5. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА
Необходимым условием осуществления успешной деятельности предприятия является анализ его производственно-хозяйственной деятельности. Анализ является важным этапом при принятии управленческих решений, направленных на решение текущих и перспективных задач. Следует выявлять не только текущее состояние организации производства, но и предвидеть возможные пути развития.
Состояние организации производства характеризуется количественными и качественными параметрами (показателями) того положения, в котором она находится на данный период времени. Анализ состояния организации производства направлен на выявление положительных сторон и недостатков организации производства.
В ходе анализа организации производства в цехе выясняются следующие вопросы:
— выполнение плана производства и поставок продукции, ее качество, степень использования производственной мощности цеха, ритмичность производства;
— использование основного оборудования и сменность его работы;
— сверхплановые простои оборудования и их причины, наличие ручных работ;
—обеспеченность производства сырьевыми и энергетическими ресурсами, степень использования сырья и материалов, процент их потерь, удельный вес используемых отходов, использование вторичных энергоресурсов;
—обеспеченность производства рабочей силой, квалификационная структура кадров, потери рабочего времени и их причины, состояние условий труда и трудовой дисциплины.
На основе проведенного анализа состояния организации производства и выявленных недостатков намечаются соответствующие конкретные мероприятия по их устранению и повышению организационно-технического уровня производства.
Проанализируем состояние организации производства в ОАО «Светлогорский ЦКК» по вышеперечисленным вопросам.
Для анализа технико-экономического уровня производства в целом необходимо проанализировать показатели технического уровня продукции, технического уровня производства, уровня организации производства, уровня организации труда и уровня управления производством.
Технико-экономический уровень производства в ОАО «Светлогорский ЦКК» можно представить в виде табл.5.1.
Таблица 5.1.
Технико-экономические показатели производства ОАО «Светлогорский ЦКК»
Показатель | Норматив 2002 г. | Норматив 2003 г. | |
1. Темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах | 104,5 | 107,8 | |
2. Темп роста производства товаров народного потребления | 104,5 | 108,5 |
|
3. Экспорт | 105,0 | 111,0 | |
4. Импорт | 105,9 | 111,0 | |
5. Темп роста валютных поступлений | 105,0 | 111,0 | |
6. Платные услуги населению | 106,0 | 108,0 | |
7. Снижение уровня материалоемкости продукции | -3,0 | -1,8 | |
8. Показатель по энергосбережению | -8,9 | -7,3 | |
9. Уровень рентабельности реализованной продукции | 15,0 | 10,0 |
Технико-экономический анализ уровня производства и выпускаемой продукции выявил основные направления улучшения производственной деятельности предприятия:
1. Из-за повышения энерго- и материалоемкости продукции в 2003 году по сравнению с 2002 годом планом на 2004 год предусматривается максимально возможная экономия ресурсов. Для этого на комбинате разработан план мероприятий по снижению затрат на 2004 г., который приведен в табл.5.2.
Таблица 5.2
План мероприятий по снижению затрат по ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год
Наименование мероприятия | Ожидаемое снижение затрат в планируемом году, млн. руб. | |
Модернизация котла ДКВР-1 | 342 | |
Установка валов с современным покрытием на К-07 | 96 | |
Снижение условно-постоянных расходов за счет роста реализации продукции | 249 | |
Увеличение цен гофротары на экспорт в РФ | 190 | |
Снижение объема краткосрочного кредитования | 216 | |
Рост реализации фильтркартона в 1,5 раза | 222 | |
Продолжение табл.5.2 | ||
Рост реализации бумажных мешков на 40% | 15 | |
Снижение плотности картона для плоских слоев до 150 г/м2 | 1087 | |
Замена вискозной целлюлоза на ХБ | 40 | |
Итого | 2457 |
Непосредственно, комплекс мероприятий, направленных на снижение сырьевых и энергетических ресурсов представлен в табл.5.3.-5.5.
Таблица 5.3
План организационно-технических мероприятий по экономии материально-сырьевых ресурсов по ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год
Наименование мероприятия | Ожидаемый экономический эффект |
Внедрить схему подачи флокулянта на БДМ-462 и К-07-2 | Экономия волокна 32 млн. руб. |
Провести промышленные испытания модифицированного крахмала на клеильном прессе К-07 для повышения физико-механических показателей картона для плоских слоев | 10 млн. рублей |
Разработать новую систему раскроя, учета отходов и готовой продукции, позволяющую сократить расход картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования | Экономия картона и бумаги 25 млн. рублей |
Внедрить схему составления композиции бумажной массы в потоке картоноделательной машины К-07-2 с установкой частотнорегулируемых приводов | Экономия энергетических ресурсов 0,9 млн. рублей |
Установить два вакуумных насоса на картоноделательной машине К-14А | Экономия тепловой энергии 5 млн. рублей |
Приобрести и освоить в работе прессовые сукна фирмы «Фойт» на картоноделательной машине К-07-2 | Повышение качества картона, экономия пара |
Таблица 5.4
Программа по энергосбережению ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год
Наименование мероприятий, работ | Годовой экономический эффект | |
Установка турбины в котельной МРК | 5040 | |
Установка обрезиненного и желобчатого валов комбипресса, желобчатого вала IV пресса на КДМ К-07 с современ-ным покрытием | 1633 | |
Замена светильников | 480 | |
Установка современных сукон с повышенной воз-духопроницаемостью на комбипрессе и IV прессе КДМ К-07 | 363 | |
Установка частотного регулятора на смесительный насос в системе подачи массы на КДМ К-07 | 8 | |
Внедрение схемы составления композиции бумажной массы в потоке КДМ К-07 с установкой частотнорегулируемых приводов | 8,7 | |
Переходящий экономический эффект от меро-приятий, внедрен-ных в 2003 году | 4180 | |
Итого | 7532,7 |
Таблица 5.5
Предложения по снижению потребления ТЭР ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2003 - 2005 годы.
Наименование мероприятий | Годовой эффект, млн. руб. | |
Модернизация котла ДКВР №1 и создание единой системы управления котельной | 585,0 | |
Установка обрезиненного и желобчатого валов комбипресса, желобчатого вала 4-го пресса на КДМ К-07, с современным покрытием | 191,0 | |
Установка современных сукон с повышен-ной воздухопроницаемостью на комби-прессе и 4-ом прессе КДМ К-07. | 42,5 | |
Изменение схемы водоснабжения КБФ с использованием тепловой энергии сточных вод дисковых мельниц ЦЗ. | 11,7 | |
Экономия тепловой энергии на КДМ К-14 за счет увеличения начальной сухости картонного полотна путем дополнитель-ной установки вакуум-насосов | 7,0 | |
Установка сканера на БДМ для контроля влажности | 47,5 | |
Оптимизация работы трансформаторов ТРДН 40/110 | 17,5 | |
Оптимизация работы воздуходувных станций | 119,5 | |
Интенсификация процесса приготовления макулатурной массы. | 33,0 | |
Замена светильников. | 54,4 | |
Увеличение степени отбора щелоков из варочных котлов. | 63,0 | |
Установка турбины в котельной МРК | 589,7 | |
Установка преобразователя частоты на насос оборотной воды КБФ | 12,5 | |
Установка преобразователя частоты на насос сепаратора КБФ. | 9,8 | |
Замена воздуходувных станций транспортировки щепы на транспортеры ленточные. | 320,9 | |
Установка турбины на новой корьевой котельной. | 590 | |
Итого | 2695 |
2. Приоритетным направлением деятельности является увеличение выпуска на комбинате товарной продукции – картона гофрированного и ящиков из него, пользующейся спросом у потребителей и отвечающей требованиям по качеству показателям, предусмотренным стандартами. Продукция поставляется на экспорт в страны ближнего и дальнего зарубежья.
3. Для обеспечения требуемых объемов производства, конкурентоспособности гофрокартона и ящиков, в связи с нехваткой основного сырья – целлюлозы, необходимо повысить физико-механические показатели бумаги для гофрирования и картона для плоских слоев. С этой целью планируется отработать технологические режимы с использованием модифицированного крахмала для поверхностного покрытия картона для плоских слоев, а также освоить в работе импортные прессовые сукна фирмы «Фойд» на картоноделательной машине К-07-2 вместо М-10. Кроме экономии целлюлозного волокна внедрение этих мероприятий позволит увеличить выпуск гофропродукции за счет использования большего количества макулатурной массы, повысить физико-механические показатели, а также увеличить объемы производства товарной продукции.
3. Планируется дальнейшее освоение производства бумажных мешков из бумаги собственного производства с нанесением печати. Повышение качества бумаги будет проводиться за счет совершенствования технологии варки целлюлозы и изготовления ее на БДМ-462, а также ее крашения.
4. Производство фильтровальных картонов для пищевых жидкостей на комбинате осуществляется по традиционной технологии с использованием асбеста. На комбинате имеется технический потенциал для выработки высококачественных марок фильтровального картона, используемых для тонкой и стерилизующей фильтрации виноматериалов. Потребности рынка в фильтровальных картонах динамично растут и, соответственно, на комбинате растут объемы производства фильтровальных картонов. Однако, учитывая сложившееся отрицательное отношение к асбесту, для полного удовлетворения нужд потребителей и возможности выхода на рынок в страны дальнего зарубежья освоено производство безасбестового фильтровального картона. Планируется совершенствование технологии по улучшению качества безасбестового фильтровального картона и увеличение количества его производства.
5. Планируется увеличить количество пакетируемой гофропродукции, что повысит производительность труда, улучшит условия хранения и транспортирования продукции. Освоение производства упаковки из кашированного картона позволит увеличить ассортимент продукции.
6. В производстве картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования используется большое количество оборотной воды. Внедрение схемы подачи флокулянта на БДМ и К-07-2 позволит сэкономить волокно на сумму 32 млн. рублей и уменьшить его содержание в оборотной воде.
7. Проведение модернизации котла ДКВР 10/13 для сжигания древесных отходов с установкой высокоэффективного предтопка и дальнейшее освоение его в работе позволит полностью утилизировать древесные отходы и увеличить выработку дешевого пара на 6 т/ч, тем самым сократив потребление от «Гомельэнерго».
8. Освоение прогрессивных автоматизированных схем контроля и регулирования процессов производств позволит улучшить качество выпускаемой продукции, для чего предусмотрено завершение выполнения мероприятия по созданию системы контроля и регулирования параметров бумажного полотна по ширине.
Вывод: разработка мероприятий по совершенствованию организации производственно-хозяйственной деятельности предприятия представляет собой сложную взаимосвязанную систему планов и программ, определяющих комплексное ее развитие на основе эффективного использования наличных ресурсов. Рационализация и совершенствование организации производства находит конкретное выражение в разработке планов экономического и социального развития предприятия на соответствующий период времени, охватывает все стороны его деятельности, устанавливает основные объемные, количественные и качественные показатели, характеризующие его работу, конкретизирует направления развития. В условиях рынка целевые установки деятельности предприятия претерпевают существенные изменения. Предприятие должно ориентироваться на экономическую конъюнктуру - складывающуюся на каждый данный момент экономическую ситуацию на рынке.
При разработке мероприятий и принятии управленческих решений, направленных на совершенствование производственно-хозяйственной деятельности предприятия, необходимо учитывать значительный вклад планирования и прогнозирования на предприятии. Исходя из плановых показателей деятельности предприятия определяется возможность осуществления тех или иных мероприятий по совершенствованию организации производства.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из проведенного анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Светлогорский ЦКК» на примере цеха гофрированного картона следует, что для достижения необходимого уровня организации производства предприятию необходимо провести комплекс мероприятий, направленных на рационализацию, совершенствование и достижение необходимой эффективности. Для этого на предприятии необходимо провести комплексный анализ хозяйственной деятельности с целью взаимоувязки всех показателей, определить возможные пути достижения поставленных целей и выбрать наиболее приемлемый вариант.
Так в ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год были намечены следующие мероприятия по повышению организационно-технического уровня производства, представленные в табл.7.1.
Таблица 7.1
Мероприятия плана технического и организационного развития в 2004 г.
Наименование мероприятия | Эффективность |
1. Создание, освоение новых видов и повышение качества продукции 1.1. Приобрести и освоить в работе прессовые сукна фирмы «Фойд» и на картоноделательной машине К-07-2 1.2 Организация производства упаковки из кашированного картона | Повышение качества картона, экономия пара Увеличение ассортимента |
2. Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства 2.1. Создать и внедрить подсистему учета макулатурной массы 2.2. Улучшение физико-механических показателей бисульфитной целлюлозы за счет внедрения суспензии гидроокиси магния на варку после отбора перепуска | Учет количества макулатурной массы Улучшение качества целлюлозы |
3. Экономия сырья, материалов, топлива, энергии 3.1. Внедрить схему подачи флокулянта на БДМ-462 и К-07-2 | Экономия волокна 32 млн. руб. |
3.2. Разработать схему составления композиции бумажной массы в потоке картоноделательной машины К-07-2 с установкой частотнорегулируемых приводов | Экономия энергетических ресурсов 0,9 млн. рублей |
3.3. Провести промышленные испытания модифицированного крахмала на клеильном прессе К-07 для повышения физико-механических показателей картона для плоских слоев | 10 млн. рублей |
3.4. Разработать новую систему раскроя, учета отходов и готовой продукции, позволяющую сократить расход картона для плоских слоев и бумаги для гофрирования | Экономия картона и бумаги 25 млн. рублей |
4. Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы. В рамках системы автоматического регулирования бумажного полотна БДМ-462 разработать и создать подсистему регулирования влажности бумажного полотна по ширине | Улучшение качества бумаги для гофрирования |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Пасюк М.Ю., Кузнецова Г.Ф. Организация производства в химической промышленности: Методические указания к выполнению курсового проекта. - Мн.: БГТУ, 2000 г.
2. Бизнес-план ОАО «Светлогорский ЦКК» на 2004 год.
3. Пасюк М.Ю., Кузнецова Г.Ф. Организация производства и управление предприятием: Методические указания по курсовому проектированию. - Мн.: БГТУ, 2001. - 24 с.
4. Золотогоров В.Г. Организация и планирование производства: Практ. пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.
5. Синица Л.М. Организация производства: Учеб. пособие. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2003. - 512 с.
0 комментариев