы автомашин;
2. Уровень доходности потребителя:
2.1 Высокий;
2.2 Средний;
2.3 Низкий;
3. Географический ареал:
3.1 Юго-Восточный АО г. Москвы;
3.2 Другие районы Москвы;
3.3 Подмосковье;
Выбор целевых сегментов рынка на каждый вид оказываемых услуг произведен по сочетанию вышеприведенных признаков (табл. 3.1).
Емкость рынка оценивается исходя из общего числа потенциальных потребителей на местном и областном рынке (по географическому признаку) и опыта оказания услуг другими мастерскими города (см. раздел 3.2). При этом учитывается как потенциальная емкость рынка услуг, так и признаки ее сегментации (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Выбор целевых сегментов рынка
| Виды услуг | Признаки сегментации | |||||||
| 1.1 | 1.2 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 3.1 | 3.2 | 3.3 | |
| 1 | + |
|
|
| + | + | + | + |
| 2 | + |
| + | + |
| + | + | + |
| 3 | + |
|
| + | + | + | + | + |
| 4 | + |
|
| + |
| + | + | + |
| 5 | + | + | + | + |
| + | + | + |
| 6 | + | + | + | + |
| + | + | + |
| 7 | + |
|
| + |
| + | + | + |
| 8 | + | + | + | + |
| + | + | + |
| 9 | + | + |
| + | + | + |
|
|
| 10 | + |
| + | + | + | + |
|
|
| 11 | + |
| + | + |
| + | + |
|
| 12 |
| + | + |
|
| + |
| + |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Похожие работы
... - комплексные системы автоматизации и диспетчеризации; - системы подготовки воздуха общих и специализированных производств; 3. МАКЕТ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАННО-ГОСТИНИЧНОГО-КОМПЛЕКСА В Г. ЗВЕНИГОРОДЕ 3.1 Задачи проектирования ресторанно-гостиничного комплекса в г. Звенигород Задачи 1. Создать современный центр для гостей. 2. Обеспечить полную загрузку по основному направлению ...
... предприятия дается информация о форме собственности предприятия, его основных или предполагаемых акционерах, их реквизиты, доли в капитале предприятия, процесс принятия решений и принципы управления. 10. Финансовый план - самая интересная часть бизнес-плана с практической точки зрения, он показывает какие финансовые ресурсы потребуются для реализации инвестиционного проекта и в какие периоды ...
... изменить того имиджа, который в действительности складывается у потребителя в результате его общения с персоналом кафе в процессе обслуживания. Росту популярности предприятия способствует его качественная работа.3 Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления кафе «Блинная» 3.1 Резюме Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с ...
... – так называемый китайский «ширпотреб», который зачастую не соответствует гигиеническим стандартам и часто выполнен из неподходящих по составу материалов. Целью данного бизнес-плана является создание предприятия – минифабрики по пошиву медицинских халатов. Необходимые условия: нужно, чтобы себестоимость единицы продукции была меньше, чем у конкурентов. Для создания данного предприятия подойдет ...
0 комментариев