2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЭТЗ

Объектом анализа финансово-хозяйственной деятельности является Камышловский электротехнический завод, созданный Приказом МПС СССР от 10 ноября 1960 г., относится к федеральной собственности и входит в состав Федерального государственного унитарного предприятия "Дирекция железных дорог Министерства путей сообщения Российской Федерации"(ФГУП ДЖД МПС России).

Официальное полное наименование завода - Федеральное государственное унитарное предприятие "Камышловский электротехнический завод" Министерства путей сообщения Российской Федерации. Сокращенное наименование завода - ФГУП Камышловский ЭТЗ МПС России.

Местонахождение завода - 624864,Российская Федерация, Свердловская область, г. Камышлов, ул. Фарфористов, 6.

2.1. Краткая характеристика КЭТЗ

Завод разместился на базе паровозного депо и железнодорожных мастерских связи. На момент издания приказа МПС был разработан проект реконструкции зданий паровозного депо и железнодорожных мастерских, а так же постройки новых зданий: заготовительного цеха и склада металлов; помещения для сборки релейных шкафов и их окраски; трехэтажного корпуса для сборки реле, изготовления контактных пружин к реле и размещения механического цеха; одноэтажного корпуса под деревообделочный цех, компрессорную, склады (материальный, готовой продукции). Реконструкция строительства новых корпусов проводилась одновременно с освоением выпуска продукции и была закончена, в основном, к 1965 г. С тех пор реконструкции цехов не проводили, делали только пристройки к цехам. Тогда же была завершена установка основного оборудования.

Завод, с момента его пуска, был ориентирован на производство реле НМШ, шкафов ШМ, ШМБ, реле КДР.

В 1974 г. завод освоил наиболее важную продукцию для МПС - блоки электрической централизации на базе реле НМ.

С 1994 г. началось освоение продукции, выпускаемой заводами Украины и Белоруссии, с 1995 г. - освоение комплектующих, получаемых ранее по кооперации.

В настоящее время завод является одним из крупных предприятий по изготовлению релейной продукции систем железнодорожной автоматики, те­лемеханики и связи. В номенклатуре выпускаемых заводом изделий более 160 наименований.

Основные виды продукции:

-     реле штепсельные малогабаритные;

-     реле трансмиттерные;

-     реле кодовые;

-     блоки электрической централизации исполнительной группы;

-     блоки электрической централизации маршрутного набора;

-     блоки дешифратора;

-     блоки конденсаторов и резисторов;

-     аппаратура АЛСН;

-     стативы;

-     шкафы релейные унифицированные;

-     шкафы кабельные;

-     шкафы управления электрообогревом стрелочных переводов;

-     шкафы УЗП;

-     транспортабельные модули ЭЦ - ТМ;

-     прочая аппаратура (кабельные муфты, звонки постоянного тока, трансфор­маторы, дроссели, выравниватели, сопротивления, предохранители и т. д.).

Для поддержания высокого уровня конкурентоспособности в условиях рынка коллектив завода постоянно совершенствует технологические процессы, ищет новые технологические решения.

Рост и развитие завода тесно связанно с ростом и развитием железнодорожного транспорта, строительством новых железных дорог и метрополитенов, переходам на новые, более современные средства управления движением поездов и обеспечения безопасности.

Основными целями деятельности завода являются обеспечение потребностей “ФГУП ДЖД МПС России”, организация эффективного управления промышленной деятельностью для обеспечения потребностей железнодорожного транспорта и сторонних потребностей аппаратурой и приборами железнодорожной автоматики, телемеханики, связи и запасных частей.

2.2. Структура управления заводом

Организационная структура Камышловского электротехнического завода представлена на рис.2.1.

2.3. Анализ показателей финансово-экономической деятельности КЭТЗ

Анализируя экономические показатели КЭТЗ, приведенные в табл.2.1, можно сказать, что в 2001 году на предприятии наблюдается снижение производства, в связи с чем показатели имеют отрицательное значение.

Так, выручка от реализации готовой продукции в 2001 году составила 264969 тыс.руб., или 157,5% к 2000 году (168286 тыс.руб.). В 2002 году выручка от реализации уменьшилась и составила 209374 тыс.руб. или 79,0% к 2001 году.

Одновременно произошло снижение такого показателя как выручка от реализации продукции в фиксированных ценах - в 2001 году на 134,8% к 2000 году. В 2002 году она составила 164174 тыс. руб. или 74,3% к 2001 году (- 66238 тыс.руб. в абсолютном значении).

Общая величина основных средств увеличивается. В 2001 году основные средства составляют 82255 тыс.руб. или 111,4% по отношению к прошлому году. В 2002 году основные средства составили 98751 тыс.руб. или 120,1% к 2001 году (133,7% к 2000 году). МПС осуществляет плановую замену действующего оборудования.

Для обобщающей характеристики интенсивности и эффективности использования основных средств служит такой показатель как фондоотдача. Фондоотдача ОПФ – это отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости ОПФ.

За рассматриваемый период можно увидеть снижение этого коэффициента. В 2001 году фондоотдача ОПФ составила 3,8 руб./руб., что на 116,7% больше, чем в 2000 году. В 2002 году фондоотдача ОПФ снизилась на 58,3% по отношению к прошлому году и составила 2,6 руб./руб.

Среднесписочная численность работающих увеличивается. В 2001 году было 1217 чел, что составило 107,2% к 2000 году (82 чел). В 2002 году среднесписочная численность составила 1192 чел. по отношению к прошлому году уменьшение на 97,9%. Следствием этого является увеличение производительности труда одного работающего. В 2000 году она составила 48,3 тыс.руб./чел. В 2001 году увеличение на 25,7% к прошлому году. В 2002 году произошло уменьшение производительности труда по сравнению с 2001 годом на 80,7%.

Увеличение фонда оплаты труда связано в основном с увеличением объемов производства и заработной платы, а также за счет увеличения внешних совместителей, не вводя их в постоянный штат из-за нестабильности производства. Так в 2000 году ФОТ составил 37793 тыс. руб. В 2001 году произошло повышение ФОТ на 69,0% по сравнению с прошлым годом. В 2002 году увеличение на 109,7% к 2001 году. Таким образом, средняя заработная плата тоже увеличилась. В 2000 году она составляла 33,3 тыс. руб., а в 2002 году уже произошло повышение на 176,6% по сравнению с 2000 годом.

Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

На данном предприятии себестоимость реализованной продукции составила в 2000 году 161052 тыс.руб. В 2001 году произошло увеличение себестоимости на 145,8% по сравнению с прошлым годом. В 2002 году она снизилась на 18,1% (100-81,9) по сравнению с прошлым годом. Причем снижение себестоимости в 2002 году происходило более быстрыми темпами, чем реализованная продукция.

Затраты на рубль произведенной продукции – очень важный обобщающий показатель, характеризующий уровень себестоимости продукции в целом по предприятию. Во-первых, он универсален: может рассчитываться в любой отрасли производства и, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к себестоимости произведенной продукции в действующих ценах.

Анализируя данный показатель можно сказать следующее: в 2001 году произошло понижение показателя на 7,3 % (100-92,7) по сравнению с прошлым годом. В 2002 году наблюдаем повышение на 3,4% к 2001 году. Это отрицательная динамика.

Среднегодовая величина оборотных средств уменьшается. В 2000 году они составили 4047 тыс.руб. В 2001 году произошло уменьшение оборотных средств на 42% или в абсолютной величине на -5748 тыс.руб.

Коэффициент износа основных средств сократился. Если в 2000 году он составлял 39% , то в 2001 году 35% или –4 п.п. в 2002 году 36,6% или 1,6 п.п. по отношению к 2001 году. Коэффициент обновления достаточно высокий и ежегодно продолжает увеличиваться.

Что касается чистой прибыли, то ее удельный вес в балансовой сократился в 2000 году с 65,8% до 51,6% в 2002 году.


Информация о работе «Основные направления повышения эффективности деятельности электротехнического завода путем реконструкции»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 80739
Количество таблиц: 23
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
133173
13
0

... концу года). Основными задачами финансового планирования являются: - создание условий для бесперебойного финансирования потребностей предприятия; - выявление резервов увеличения доходов предприятия и способов их мобилизации; - эффективное использование финансовые ресурсов, определение наиболее рациональных направлений инвестиций предприятия, обеспечивающих в планируемом периоде наибольшую ...

Скачать
130571
31
0

...  (53) ΔRц = Rусл2.-Rусл1 (54) ΔRс = Rк.г.-Rусл2 (55) ГЛАВА 2 ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК ФАКТОР РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1 Характеристика ОАО «Электромашина» Предприятие ОАО "Электромашина" является основным производителем электрооборудования, систем и комплексов управления для ...

Скачать
75236
3
0

... и доступных безрисковых краткосрочных направлений вложений. Более того, следует предусмотреть и некоторый "резерв" свободных средств на случай непредвиденных затрат. 3.2 Обеспечение эффективности инвестиционной деятельности предприятия ЗАО "Рубикон-завод" Оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей должны быть неотъемлемой частью работы финансового менеджера и выполняться, ...

Скачать
169144
3
0

... характеристик населения до политико-экономического менталитета местных властей. В связи с тем, что наш регион является одним из наиболее инвестиционно-привлекательных субъектов РФ, изучение инвестиционной деятельности Тюменской области необходимо не только на региональном уровне, но и на уровне Федерации в целом. Глава 2. Инвестиционная деятельность в Тюменской областиТюменская область уже ...

0 комментариев


Наверх