Поняття собівартості продукції
Особливості калькуляції собівартості продукції на підприємствах
Використання АВС-аналізу
Методи калькуляції собівартості продукції на підприємстві
Напрямки зменшення собівартості продукції на підприємстві
Поняття цін, їх види та функції
Методи ціноутворення
Вибір стратегії ціноутворення на підприємстві
Функціональні знижки товаровиробники пропонують службам товароруху, які виконують визначені функції з продажу товарів, їх збереження тощо
До складу елемента «Матеріальні витрати» не включається
Енергія на технологічні цілі-49360 кВт-годин за ціною 0,156 грн / кВт-годину
Навигация
Використання АВС-аналізу
Витрати і ціни і на продукцію
99663
знака
36
таблиц
1
изображение
2. Використання АВС-аналізу.
Припустимо, що шляхом аналізу виробничих операцій було виявлено вісім операційних центрів з їх провідниками витрат, які наведені в табл. 3.
Таблиця 3Визначення операційних центрів і провідників витрат відповідно до АВС-методу
| Операційні центри і провідники витрат | Витрати, грн. | Очікувана кількість операцій | ||
| Усього | А | В | ||
| Трудові витрати (людино-годин) | 80 000 | 50 000 | 10 000 | 40 000 |
| Робота устаткування (машино-годин) | 210 000 | 100 000 | 30 000 | 70 000 |
| Виробничі замовлення (кількість) | 45 000 | 600 | 200 | 400 |
| Переналагодження устаткування (кількість) | 160 000 | 2 000 | 1 500 | 500 |
| Доставка матеріалів (кількість партій) | 100 000 | 2 500 | 900 | 1 600 |
| Витрати обробного інструмента (кількість) | 35 000 | 175 | 100 | 75 |
| Контроль якості (кількість операцій) | 170 000 | 5 000 | 4 000 | 1 000 |
| Робота допоміжного устаткування | 200 000 | 100 00 | 30 000 | 70 000 |
| Усього | 1 000 000 | |||
Використовуючи відповідні провідники витрат, необхідно встановити нормативи накладних витрат для кожного операційного центра (табл. 4).
Нормативи накладних витрат за операційними центрами
Таблиця 4| Операційний центр | Витрати, грн. | Кількість операцій | Величини витрат на операцію |
| Трудові витрати | 80 000 | 50 000 | 1.60 грн/люд-год |
| Робота устаткування | 210 000 | 100 000 | 2.10 грн/люд-год |
| Виробничі замовлення | 45 000 | 600 | 75 грн/замовлення |
| Переналагодження устаткування | 160 000 | 2 000 | 80 грн / переналагоджування |
| Доставка матеріалів | 100 000 | 2500 | 40 грн / доставку |
| Витрати обробного інструмента | 35 000 | 175 | 200 грн / інструмент |
| Контроль якості | 170 000 | 5 000 | 34 грн / контроль |
| Робота допоміжного устаткування | 200 000 | 100 000 | 2 иашино-години |
Ці нормативи у свою чергу використовуються для перенесення витрат з операційних центрів на продукцію. В табл. 5 наведений розрахунок розподілу накладних витрат кожного операційного центра за видами продукції (вироби А і В) і наступна оцінка накладних витрат, що припадають на одиницю продукції.
Таблиця 11.5 Розподіл накладних витрат за виробами| Операційні центри | Виріб А | Виріб В | ||
| Операції (шт.) | Вартість (грн.) | Операції (шт.) | Вартість (грн.) | |
| Трудові витрати, 1.60 грн /людино-годину | 10000 | 16000 | 40000 | 64000 |
| Робота устаткування, 2.10 грн /машино-годину | 30000 | 63000 | 70000 | 147000 |
| Виробничі замовлення, 75 грн /замовлення | 200 | 15000 | 400 | 30000 |
| Переналагодження устаткування, 80 грн/ переналагодження | 1500 | 120000 | 500 | 40000 |
| Доставка матеріалів, 40 грн /доставку | 900 | 36000 | 1600 | 64000 |
| Витрати обробного інструмента, 200 грн /інструмент | 100 | 20 000 | 75 | 15 000 |
| Контроль якості 34 грн /контроль | 4000 | 136000 | 1000 | 34000 |
| Робота допоміжного устаткування, 2 грн /машино-годину | 30000 | 60000 | 70000 | 140000 |
| Усього накладних витрат | 466000 | 534000 | ||
| Кількість випущених виробів | 5000 | 20000 | ||
| Накладні витрати на одиницю поодукції | 93,20 | 26,70 | ||
Отже, що на кожен виріб А припадає 93,2 грн накладних витрат, а на кожен виріб В 26.7 грн. Калькуляцію повної собівартості одиниці продукції при використанні обох методів наведемо в табл. 6.
Таблиця 6 Калькуляція собівартості одиниці продукції| АВС-метод | Використання прямої праці як бази розподілу | |||
| Виріб А | Виріб В | Виріб А | Виріб В | |
| Матеріали | 35,00 | 25,00 | 35,00 | 25,00 |
| Прямі витрати праці | 15,00 | 15,00 | 15,00 | 15,00 |
| Виробничі накладні витрати | 93,20 | 26,70 | 40,00 | 40,00 |
| Усього | 143.20 | 66,70 | 90,00 | 80,00 |
Як видно з табл. 6, при використанні першого методу на кожен виріб було нараховано по 40 грн накладних витрат. У дійсності накладні витрати на одиницю продукції склали відповідно 93,2 грн і 126,7 грн. Отже, перший метод привів до недооцінки вартості виробу А і переоцінці вартості виробу В.
Основні переваги АВС-методу:
1) поліпшує систему обліку витрат підприємства, допомагає в отриманні більш точних результатів;
2) збільшує число облікових одиниць, використовуваних для акумуляції накладних витрат (за цехами і відділами);
3) змінює базу, використовувану для нарахування накладних витрат на продукцію (будь-які базові показники, простежені за продукцією чи виконуваними операціями);
4) змінює сприйняття різних видів накладних витрат, які формально є непрямими витратами (використання енергії, контроль якості, переналагодження устаткування);
5) дає можливість управлінцям приймати дієві рішення щодо вибору ефективної маркетингової стратегії випуску прибуткової продукції і контролю витрат на стадії їх виникнення.
Істотними недоліками використання АВС-методу є:
1) довільність у виборі базового показника;
2) значні витрати на дослідження операцій, оформлення документації тощо.
Похожие работы
... та майна підприємства, купувати акцiї та іншi цiннi папери згiдно дiючого законодавства; брати участь у iнвестицiйнiй дiяльностi шляхом входження в інші господарськi товариства чи утворення дочiрнiх підприємств. 3. облік витрат на виробництво і вихід продукції технічних культур Економічна суть витрат виробництва та завдання їх обліку Зважаючи на те, що виробничі витрати є породженням ві ...
... ціни Рис. 1. Схема аналізу відхилення від плану рівня матеріальних затрат на виробництво виробу Визначення факторів розраховується за певними формулами. Подальший аналіз спрямований на виявлення конкретних причин зміни факторів. 4. Аналіз витрат збуту продукції У закордонній практиці облік роботи з організації збуту (здійснюється за статтею « ...
... ) покупцеві та реалізація. Продукція, яка не має кількісних характеристик (робота, послуга або посередництво тощо), безпосередньо з виробництва передається покупцеві (замовнику). Оцінка готової продукції У бухгалтерському обліку готова продукція має оцінюватися за фактичною собівартістю, яка може бути визначена тільки після зібрання всіх затрат та калькулювання. Разом з тим виникає потреба в ...
... продукції визначаються шляхом розподілу загальної суми витрат на кількість виробленої продукції. На великих виробництвах з широкою номенклатурою більш поширений розрахунково-аналітичний метод. Сутність його полягає в тому, що прямі витрати на одиницю продукції визначаються на основі прогресивних норм витрат ресурсів. Нормативний метод—найбільш прогресивний. Він базується на нормах і нормативах ...
0 комментариев