Навигация
Правовой статус и организационная структура управления
24195
знаков
4
таблицы
0
изображений
1.2 Правовой статус и организационная структура управления
предприятием
В июне 1996 года на основании решения Совета Директоров ОАО "Ижмаш" от 22.06.96 г. было образовано Дочернее Открытое Акционерное Общество "Ижмаш-мото" и зарегестрировано Администрацией Ленинского Района г.Ижевска.
Единственным учредителем ДОАО "Ижмаш-Мото" является ОАО "Ижмаш". ДОАО "Ижмаш-Мото" является юридическим лицом. Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами 11 350 млн. штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1000 рублей. Форма выпуска акций - бездокументарная, в виде записей на счетах.
ДОАО "Ижмаш-Мото" является дочерним предприятием ОАО «Ижмаш»-крупнейшего многопрофильного машиностроительного предприятия, расположенного в развитом промышленном Уральском регионе в центре России.
Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология. Основная характеристика уровня техники - степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями научно-технического прогресса. Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в процессе производства. Техника и технология играют решающую роль в обеспечении рационального использования ресурсов, создании экологически безопасных, оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства. Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции. ДОАО "Ижмаш-Мото" - предприятие с массовым типом производства, основанным по поточно-предметному замкнутому циклу. Массовый характер производства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его автоматизации, основными предпосылками которой являются:
- гибкость технологии;
- комплексность техпроцессов;
- совмещение технологических и транспортных функций; непрерывность технологического потока от запуска до выпуска;
Процесс управления - это деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления (руководители и управленческий персонал предприятия ), которая направлена на достижение каких-либо целей путем реализации определенных функций с использованием соответствующих принципов и методов управления.
Схема организационной структуры мотоциклетного завода является ступенчатой, линейно-функциональной , иерархической, пирамидальной.
Для характеристики любой организационной структуры необходимо рассмотреть ее схему, цели и задачи деятельности, функции, права и ответственность подразделений и должностей. Данная схема имеет две ступени управления:
1 - директор, заместители, работники заводоуправления;
2 - начальники цехов, аппарат управления цехов;
На производстве схема имеет детальное продолжение: второй ступени подчиняются начальники участков, мастера; На каждой ступени свои линейные руководители: на первой ступени — директор предприятия, его заместители; на второй ступени - начальники цехов.
Связи в данной схеме довольно сложны. Директор является линейным руководителем для главного инженера, который является линейным руководителем для своих заместителей и руководителей функциональных подразделений. Заместители главного инженера имеют функциональные связи с различными цехами и линейные связи с работниками своих функциональных подразделений и цехов, которые являются исполнителями для первой ступени.
Линейные руководители первой ступени имеют непосредственные линейные связи с руководителями второй ступени, а между собой линейные руководители имеют также кооперационные связи.
Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для обеспечения нормального функционирования системы управления. Разделение прав между линейными и функциональными органами осуществляется так: функциональным - права на консультирование, информирование, планирование и контроль, линейным органам даны распорядительные права. Однако права конкретных функциональных подразделений могут колебаться в широких пределах. В некоторых крайних случаях функциональному руководству дается право линейного. Например диспетчер производства является функциональной должностью, но ему дано право принимать решения по началу и окончанию каких-либо срочных работ. В других случаях функциональное подразделение может не иметь никаких линейных связей в отношении подразделений более низкого уровня.
1.3 Основные виды деятельности предприятия
Основные виды деятельности:
-производство, разработка и реализация товаров народного потребления;
- комплексное гарантийное и техническое обслуживание;
- строительство промышленных и культурно- бытовых объектов;
- оказание платных услуг юридическим и физическим лицам;
- операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке.
Основная продукция ОАО «Ижмаш» : легковые, грузопассажирские и грузовые автомобили для перевозки малотоннажных грузов, дорожные и спортивные мотоциклы, мотозип, автозип (продукция ДОАО "Ижмаш-Мото"), металло-режущие станки и инструмент, электропилы, спортивное и охотничье оружие, металлургические отливки и поковки для машиностроения,
а также продукция военного назначения. ОАО «Ижмаш» располагает развитой инфраструктурой: внутризаводская автомобильная и железная сеть, автотранспорт и подвижной состав, энергетические и тепловые установки и др. Между ОАО «Ижмаш» и ДОАО "Ижмаш-Мото" заключен договор по вопросам регулирования взаимоотношений в производственной, социальной и бытовой сферах деятельности.
Сегодня ДОАО "Ижмаш-Мото" - это мощный современный завод по производству мотоциклов.
ДОАО "Ижмаш-Мото" занимает территорию 175 тыс.кв.м. Используется 1776 единиц оборудования, трудится около 3 500 человек.
ДОАО "Ижмаш-Мото" выпускает две базовые модели мотоциклов среднего объема двигателя 350 куб.см. «Иж-Планета» и «Иж-Юпитер» и несколько их модификаций.
В состав завода входят такие производства, как литейное, прессовоштампо-вочное производство, сварочное производство, окрасочное производство и сборочное производство.
В течение последних 10 лет, в связи с переходом к рыночной экономике, на предприятии наблюдается общий спад производства практически по всем выпускаемым моделям мотоциклов.
За период с 1987 по 1994 год освоено достаточно большое число модификаций мотоциклов Планета-5 и Юпитер-5, что говорит об успешной в эти годы работе конструкторских и технологических отделов. Однако номенклатура предприятия не достаточно широкая.
А так же из-за финансовых трудностей в последние несколько лет фактически производится только мотоцикл Планета-5 и его модификации.
Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология. Основная характеристика уровня техники - степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями научно-технического прогресса. Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в процессе производства. Техника и технология играют решающую роль в обеспечении рационального использования ресурсов, создании экологически безопасных, оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства. Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции. ДОАО "Ижмаш-Мото" - предприятие с массовым типом производства, основанным по поточно-предметному замкнутому циклу. Массовый характер производства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его автоматизации, основными предпосылками которой являются:
- гибкость технологии;
- комплексность техпроцессов;
- совмещение технологических и транспортных функций;
непрерывность технологического потока от запуска до выпуска;
Похожие работы
... , а также к чрезмерной централизации оперативного управления, что является существенным недостатком рассмотренной организационной структуры. 1.3 Основные виды деятельности предприятия ОАО “Ижевский мотозавод “Аксион-холдинг” – объединение предприятий, предоставляющих потребителям на российском и международном рынках широкий спектр продукции и услуг под единым товарным знаком, фирменным ...
... от качества труда и его результатов, так как это взаимосвязано с итогами хозяйственной деятельности на ОАО "Ижмашстанко", то есть с размером прибыли. Глава 2. Теоретические основы управления предприятием 2.1. Цели и функции системы управления персоналом Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и ...
... ВАЗу (то есть сегмент недорогих заднеприводных автомобилей). Посмотрим более подробно, каково положение ВАЗа и дадим рекомендации относительно дальнейшего развития. [4] 4. Сопоставление профилей (по методике Х. Маккея)1. Родословная – Название фирмы ОАО «АВТОВАЗ» Концерн «ИЖМАШ» – Местонахождение главного правления 445633, г. Тольятти, Южное шоссе, д. 36 426006, Удмуртская ...
... мероприятий. Корректировка плана включает в себя: - перенос сроков; - снятие мероприятий; - введение новых мероприятий.Заключение Целью данной дипломного проекта была сформирована стратегия и тактика кадрового менеджмента. Объектом исследования являлся ОАО «ЗМТ». Для достижения поставленной цели решен ряд задач, а именно: - дана краткая историческая характеристика предприятия; - ...
0 комментариев