3.2 Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации

По результатам предыдущего раздела можно сделать вывод, что наиболее рентабельной является группа товаров «навигаторы». В данной группе увеличение рентабельности можно достичь за счет роста товарных запасов. Например, планируется увеличить объем продаж до 900 ед.

∆Пк = (900-820) х 295,6 = 23648,


где 820 ед. – существующий объем продаж, 900 – планируемый объем продаж, 295,6 руб. – прибыль от продажи за единицу, 23648 руб. – прибыль, полученная в результате предполагаемой меры.

Рисунок 2. Рентабельность продаж по группам товаров в 2008 году

Рисунок 3. Рентабельность продаж по группам товаров в 2009 году

Увеличение рентабельности за счет снижения себестоимости возможно при появлении новых брендов на рынке, где условием успешного вхождения на рынок будет ценовой демпинг при наличии функций, аналогичных конкурентам или увеличенным функциональным воможностям при одинаковой себестоимости по сравнению с аналогичными предложениями.

Увеличение рентабельности за счет изменения ценовой политики возможно при систематическом мониторинге рынка. Где по данным мониторинга будет производиться оперативная корректировка цен, в зависимости от покупательского интереса. Вследствие чего будет выработана гибкая стратегия ценообразования.

Таким образом, по совершенствованию деятельности ООО «ЗвукАвто» можно предложить следующие мероприятия:

1.  Расширять ассортимент реализуемой продукции в соответствии с покупательским спросом и требованиями покупателя к функциональному обеспечению товаров.

2.  Проводить более активную маркетинговую политику. Совершенствование маркетинговой политики компании – процесс трудоемкий. Для того, чтобы быть «впереди планеты всей», а не оставаться на задворках, маркетинг должен постоянно быть в действии и рассчитан не «сегодня на сегодня», а на краткосрочную и долгосрочную перспективы. Экстренные меры по совершенствованию маркетинговой политики предприятия могут приниматься только лишь в экстренных условиях. Но и тогда эти меры будут краткосрочными, а далее уже направления маркетинговой политики компании будут определять стратеги.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При работе над данным курсовым проектом была сделана попытка проанализировать основные проблемы малого бизнеса в целом на уровне страны, а также на микроуровне конкретного малого предприятия.

В первой главе было дано определение малого предприятия, критерии отнесения предприятия к данному виду. Также был проведён сравнительный анализ места малого предпринимательства в России.

Вторая глава была посвящена рассмотрению особенностей создания и функционирования малого предприятия на примере предприятия ООО «ЗвукАвто». Третья глава раскрывает проблемы и преимущества малых предприятий и пути решения проблем на конкретном примере.

Современный предприниматель вынужден работать в условиях непрерывно изменяющейся экономических условий, поэтому только постоянно проводимые маркетинговые исследования, мониторинг рынка позволяют обеспечивать его своевременной информацией об этих изменениях и принимать своевременные оперативные решения на этой основе. Именно на этом основываются рекомендации, приведенные в третьей главе данной работы в отношении решения тех проблем, с которыми в последнее время столкнулась организация ООО «ЗвукАвто».

Главной целью проведения мониторинга рынка, таким образом, является получение информации, необходимой и достаточной для принятия организацией эффективного решения в отношении товара, который реализует исследуемая фирма, с целью повышения рентабельности продаж и рентабельности деятельности организации. Эти меры необходимо принимать, что явно видно из анализа динамики изменения технико-экономических показателей а также показателей платежеспособности и финансовой устойчивости организации.

Говоря о роли малого бизнеса в целом в экономике России, хочется вернуться к словам Президента РФ. На саммите G20 в Сеуле он подчеркнул, что «хорошее состояние малого и среднего бизнеса - это не только показатель стабильности отдельных экономик, но и фактор, который напрямую влияет на ситуацию в экономике глобальной» [11, с. 2].

В наше время финансово-кредитная государственная поддержка малого предпринимательства почти сочетает оптимизацию налоговых льгот, развитие системы кредитования и создание благоприятного инвестиционного климата с участием специализированных фондов и других финансовых институтов.

Однако все усилия по государственной поддержке малого предпринимательства способны принести позитивный результат лишь при системном их включении в общий комплекс мер государственной экономической политики.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.  Абчук В.А. Курс предпринимательства. – СПб., 2008. – 544 с.

2.  Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? — М: Финансы и статистика, 2004. – 180 с.

3.    Большая двадцатка началась с малого// «Газета» от 11 ноября 2010 года - http://gazeta.ru/financial/2010/11/11/3436495.shtml

4.    Велихов А. Бизнес идея: Автосервис// Бизнес-Магазин - business-magazine.ru

5.    Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник/ Под ред. Л.Е. Стровского. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2006. – 204 с.

6.    Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч I и II. — М.: Инфра-М - Корма, 2010. - 78 с.

7.    Карлоф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. — М.: Экономика, 2001. – 301 с.

8.    Концепция развития России до 2020 года// Российская газета -http://www.rg.ru/sujet/3257.html

9.    Кузьмина Т.И. Экономика малого бизнеса. — М.: МГУ, 2002. – 127 с.

10.  Маркетинг. Учебник/ Под ред. А.Н. Романова — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 540 с.

11.  Медведев: кризис вынудил государства вести более эффективную финансовую политику// NEWSru.com: Экономика от 11 ноября 2010 года - http://www.newsru.com/finance/11nov2010/medvedevg20.html

12.  Минаева Н.В. Экономика и предпринимательство. — М.: Владос, 2004. – 200 с.

13.  НИСИПП: в 2010 году малых предприятий стало меньше, но их оборот увеличился - ИА «Альянс Медиа» от 28 сентября 2010 года.

14.  Основы предпринимательской деятельности/ Под ред. В.М. Власовой — М.: Финансы и статистика, 2005. – 320 с.

15.  Павлова Л.Й. Финансовый менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 280 с.

16.  Романов АЖ, Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства: Опыт зарубежных корпораций. — М.: Финансы и статистика, Банки и биржи, 2003. – 190 с.

17.  Рузавин Г.И. Основы рыночной экономики: Учебн. пособие. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 300 с.

18.  Справочник директора предприятия/Под ред. М.Г. Лапусты. —, М.: Инфра-М, 2006. – 570 с.

19.  Указ Президента Российской Федерации № 491 «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации» от 4 апреля 1996 года (в ред. Указов Президента РФ от 14.11.97 № 1225, от 06.01.99 № 15) (с изм., внесенными указом Президента РФ от 18.08.1996 №1208)// Правовая система «Консультант Плюс».

20.  Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»// Правовая система «Консультант Плюс».

21.  Энциклопедический словарь экономики и права – М., 2008. – 820 с.

22.  Экономика предприятия: Учебник/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Кунрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 400 с.


Информация о работе «Малые предприятия и их развитие в современных условиях»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 46243
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
65651
23
8

... к каким экономическим результатам пришла фирма в результате своей хозяйственной деятельности. Поэтому составляется финансовый отчет, в котором отражаются фактические экономические результаты за предшествующий период. Составляется отчет по прибыли, а в конце периода - баланс. В балансе предприятия отражены все активы и пассивы. Хозяйственные средства предприятия называют активами, а их источники - ...

Скачать
67705
2
0

... в нынешних кризисных условиях. ФОНДЫ ЗАЩИТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Любому вновь создаваемому предприятию требуется время на его становление, финансово-экономическое укрепление и развитие. Особенно это важно для малых предприятий, которые в силу своей специфики слабо защищены от различного рода негативных обстоятельств. Малый бизнес особенно чувствителен ко всяким потрясениям, ...

Скачать
110830
0
0

... решения данной задачи необходимо разрабатывать и широко обсуждать перспективы развития муниципальных финансов, оценивать их соответствие современным требованиям развития Российской Федерации, обоснованность выбора направлений и механизмов государственно­го финансового регулирования социально-эконо­мических процессов в условиях проведения широ­комасштабных реформ в нашей стране и высокого уровня ...

Скачать
47756
0
8

... уровня; повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. 2.3 Возможные мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО Фирма «Лига» В результате анализа организационной структуры предприятия ООО Фирма «Лига», я пришла к выводу, что недостатки структуры будут сильно мешать реализации стратегии. В связи с этим я ...

0 комментариев


Наверх