Навигация
Организация цеха по пошиву спецодежды
27662
знака
18
таблиц
0
изображений
Сибирская Государственная Геодезическая Академия
Курсовая работа
по дисциплине: Основы предпринимательской деятельности
на тему: Бизнес-план цеха по пошиву спецодежды
Выполнили: ст-ты гр. ЭУДз-43
Павлова Ю.В.
Чернова М.В.
Алексеева М.В.
Некрасов Д.Н.
Пытель Ю.В.
Проверила: Манжалей В.Н.
Новосибирск, 2008 г.
Содержание:
1. Резюме
1.1 Краткое описание организации…………………………………...3
1.2 Потенциальные конкуренты………………………………………4
1.3 Потенциальные потребители……………………………………...4
2. Производственный план
2.1 Описание продукции………………………………………………5
2.2 Производственные площади………………………………………6
2.3 Станки и оборудование……………………………………………6
2.4 Поставщики………………………………………………………...8
3. План маркетинга
3.1 Новые услуги……………………………………………………..10
3.2 Прейскурант цен………………………………………………….11
3.3 Реклама.…………………………………………………………...11
4. Организационный план
4.1 Организационно – правовая форма собственности………….…13
4.2 Организационная структура и кадры……………………………17
5. Финансовый план
5.1 План доходов и расходов………………………………………...21
5.2 Источники денежных средств…………………………………...24
5.3 Оценка эффективности проекта……………………………...….25
5.4 Оценка риска…………………………………………………..….28
6. Список используемой литературы………………………….….30
7. Приложения
7.1 Эскизы производимой одежды……………………………….….32
7.2 Станки и оборудование…………………………………………..39
7.3 Организационная структура……………………………………..40
1. Резюме
1.1. Краткое описание работы организации
Бизнес-план разработан для обоснования эффективности работы организации по пошиву спецодежды для рабочих разной категории занятости; по индивидуальным особенностям каждого человека: размеру, росту. Чтобы людям было удобно работать, свободно передвигаться. Организация планирует предоставлять услуги по пошиву спецодежды для рабочих завода ООО «Сиблитмаш». Методы обработки будут выбираться с учетом требований стандартов прогрессивной технологии и окупаемости отдельных видов оборудования.
Предпринимательское решение — это протекающий во времени мыслительный, эмоциональный и правовой акт по выбору одной из множества альтернатив, совершаемый руководителем в пределах своих полномочий. Решение о создании цеха по пошиву спецодежды, явилось результатом длительной, умственной работы. Было проработано множество бизнес идей. Успешная идея должна быть подкреплена следующим: покупателям должен нуждаться в представляемом товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него. Предлагаемый нашим предприятием товар, является достаточно известным, практически все имеют представление о его потребительских свойствах и полезности. Следовательно, учредители цеха по пошиву спецодежды считают, что идея о создании данного предприятия является обоснованной, подходящей так как – такая идея, опирается на наши возможности и знания.
1.2. Потенциальные конкуренты
Все ателье города, а также частные фирмы, специализирующиеся на изготовлении спецодежды по заказам завода, как правило, имеют достаточно высокое качество услуг вследствие высокой квалификации персонала. Так как услуги подобных предприятий дороги, то организация приняла решение организовать в своем составе дополнительный цех по пошиву спецодежды для своих сотрудников. А подобные швейные изделия, предлагаемые к продаже, например, на центральном городском рынке и в некоторых магазинах, производства Турции, Китая, Кореи имеют низкое качество и низкие эстетические свойства.
1.3. Потенциальные потребители
Потребителями продукции цеха по пошиву спецодежды являются сотрудники завода ООО «Сиблитмаш». Кроме того потребителями данной продукции может быть любой персонал (персонал, нуждающийся в верхней практичной, удобной спецодежде высокого качества.) Конкурентоспособность выпускаемой продукции заключается в высоком качестве, внешнем виде, индивидуальности.
2. Производственный план
2.1 Описание продукции
Производственная деятельность часто протекает в условиях, при которых необходимы средства индивидуальной защиты, в частности спецодежда, соответствующая конкретным требованиям.
К основным требованиям, которым должна удовлетворять спецодежда, относятся предохранение от воздействия вредных и опасных производственных факторов, обеспечение безопасности труда, сохранение нормального функционального состояния человека и его работоспособности. При этом сама спецодежда не должна оказывать токсичное действие на организм человека при ее эксплуатации и изготовлении.
На предприятии бытового обслуживания населения нашли применение следующие средства защиты:
· специальная одежда (комбинезон, полукомбинезон, куртка, штаны, халат, фартук); (см. приложение п. 7.1)
· средства защиты рук (рукавицы); (см. приложение п. 7.1)
· средства защиты головы (шапка, косынка); (см. приложение п. 7.1)
Выбор средств индивидуальной защиты для работников бытового обслуживания в каждом случае должен проводиться на основе требований безопасности для данного процесса, вида работ, метеорологических условий и т.д. Она должна быть безвредной, достаточно прочной и надежной, легкой и эластичной, обеспечивать хорошую воздухо- и паропроницаемость, хорошо отчищаться от загрязнений, не давать усадки и сохранять первоначальные защитные свойства после стирки и химчистки.
Для спецодежды используются хлопчатобумажные, льняные, шерстяные, шелковые и синтетические ткани, а также ткани с пленочным покрытием и изготовленные из смеси натуральных и синтетических волокон. Для придания защитных свойств ткани пропитывают различными составами. Материалы с пленочным покрытием предназначаются, как правило, для защиты от опасных и вредных жидких веществ.
Похожие работы
... программы Да Нет Представить план на утверждение Утверждён Не утверждён Приступить к выполнению Рис. 1.3 Порядок составления плана маркетинга ГЛАВА II. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МАРКЕТИНГА НА ТОО “АРТПС-СЕРВИС ЛТД” 2.1. Анализ технико-экономических показателей на ТОО “АРТПС-Сервис ЛТД” за ...
... климата в организации (70000 рублей), годовой экономический эффект составит 1826180 руб., выработка должна возрасти на 2,1%. В этом проявляется практическое значение создания системы предотвращения конфликтов в данной компании. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Андреев, В.И. Конфликтология: Искусство спора, ведение переговоров, разрешение конфликтов: учебник / В.И. Андреев - М.: ...
... Горно-Строительной Компании» в период с 14 июля по 14 сентября. За этот период времени автор познакомился с технологией и техникой выполнения всех проходческих работ при сооружении Мацестинского тоннеля. Кроме того, автор имел доступ ко всей проектно-сметной документации данного объекта. Эти материалы полностью были использованы в данном проекте и следовательно отражают существующее положение. ...
... организованы в соответствии с определенным образом полагаемой иерархией их важности для достижения организационных целей. К этому подходу можно отнести и следующее определение стратегического менеджмента как "план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей", представляющих стратегический менеджмент как "набор решений и ...
0 комментариев