Навигация
Совершенствование организации оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс»
41556
знаков
4
таблицы
0
изображений
3. Совершенствование организации оплаты труда на ООО «СЭТО СТ Плюс»
Изменения, происходящие в сфере распространения основных форм и систем заработной платы, отражают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, обще-профессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономики.
Переход к комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, увеличение объема экспериментальных работ, возрастание требований к качеству продукции - все это ограничивает возможности роста индивидуальной производительности труда рабочих за счет собственных усилий, но в то же время повышает требования к обеспечению заданных параметров работы оборудования и ритмичному выпуску продукции. В результате внедрения новой техники и новых технологий, механизации и автоматизации производственных процессов увеличивается численность профессий рабочих, труд которых традиционно оплачивается повременно, ибо содержание их труда связано преимущественно с управлением и контролем за производственными процессами и четко регламентировано техникой и технологией.
В последнем десятилетии наблюдается все большее сближение сдельной и повременной форм оплаты труда. Сдельная оплата, как об этом свидетельствуют мировой и отечественный опыт, постепенно теряет свойства только поштучной оплаты; в оплате сдельщиков усиливается значение коллективных результатов. Повременная форма, в свою очередь, обогащается некоторыми свойствами сдельной, постепенно преобразуясь в форму оплаты не только по отработанному времени, но и по результатам труда.
Одной из важнейших тенденций в развитии форм и систем заработной платы можно считать более широкое распространение коллективной оплаты труда.
Исследуя отечественный и зарубежный опыт, ученые по труду разрабатывают новые системы заработной платы. Рассмотрим один из таких примеров.
В основе рассматриваемой модели оплаты труда - «вилки» соотношений оплаты труда разного качества (ВСОТэРКа). Все работники в зависимости от квалификации подразделяются на ряд квалификационных групп. Каждой квалификационной группе соответствует конкретное значение «вилки» соотношений в оплате труда. Естественно, чем выше квалификационная группа, больше значение «вилки» соотношений. Такой механизм организации материального стимулирования обеспечит не только требуемую дифференциацию в оплате труда разного качества, в частности, между рабочими и руководителями, между специалистами разной квалификации, но и, что очень важно, возможность учета реального трудового вклада и фактической результативности труда работника.
Одним из направлений совершенствования оплаты труда работников ООО «АЛК-СИБ» является повышение материальной заинтересованности работников. Так, целесообразнее перевести оплату руководителей, служащих и специалистов на контрактную форму. Контракт - особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сторон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия расторжения контракта, помимо предусмотренных законодательством о труде, устанавливаются сторонами соглашения самостоятельно.
Система контрактного займа позволяет привлечь и удержать наиболее квалифицированных и творчески активных специалистов, гибко регулировать численность и состав управленческого персонала, повысить ответственность и творческое отношение к работе нанимаемого специалиста на указанных в контракте условиях. Оплата по контракту устанавливается с учетом сложности и ответственности труда, квалификационного уровня и деловых качеств работника.
Что касается работников склада и кладовщиков, то тут можно предложить различные варианты совершенствования системы оплаты труда. Например, упомянутая выше система ВСОТэРКа. Вознаграждение работника по данному методу непосредственно зависит, как минимум, от трех условий:
1) его квалификации;
2) фактического трудового вклада;
3) результатов работы предприятия.
Можно обозначить четыре наиболее крупных этапа в работе по разработке и внедрении ВСОТэРКа на предприятии.
Первый этап - издание приказа по предприятию о подготовке к переходу на новую модель оплаты труда, в котором излагаются основные причины необходимости преобразования в организации заработной платы, суть и достоинства вновь избранной системы стимулирования, главные мероприятия, которые необходимо реализовать, с указанием сроков и ответственных за их выполнение, утверждается состав комиссии по проведению подготовительной работы и т.д.
Второй этап - разработка положения о внедрении бестарифной модели заработной платы на предприятии, сетки соотношений в оплате труда разного качества, других нормативных документов.
Третий этап - издание приказа о переходе на новую модель оплаты труда, утверждении разработанного положения по бестарифной системе заработной платы и сетки соотношений, состава аттестационной комиссии. Комиссия с учетом поступивших предложений от подразделений и на основании положения о новой модели утверждает каждому работнику предприятия конкретные «вилки» соотношений в оплате труда разного качества.
Четвертый этап - анализируется эффективность организации оплаты труда. Через определенное время после внедрения модели на основе наблюдений, обследований, бесед с работниками целесообразно дать предварительную оценку действенности нововведения в системе организации материального стимулирования. Данная система заработной платы помогает эффективней мотивировать работников к труду, повышая, таким образом, их заинтересованность.
Заключение
Предприятие ООО "Типография СЭТО-СТ" является одним из участников рынка полиграфических услуг Камчатской области. В 2008 году в Камчатской области в полиграфической промышленности в целом сложилась следующая экономическая ситуация.
Несмотря на улучшения экономической конъюнктуры в отрасли, ситуация в области спроса в целом за год ухудшилась.
Объем заказов на внутреннем рынке не изменился, при этом обеспеченность производства заказами, в основном, характеризовалась как удовлетворенная. Связано это с тем, что обеспеченность предприятий денежными средствами ухудшилась.
Наиболее значительное воздействие на производство оказали спрос, обеспеченность оборотными средствами и риски хозяйственной деятельности.
В середине 2008 года наблюдалось снижение роста спроса на продукцию и услуги предприятий этой отрасли. Положение с обеспеченностью предприятий оборотными средствами в области ухудшилось. Уменьшились риски хозяйственной деятельности предприятий региона.
В целом несколько увеличился рост издержек производства (обращения).
Цены на производимую продукцию в целом по отрасли не изменились.
В сфере платежей и расчетов к концу года существенно улучшилось положение просроченной дебиторской задолженностью.
Таким образом, по Камчатской области в полиграфической отрасли сложилась не очень благоприятная экономическая ситуация, которая отразилась и на результатах финансово-хозяйственной деятельности предприятий отрасли, в том числе и ООО " СЭТО-СТ Плюс".
По результатам экономического анализа данного предприятия можно сделать вывод, что предприятие в 2008 году сработало с очень низкой рентабельностью.
Обобщение практических данных, рассмотренных в данном отчете по преддипломной практики, свидетельствует, что одной из главных причин снижения рентабельности продаж является рост затрат на производство и реализацию продукции. Другой причиной снижения этого показателя является падение объема производства и реализации продукции и оказания услуг. Снижение объема производства и реализации привело к росту себестоимости единицы продукции из-за увеличения доли постоянных затрат. Для решения этой проблемы необходимо постоянно совершенствовать механизм управления затратами.
В желании получить как можно больше прибыли , чтобы обеспечить себе техническое и социально- экономическое развитие, каждое предприятие должно стремиться максимально снизить издержки производства - себестоимость. Для этого необходимо постоянно следить за складывающимися соотношениями между доходами и затратами, связанными с изготовлением продукции и оказанием услуг.
Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Для этого необходимо проводить мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы и мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда. К мероприятиям, связанным с улучшением использования рабочей силы относится: определение и поддержание оптимальной численности персонала; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой; повышение уровня квалификации; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совершенствование нормативной базы; улучшение условий труда; обеспечение мотивации высокопроизводительного труда. Мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда включают: углубление концентрации, специализацию, кооперирование и диверсификацию производства, совершенствование организационной структуры управления предприятием.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ, Ч.2 от 26 января 1996 №14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 21.03.2005).
2. Налоговый кодекс РФ, Ч.2 от 05 августа 2000 №117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступившими в силу с 01.04.2005).
3. Абалкин Л.И., Грязнова А.Г. Энциклопедия рыночного хозяйства. - М.: Путь России, 2002.
4. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2000.
5. Астахов В.П. Теория бухгалтерского учета.Ростов н/Д:Издательский центр «МарТ», 2002.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М. Финансы и статистика, 1998.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1999.
9. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001.
10. Кондраков Н.П.Бухгалтерский учет: Учебное пособие – 5 –е изд. перераб. и доп. – М: ИНФРА – М., 2005.
11. Конъюнктурный обзор. Промышленность. 2007 г. - П-Камчатский, Главное управление ЦБ РФ по Камчатской области, 2008.
12. Конъюнктурный обзор. Хозяйство региона. 2007 г. - П-Камчатский, Главное управление ЦБ РФ по Камчатской области, 2008.
13. Курс экономического анализа. Под ред. Баканова М.М., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика, 1984.
14. Малые предприятия: организация, экономика, учет, налоги: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001.
15. Носова С.С. Экономическая теория. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2003.
16. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Мастерство, 2001.
17. Раицкий К.А. Экономика предприятия. - М.: Информационно-внедренческий центр. "Маркетинг", 2000.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: ИП "Экоперспектива", 1998.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2004.
20. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА - М, 1996.
Похожие работы
... , реализация которых в четко определенной последовательности позволит достигнуть целей, поставленных в антикризисном управлении. На следующем этапе необходимы оценка и анализ качества выполнения управленческих решений по показателям деятельности организации. На седьмом этапе проверяется целесообразность проведения дальнейших работ по выводу организации из кризисной ситуации, которая состоит в ...
... и интересы целевых рынков, а затем обеспечивает клиентам высшую потребительскую ценность способами, которые поддерживают (или даже улучшают) благополучие клиента и общества. Эта концепция позволяет ответить на вопрос: всегда ли фирма, которая выявляет и удовлетворяет потребности клиентов, делает все возможное для потребителей и общества, если оценивать ее работу на протяжении десятилетий. ...
... услуг имеют тенденцию к росту. Несмотря на то, что все ценовые показатели усреднены, видно, что ИТА «Губерния» удерживает «золотую середину». Эта позиция вполне оправдана. Охват, время и формат вещания, содержание и качество программного продукта обеспечивают телевизионному агентству «универсальную» аудиторию, а при действующих на сегодняшний день ценах- это явные преимущества на рекламном рынке ...
... продукт двигался по соответствующим каналам и всегда находился там, где покупатель вероятнее всего купит. 1.3. Пропаганда нового продукта. 1.4. Определение эффективности сбыта. 2. Маркетинговые исследования. 2.1. Выделение, измерение потенциала и определение характера имеющегося рынка для продукции ОАО «Игристые вина». Выяснение наиболее выгодных территориальных сегментов сбыта ...
0 комментариев