3.1 Преимущества и проблемы ООО «ЗвукАвто»
Для того, чтобы выявить причину снижения финансовой устойчивости ООО «ЗвукАвто» проанализируем рентабельность продаж по группам товаров. Таблица 3 позволяет проследить динамику изменения рентабельности продаж в 2008-2009 году.
Сравнительный анализ таблиц за 2008-2009 гг. показал, что самой рентабельной является группа «Навигаторы». Однако в 2009 году оставшись самой высокой рентабельность по данной группе снизилась с 11,88% до 5,10%.
Таблица 3.
Динамика изменения рентабельности продаж по отдельным группам товаров в 2008-2009 гг.
За 2008 год | |||||||||
№ п/п | Товары группы | Объем продаж, в ед. | С/ст-ть , в руб. | Цена средней реализации за ед., в руб. | Прибыль от продаж за ед. | Рентабельность продаж | |||
1 | Автозвук | 8154 | 2985,28 | 3071,86 | 86,58 | 2,82 | |||
2 | Антирадар | 1127 | 1470,28 | 1508,42 | 38,14 | 2,53 | |||
3 | Ксенон | 373 | 3782 | 3926,54 | 144,54 | 3,68 | |||
4 | Навигатор | 255 | 7996 | 9074,5 | 1078,5 | 11,88 | |||
5 | Сигнализация | 2046 | 1100 | 1124,38 | 24,38 | 2,17 | |||
За 2009 год | |||||||||
1 | Автозвук | 1296 | 3835,6 | 3931,5 | 95,9 | 2,44 | |||
2 | Антирадар | 177 | 1678 | 1725 | 47 | 2,72 | |||
3 | Ксенон | 99 | 2141,4 | 2205,6 | 64,2 | 2,91 | |||
4 | Навигатор | 820 | 5502,4 | 5798 | 295,6 | 5,10 | |||
5 | Сигнализация | 379 | 2169 | 2232 | 63 | 2,82 | |||
Т.к. темпы снижения цены превышали темпы снижения себестоимости. Причиной снижения себестоимости в группе «Навигаторы» явилось то, что появились новые торговые марки, увеличилось количество предложений в целом по модельному ряду.
Существенное увеличение продаж привело к увеличению покупательской активности.
Следующей по рентабельности идет группа «Ксенон», где существенное снижение себестоимости и цены, при незначительном (0,77%) снижении рентабельности, не привело к повышению объема продаж. Это вызвано снижением покупательской активности. В свою очередь снижение покупательской активности по отношению к данной группе товаров вызвано изменениями в правилах дорожного движения.
Группы «автозвук», «антирадар» и «сигнализация» при коэффициенте рентабельности несущественно изменившемся по отношению к прошлому году показали снижение объемов продаж при возросшей себестоимости и выросшей цене реализации. Причина повышения себестоимости в данных группах – конструктивные изменения, вызванные востребованностью новых функций.
Достаточно наглядно рентабельность продаж по группам товаров в 2008-2009 гг. отражена на рисунках 2, 3.
... к каким экономическим результатам пришла фирма в результате своей хозяйственной деятельности. Поэтому составляется финансовый отчет, в котором отражаются фактические экономические результаты за предшествующий период. Составляется отчет по прибыли, а в конце периода - баланс. В балансе предприятия отражены все активы и пассивы. Хозяйственные средства предприятия называют активами, а их источники - ...
... в нынешних кризисных условиях. ФОНДЫ ЗАЩИТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Любому вновь создаваемому предприятию требуется время на его становление, финансово-экономическое укрепление и развитие. Особенно это важно для малых предприятий, которые в силу своей специфики слабо защищены от различного рода негативных обстоятельств. Малый бизнес особенно чувствителен ко всяким потрясениям, ...
... решения данной задачи необходимо разрабатывать и широко обсуждать перспективы развития муниципальных финансов, оценивать их соответствие современным требованиям развития Российской Федерации, обоснованность выбора направлений и механизмов государственного финансового регулирования социально-экономических процессов в условиях проведения широкомасштабных реформ в нашей стране и высокого уровня ...
... уровня; повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев. 2.3 Возможные мероприятия по совершенствованию организационной структуры ООО Фирма «Лига» В результате анализа организационной структуры предприятия ООО Фирма «Лига», я пришла к выводу, что недостатки структуры будут сильно мешать реализации стратегии. В связи с этим я ...
0 комментариев