3. определить коэффициент корректировки с учетом изменения;

4. определить дополнительную прибыль.

Другой метод оценки конкурентоспособности товара и производства основывается на экономико-математическом моделировании. Математическими методами устанавливается новый перечень технико-экономических показателей или факторов-аргументов, которые определяются на основе фактического анализа, использования методов корреляции и регрессии.

Для выбора наиболее существенных производственных факторов проводится их парная корреляция, позволяющая оценить степень их взаимосвязи с отдельными производственными факторами. Такой подход позволяет исключить из дальнейшего исследования коллинеарные, дублирующие друг друга производственные факторы, находящиеся нВ функциональной или близкой к ней зависимости.

Экономико-математические модели позволяют установить основные пути роста конкурентоспособности товара (производства) и дать им количественную оценку. Другими словами, разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста объема реализации соответствующего товара или плана внедрения мероприятий по совершенствованию производства.

2.3 Пути повышения конкурентоспособности товара

В конкурентной политике относительно товара принимаются во внимание, прежде всего, его функциональное назначение, надежность, долговечность, удобство использования, эстетичность внешнего вида, т.е. способность товара удовлетворять совокупные потребности покупателя лучше, чем товары-конкуренты. Создание такой потребительской ценности товара, которая включала бы в себя всю совокупность свойства данного товара, является важнейшим условием выживания на рынке. Так, прекрасный дизайн легкового автомобиля при плохом техническом обслуживании не спасет новую марку автомобиля от провала на рынке.

Производитель, создавая конкурентоспособный товар, использует различные стратегии. Он может:

-     добиться отличия собственной продукции в глазах покупателей от товаров конкурентов;

-     выбрать из намеченных товаров один наиболее привлекательный для всех покупателей и осуществить на этой основе прорыв на рынке сбыта;

-     отыскать новое применение выпускаемым товарам;

-     своевременно изъять экономически неэффективный товар из сбытовой программы предприятия;

-     регулярно развивать и совершенствовать систему сервисного обслуживания реализуемых товаров и систему стимулирования сбыта в целом.

Но чтобы оценить конкурентоспособность товара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получить объективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагается сбывать товар, о его конкурентах. Анализу рынков уделяется основное внимание. Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этого товара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос, соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровню и качеству требованиям конечных потребителей, и оценивается конкурентоспособность его в результате комплексного исследования рынка.

Исходя из оценки существующей и перспективной конкурентоспособности товара, даются ответы на такие вопросы, как: продолжать производство товара и его сбыт; провести модернизацию товара для его превращения в товар рыночной новизны; снять ли его с производства и приступить к выпуску нового товара?

Однако создание новинок – процесс чрезвычайно сложный. Помимо конструкторско-технологических решений и модернизации производственной базы речь идет о создании такой товарной массы, которая полностью отвечает требованиям рынка. Известно, что 8 из 10 новых товаров, выпущенных на рынок, никак не оправдывают возлагавшиеся на них надежды. Причинами такого провала, прежде всего, являются:

-     недостаточное владение состоянием спроса именно на данный товар;

-     технические и эксплуатационные недостатки товара;

-     неэффективная маркетинговая политика;

-     завышенная цена;

-     неверно выбранное время для выхода на рынок;

-     нерешенные производственные проблемы и т.п.

То есть, в целом, изначально была неправильно спрогнозирована конкурентная политика организации.

На принятие решения о выпуске нового товара решающее влияние оказывают два фактора: производственный и рыночный. То есть, определяется и оценивается уровень обеспеченности ресурсами, составляется калькуляция совокупных издержек; изучаются возможности создания конкурентоспособного товара.

Однако не только выпуск новой продукции способствует повышению конкурентоспособности производства и товара. Но чтобы рассмотреть поподробнее, обратимся к истории нашей страны.

В течение многих десятков лет в СССР, в условиях высокой монополизации производителей регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а – с точностью наоборот – производство и административно-командный механизм распределения регулировали потребление, формировали потребности и вкусы покупателей. В этих условиях проблема конкурентоспособности товара у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рынке. С развитием рыночного механизма после распада СССР эта проблема в Российской Федерации резко обострилась, и ее решение потребовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого производителя становится повышение конкурентоспособности производимого им товара для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.

В результате оценки продукции могут быть приняты следующие пути повышения её конкурентоспособности:

-     изменение состава, структуры применяемых материалов, комплектующих изделий или конструкции продукции;

-     изменение порядка проектирования продукции;

-     изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;

-     изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;

-     изменение порядка реализации продукции на рынке;

-     изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;

-     изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;

-     изменение системы стимулирования поставщиков.

Всё это только малая часть возможных путей повышения общей конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Все основные направления укрепления конкурентных позиций находят отражения при разработке ими долгосрочной стратегии, которая в современных российских условиях имеет ряд особенностей по сравнению со стратегиями фирм, конкурирующих в условиях развитой рыночной экономики. Во-первых, целевой установкой организаций часто является не только обеспечение, устойчивой прибыли, но и сохранение занятости, чтобы избежать обострения социальной напряженности. Во-вторых, резко повышается степень и специфический характер рисков принимаемых решений, к которым в первую очередь относятся частые изменения в государственной финансово-кредитной, налоговой, таможенной политике, а также низкая платежеспособность покупателей продукции, включая государственные ведомства и учреждения.

В этой связи чрезвычайно важны роль и усилия государства, а также других общественных институтов (образования, средств массовой информации и др.), направленные на формирование цивилизованного класса предпринимателей в нашей стране, законодательное и организационного обеспечения.

В частности, одна из ключевых задач государства – оказание финансово-кредитной поддержки предпринимательству, особенно малому и среднему, принятие стабильного законодательства, в том числе налогового, способствующего развитию бизнеса. Важным фактором становления отечественного предпринимательства должно стать создание соответствующей институциональной структуры. Для этого необходимо развить:

-     информационно-консультативное обслуживание предприятий;

-     более активную деятельность фондов и других организационных структур поддержки предпринимательства.

Все это должно поспособствовать реформированию предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей. А это в свою очередь непременно повлияет на развитие конкуренции среди обитателей рынка. И конкурентоспособность товара и его производства обязательно возрастет.


Раздел 3. Практическая часть курсовой работы

 

Предприятие занимается изготовлением двух изделий А и Б. Часть квартальной суммы прибыли, полученной от производства и реализации этих изделий, направляют на развитие производства (реконструкцию и техническое перевооружение). В результате внедрения мероприятий научно-технического прогресса (совершенствования техники, технологии и организации производства) снижается себестоимость изготовления изделий А и Б и повышается производительность труда. Снижение текущих затрат и рост объема производства ведут к увеличению прибыли предприятия.

Необходимо оценить экономическую эффективность капитальных вложений, направленных на снижение текущих издержек производства и рост прибыли, т.е. рассчитать срок окупаемости капиталовложений и показатели экономической эффективности производства до и после внедрения мероприятий научно-технического прогресса.

Таблица 1 - Затраты на изготовление продукции в первом квартале

Показатели Изделие А Изделие Б
Выпуск, шт. 800 955
Нормы расхода:
- металла, т./шт. 0,2 0,15
- топлива, т./шт. 0,01 0,008
- электроэнергии, КВт-ч/шт. 733 433
Сдельные расценки, руб./шт. 67 48

 

Таблица 2 - Потребление и продажа материальных ресурсов за квартал

Материальные ресурсы Количество Цена приобретения, руб. за единицу Цена продажи, руб. за 1 т.
Металл для производственного потребления, т. 620 1200 -
Металл для продажи, т. 175 1200 1350
Топливо, т. 34 960 -
Электроэнергия, млн. КВТ-ч. 2,8 0,2 -

Таблица 3 - Расчет годовой нормы амортизации

Основные фонды Среднегодовая стоимость, тыс. руб. Годовая норма амортизации, %
Здания и сооружения 1800 4
Машины и оборудование 2667 12

Таблица 4

Показатели Значение
Прочие расходы, включаемые в себестоимость (за квартал), тыс. руб. 80
Доход от сдачи помещений в аренду (ежемесячно), тыс. руб. 20
Доходы в виде дивидендов по ценным бумагам (ежеквартально), тыс. руб. 60
Ставка налога на прибыль, %. 20
Ставка налога на доход по ценным бумагам, %. 9
Рентабельность изделия, %. 20

В результате внедрения мероприятий научно-технического прогресса (НТП) со второго полугодия нормы расходов на металл снизились на 8%, при повышении цен на металл на 5%, квартальный объем производства и соответственно производительность труда повысилась в 1,2 раза без увеличения численности работников. Заработная плата производственных рабочих выросла на 6%, условно-постоянные расходы – на 3%.

Решение


Информация о работе «Оценка конкурентоспособности товара и производства»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 53626
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
97616
5
17

... усилия других служб. Вот такие предприятия и называются предприятиями с производ­ством мирового класса, производством постиндустриальной эры. Схематично уровни конкурентоспособности предприятий показаны в приложении 4.Глава 2: Оценка конкурентоспособности товаров и услуг на ООО «Союзоргтехника». 2.1. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг. Разработка проблемы конкурентоспособности ...

Скачать
59099
2
0

... , которые легко поддаются из­мерению (например, уровень качества, цена), и условно мягкие, которые связаны с особенностями восприятия товара покупателем и не всегда легко измеримы (например, имидж товара). 1.3.Методология оценки конкурентоспособности товара Успешность функционирования любой фирмы зависит, в конечном счете, от уровня конкурентоспособности продукции, предлагаемой ею потребителям ...

Скачать
46156
0
14

... средней арифметической, в том же случае будет наблюдаться лишь незначительное снижение показателя конкурентоспособности К. §2. Оценка конкурентоспособности арланской и западносибирской (мегионской) нефти Сравним уровень конкурентоспособности арланской и западно-сибирской (мегионской) нефти. Исходные данные приведены в табл. 3[10]. Определим степень конкурентоспособности западно-сибирской ...

Скачать
107463
1
0

... Дифференцированные олигополии форми­руются на основе выпуска многообразного ассортимента одних и тех же продуктов, т.е. в тех отраслях, в которых возможно разнообра­зить производство предлагаемых товаров и услуг. Уровень плотности олигополистической структуры рынка измеряется количеством форм в той или иной отрасли и их долей в совокупных продажах отрасли в рамках национальной экономики. Таким ...

0 комментариев


Наверх