2.1 Динамика изменений технико-экономических показателей ООО «ЗвукАвто»
ООО «ЗвукАвто» занимает свою нишу на рынке услуг автосервиса в г. Краснодаре и Краснодарском крае. Рынок автосервиса делится на несколько сегментов и один из них – это услуги по продаже и установке оборудования аудиоаппаратуры и автомобильных аксессуаров.
В целом анализируя данный рынок услуг необходимо отметить, что рынок услуг автосервиса предоставляет обширные и к тому же постоянно расширяющиеся возможности для желающих испытать себя на нем [4, с. 1-4].
Этот рынок относится к одной из самых почтенных отраслей частного предпринимательства с давней, по отечественным меркам, историей. Еще в годы советской власти взаимоотношения мастера и клиента строились преимущественно не по законам плановой экономики, и социальный статус автомеханика был вполне сопоставим с нынешним положением банкира или брокера. Впрочем, хотя возможности для обогащения с тех пор расширились многократно, автосервис не потерял своей инвестиционной привлекательности и до настоящего времени.
Точной статистики по рынку автосервиса нет, мнения о его объемах расходятся на порядок. Официально в Краснодарском крае зарегистрировано около 2,5 тысячи фирм этого профиля, годовой их оборот местные власти определяют примерно в 700 миллионов долларов. Впрочем, существуют и более высокие оценки — до 2 миллиардов долларов, и, очевидно, заниженные — почти 100—120 миллионов долларов. Ясно только, что цифра эта будет нарастать — прежде всего, за счет количества автомобилей, которых в стране за последние десять лет увеличилось вдвое, и рост пока не собирается останавливаться [4, с. 1-4].
Отрасль деятельности ООО «ЗвукАвто» включает в себя продажу головных устройств, акустических систем, усилителей мощности, сабвуферов, различных аксессуаров, мультимедийных систем, сигнализаций, шумоизоляции, полок, коробов, подиумов. Отрасль является узкоспециализированной, требующей высокой квалификации работников и руководителей. Направление находится в зависимости как от продаж новых машин, так и от вторичного рынка. Большое значение в этом направлении зависит от дилерства компании по брендам, где владение популярным и востребованным брендом дает конкурентное преимущество. В авто звуке четко выражена сезонность.
Компания является эксклюзивным представительством компании «Чернов Аудио» по Краснодарскому краю, которая, в свою очередь, обладает исключительными правами на продукцию компаний «Hertz» (ведущий итальянский производитель акустических систем, сабвуферов, усилителей мощности и аудио аксессуаров), компании «JMLab/Focal» (аналогичный производитель компонентов высокого класса из Франции), «Audison» (итальянская компания-производитель усилителей и акустики премиум- класса), «Аuditor» (бюджетный французский производитель).
Компания работает на рынке с 2005 года и занимается продажей и продвижением продукции на территории Краснодарского края, продажи – оптовые, клиенты – розничные продавцы автозвука, местные сети, установочные мастерские, автосалоны.
Таблица 1 наглядно показывает динамику изменения технико-экономических показателей ООО «ЗвукАвто» с учетом данных, представленных в финансовой документации организации, в том числе в балансе, отчете о прибылях и убытках за 2009 год.
Анализ данной таблицы позволяет сделать вывод о том, что данная организация относится к типу предприятий малого бизнеса. Об этом свидетельствует выручка, размер которой не превышает 400 млн. руб.
Таблица 1
Динамика изменения технико-экономических показателей
ООО «ЗвукАвто»
№ п/п | Показатель | Формула | 2008 | 2009 | Отклонение, в % |
1 | Выручка | Ф-2, стр. 010 | 32827 | 11219 | 34,18 |
2 | Прибыль до налогообложения | Ф-2, стр. 140 | 1019 | 221 | 21,69 |
3 | Прибыль от продаж | Ф-2, стр. 050 | 1025 | 317 | 30,93 |
4 | Среднегодовая численность рабочих | Ф-5 | 1 | 1 | 100,00 |
5 | Среднегодовая стоимость ОС | Ф-1, стр. 120 | х | х | х |
6 | Стоимость ОбС | Ф-1, стр. 290 | 6544 | 2582 | 39,46 |
7 | Величина собственного капитала | Ф-1, стр. 490 | 823 | 959 | 116,52 |
8 | Годовая производительность труда, в тыс. руб. | п. 1 / п. 4 | 32827 | 11219 | 34,18 |
9 | Часовая производительность труда, в тыс. руб. | п. 1 / кол-во работников х 8 час. Х 249 дн. | 16,48 | 5,63 | 34,18 |
10 | Оплата 1 чел./ часа, в тыс. руб. | Ф-5 (Фонд з/пл)/ кол-во работников х 8 час. Х 249 дн. | 0,072 | 0,169 | 233,33 |
11 | Окупаемость затрат | п. 1/ Ф-2, стр. 020+030+040 | 1,032 | 1,029 | 99,69 |
12 | Рентабельность производства, в % | п. 3/ Ф-2, стр. 020+030+040 х 100 | 3,22 | 2,91 | -0,32 |
13 | Рентабельность продаж, в % | п. 3/ п. 1 х 100 | 3,12 | 2,83 | -0,30 |
14 | Рентабельность деятельности организации, в % | п. 2/ Ф-2, стр. 020+030+040 х 100 | 3,20 | 2,03 | -1,18 |
В динамике наблюдается снижение выручки на 65,8%. Несмотря на снижение прибыли, собственный капитал увеличился за счет прибыли прошлых лет.
По показателям годовой производительности и выручке можно сделать вывод о снижении деловой активности организации. Несмотря на то, что организация работает эффективно, анализ данных таблицы говорит о снижении эффективности:
Рентабельность продаж, как и рентабельность деятельности организации в целом, снижается.
При этом стоит отметить, что окупаемость затрат организации в 2009 году практически не изменилась, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, хотя и имеет тенденцию к снижению. Однако на текущий момент показатель окупаемости затрат > 1, что говорит об эффективности работы организации.
... к каким экономическим результатам пришла фирма в результате своей хозяйственной деятельности. Поэтому составляется финансовый отчет, в котором отражаются фактические экономические результаты за предшествующий период. Составляется отчет по прибыли, а в конце периода - баланс. В балансе предприятия отражены все активы и пассивы. Хозяйственные средства предприятия называют активами, а их источники - ...
... в нынешних кризисных условиях. ФОНДЫ ЗАЩИТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Любому вновь создаваемому предприятию требуется время на его становление, финансово-экономическое укрепление и развитие. Особенно это важно для малых предприятий, которые в силу своей специфики слабо защищены от различного рода негативных обстоятельств. Малый бизнес особенно чувствителен ко всяким потрясениям, ...
... решения данной задачи необходимо разрабатывать и широко обсуждать перспективы развития муниципальных финансов, оценивать их соответствие современным требованиям развития Российской Федерации, обоснованность выбора направлений и механизмов государственного финансового регулирования социально-экономических процессов в условиях проведения широкомасштабных реформ в нашей стране и высокого уровня ...
... уровня; повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. 2.3 Возможные мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО Фирма «Лига» В результате анализа организационной структуры предприятия ООО Фирма «Лига», я пришла к выводу, что недостатки структуры будут сильно мешать реализации стратегии. В связи с этим я ...
0 комментариев