Обоснование выбора модификации организационных условий производства в цехе

4.2 Обоснование выбора модификации организационных условий производства в цехе

 

Первая модификация организационных условий производства в цехе (файлы с расширением «md1»), когда количества запусков партий деталей в большей или меньшей степени согласовывались с количеством очередей запусков (периодов запуска в течение месяца) и ограничивались численными значениями количеств запусков партий деталей:

1, 2, 3, 20 (модель 2); 1, 2, 4, 20, 30 (модель 3); 1, 2, 4, 15, 25 (модель 4);

1, 2, 3, 4, 8, 20 (модель 5); 1, 2, 4, 8, 15 (модель 6); 1, 2, 4, 8, 11 (модель 7);

1, 2, 4, 6 (модель 8); 1, 2, 4 (модель 9); 1, 4 (модель 10).

Проектанты отдали предпочтение модели 8 при коэффициенте частоты переналадки оборудования в течение рабочей смены, равном 1.0.

Вторая модификация организационных условий производства в механическом цехе (файлы с расширением «md2»), когда количества запусков партий деталей не согласовывались с количеством очередей запусков (модель 1).

Для каждой модификации выявлено, что:

RP1=PTP.RP(md1)= 16.2 %; RP2=PTP.RP(md2)= 16.3 %;

S1=PTP.STP(md1) = 24 841 509 р.; S2=PTP.STP(md2) = 24833269 р.;

PR1 = 3 871 045 р.; PR2 = 3 879 285 р.,

принимая во внимание, что PTP – имя файла в подкаталоге ARXIV\X-040 каталога проектанта, RP, STP – имена полей его записи, 1, 2 – индексы модификаций организационных условий производства в цехе; S1, S2 – себестоимость товарного выпуска цеха, р.; RP1, RP2 – рентабельность производства, %; PR1, PR2 – прибыль от реализации продукции (балансовая прибыль), т. е. величина прибыли без учета налогов, выплачиваемых из прибыли и начисляемых за весь срок реализации инвестиционного проекта механического цеха (см. файл \ARXIV\X-040\parametr.txt в каталоге проектанта), р.

Динамика рентабельности производства в механическом цехе определена в размере DRP=RP2–RP1 = +0.1 %. Она может быть либо отрицательной (со знаком «–»), либо положительной (со знаком «+»), либо равной нулю. С большей чувствительностью экономический результат выбора варианта ресурсного обеспечения выполнения ПП цеха можно определить путем сопоставления итоговых величин чистой настоящей стоимости проекта цеха. Так для 1-й модификации NPV=9 684 327 р., а для 2-й модификации NPV=9 729 923 р. (см. информацию файла \ARXIV\X-040\parametr.txt в каталоге проектанта).

Характер производства в цехе при реализации:

1-й модификации – «дискретное» производство;

2-й модификации – «дискретное» производство, принимая во внимание, что если PTP.KT>=0.291, то – массовое производство, а если PTP.KT <0.291, то – дискретное производство, где PTP – имя файла в подкаталоге ARXIV\X-040 каталога проектанта, а KT – имя поля его записи.

При расчете фактической величины коэффициента переналадок оборудования в течение одной рабочей смены (для первой модификации организационных условий) для первого из номеров деталей (для ND=7038), которые указаны в задании на проектирование (см. файл \ZSPR\zsp.txt), по формуле

F_KP=PZNP.RPD·PTP.WN·minTDO.NR/PTP.PS=

=14307·1.059 ·0.42/480 = 13.25

выявлено, что F_KP>PTP.KP и это свидетельствует об уменьшении уровня дискретности.

Таким образом, принимая во внимание динамику рентабельности производства в механическом цехе и чистой настоящей стоимости проекта NPV (см. файлы fdp.txt и \ARXIV\X-040\parametr.txt), проектанты отдали предпочтение 2-й модификации организационных условий производства в цехе (все файлы в подкаталоге ARXIV\X-040 каталога проектанта с расширением «md?»).

 

4.3 Организационно-экономические параметры выбранной модификации условий производства в цехе

Сравнительный анализ итоговых организационно-экономических параметров выбранной 2-й модификации по отношению к 1-й модификации выявил некоторую их динамику (см. таблицу 5).

Таблица 5

Наименование показателя	Динамика показателя
Количество НППП механического цеха KD, ед.	const
Объем ПП механического цеха SPZ, шт.	const
Количество запускаемых в обработку партий деталей KPD, партий	1
Средний размер партий деталей SRP, шт.	– 58
Серийность производства	увеличилась
Стоимость основных и вспомогательных материалов SSM, тыс. р.	const
Затраты на производство (себестоимость продукции) STP, тыс. р.	– 8.2
Стоимость основных производственных фондов SOF, тыс. р.	const
Себестоимость незавершенного производства SNZ, тыс. р.	– 7.4
Рентабельность производства RPR, %	0.04
Чистая настоящая стоимость проекта NPV, тыс. р.	45.6

 

Примечание: В таблице 5 увеличение показано со знаком «+», уменьшение – со знаком «–», статика – со знаком «const», параметры  KD, SPZ, KPD, SRP, KT см. в файлах ARXIV\X-040\ptp.md1(2), а параметры SSM, STP, SOF, SNZ, RPR, NPV – в файле \ARXIV\X-040\parametr.txt каталога проектанта.

Для выполнения утвержденной производственной программы цеху при выбранной 2-й модификации организационных условий необходимо иметь 1092.4 кв.м производственной площади, 109 ед. технологического оборудования при его средней загрузке в 79.4 %, 116 основных рабочих с учетом сменности работы, равной 1.70, со средней квалификацией по 2.017 разряду и при средней занятости в 87.0 % (см. в каталоге проектанта информацию файла ARXIV\X-040\ptp.md?). Структура парка технологического оборудования механического цеха в разрезе всех групп и видов оборудования представлена в таблице 6. Однако основными структурными единицами парка являются всё те же группы технологического оборудования.

Таблица 6

№ п/п	Наименование групп и первых двух цифр кода видов станков	Кол-во, ед.	Удельный вес, %	Загрузка, %
1	2	3	4	5
1	Токарные (11,12,13,15,16,17,18,19,50,59)	41	37.6	84.5
2	Сверлильные (21,23,25,26,27,29)	15	13.8	75.6
3	Шлифовальные (31,32,33,34,36,37,38,39)	23	21.1	85.8
4	Комбинированные (43,46,48)	1	0.9	49.0
5	Зубообрабатывающие (51,52,53,55,58)	16	14.6	83.0
6	Фрезерные (56,61,64,67,68,69)	8	7.3	74.2
7	Протяжные (72,74,75,77)	3	2.8	41.7
8	Отрезные (81,82,86)	2	1.8	30.5
Итого по цеху:		109	100.0	80.1

 

Примечание: Наименования групп станков перечисляются по файлу ARXIV\X-040\sgs.md?, итоговое количество единиц оборудования должно равняться числу, указанному выше, и составлять точно 100.0 %; структурные позиции парка оборудования указываются по группам оборудования на основе файлов ARXIV\X-040\sptb.md? и ARXIV\X-040\sgs.md?. Преобладающими являются токарные станки, составляющие 37.6 % в структуре парка технологического оборудования цеха; те из групп станков, которые отсутствуют, заполняются «0», а отсутствующие коды видов станков исключаются. Итоговая загрузка равна 100KZS1(или KZS2), определенные выше.

Профессионально-квалификационный состав основных рабочих цеха (по профессиям и разрядам) с учетом сменности их работы представлен в таблице 7.

Таблица 7

№ п/п	Наименование профессий рабочих	Количество, чел.	Уд. вес, %	Разряд	Количество, чел
1	2	3	4	5	6
1	Токари (все профессии) – 06001, 06100, 06103, 06105, 06107	38	32,8%	1-й	8
				2-й	26
				3-й	4
				4-й	0
2	Сверловщики – 06090	17	14,7%	1-й	6
				2-й	10
				3-й	1
				4-й	0
3	Слесари механосборочных работ – 09113	2	1,7%	1-й	1
				2-й	1
				3-й	0
				4-й	0
4	Шлифовщики – 06131	33	28,4%	1-й	2
				2-й	24
				3-й	6
				4-й	1
5	Фрезеровщики – 06120	11	9,5%	1-й	5
				2-й	6
				3-й	0
				4-й	0
6	Резьбонарезчики – 06080	5	4,3%	1-й	2
				2-й	2
				3-й	1
				4-й	0
7	Долбежники – 06011	1	0,9%	1-й	0
				2-й	0
				3-й	1
				4-й	0
8	Зуборезчики – 06021	4	3,4%	1-й	0
				2-й	2
				3-й	2
				4-й	0
9	Резьбофрезеровщики – 06081	1	0,9%	1-й	0
				2-й	1
				3-й	0
				4-й	0
10	Шевинговальщики – 06130	0	0,0%	1-й	0
				2-й	0
				3-й	0
				4-й	0
11	Зубошлифовщики – 06022	1	0,9%	1-й	0
				2-й	0
				3-й	1
				4-й	0
12	Протяжчики – 06071	2	1,7%	1-й	0
				2-й	2
				3-й	0
				4-й	0
13	Резчики на пилах – 04111	1	0,9%	1-й	1
				2-й	0
				3-й	0
				4-й	0
Итого по цеху:		116	100.0	1-й	25
				2-й	74
				3-й	16
				4-й	1

 

Примечание: Наименования профессий рабочих перечисляются по файлу ARXIV\X-040\spr.md?, итоговое число основных рабочих должно равняться числу, указанному выше, и составлять точно 100.0 %; структурные позиции состава основных рабочих на основе информации файлов ARXIV\X-040\pksb.md? и ARXIV\X-040\spr.md?; те из них, которые отсутствуют, заполняются «0», отсутствующие коды профессий рабочих исключаются, а отсутствующие разряды рабочих заполняются «0».

Предварительные итоговые организационно-экономические характеристики производственно-хозяйственной деятельности проектируемого це-ха для выбранной 2-й модификации следующие (см. информацию файлов ARXIV\X-040\ptp.md? и ARXIV\X-040\parametr.txt):

– количество номенклатурных позиций ПП цеха – 68 ед.;

– количество запускаемых в обработку партий деталей – 190 партий;

– объем ПП цеха на горизонт управления (год) – 3.6  млн. шт.;

– материалоемкость производственной программы – 3 966.5 т;

– трудоемкость производственной программы – 282.2 тыс. н-ч;

– тип производства – серийное;

– стоимость основных материалов – 3 976.8 тыс. р.;

– фонд заработной платы основных рабочих – 3 395.7 тыс. р.;

– фонд заработной платы с начислениями – 16 493.0 тыс. р.;

– амортизационные отчисления – 3 639.9 тыс. р.;

– стоимость основных фондов – 22 700.6 тыс. р.;

– стоимость незавершенного производства – 1 171.0 тыс. р.;

– затраты на производство (себестоимость продукции) – 24833.3 тыс. р.;

– себестоимость нормо-часа работы цеха – 88.0 р.

Таким образом, можно предположить, что выбранный 2-й вариант ресурсного обеспечения позволит цеху выполнить утвержденную ему производственную программу с хорошей эффективностью, показателем чего являются приемлемые величины рентабельности производства механического цеха (RPR=16.25 %) и чистой настоящей стоимости проекта цеха (NPV=9 729 тыс. р.).