Навигация
3.3 Методы оценки
В числе прикладных способов построения кривой риска выделяют три метода: статический, экспертный, расчетно-аналитический.
Статический метод состоит в том, что изучается статистика потерь, имевших место в аналогичных видах предпринимательской деятельности, при которой устанавливается частота появления определенного уровня потерь.
Если статистический массив достаточно представительный, то частоту возникновения данного уровня потерь можно в одном приближении приравнять к вероятности их возникновения и на этой основе построить кривую вероятности потерь, которая и есть искомая кривая риска.
Экспертный метод известен под названием метода экспертных оценок применительно к предпринимательскому риску и может быть реализован путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов. Эксперты дают оценку вероятности возникновения уровней потерь, по которым затем можно было бы найти средние значения экспертных оценок и с их помощью построить кривую риска. Либо экспертным путем устанавливают наиболее возможные показатели наиболее возможных дополнительных критических и катастрофических потерь, имея в виду, как их уровни, так и вероятности.
Расчетно-аналитический метод базирован на теоретических представлениях и хорошо разработан применительно к страховому делу, игорному бизнесу (лотереи), исходит из гипотезы, что во всем этом имеет место закон распределения потерь.
При оценке риска в предпринимательской деятельности, если удается построить не всю кривую риска, а только установить четвертую точку, задачу можно считать решенной, так как значение этих показателей достаточно, чтобы идти на обоснованный риск в подавляющем большинстве случаев.
При недостатке информации используется интервальный метод оценки риска, когда при наличии кривой вероятности потерь решается нахождение среднего значения вероятности на заданном интервале потерь.
Может быть использован и полуинтервальный метод оценки риска, суть которого заключается в нахождении вероятности, при которой потери не превышают некоторого уровня показателей надежности.
Значения показателей надежности риска Вр, Во, Вкр, Вкт позволяют выработать суждение и принять решение об осуществлении предпринимательства, при этом устанавливаются предельные величины этих показателей, чтобы не попасть в зону риска.
Предельные значения вероятностей Кд, Ккр, Ккт определяются практическим опытом работы предпринимателей или экспертным путем.
Имея значения трех показателей риска и критериев предельного риска, можно сформулировать самые общие условия приемлемости анализируемого предпринимательства: 1. оказатель дополнительного риска не должен превышать предельного значения Вд≤Кд
2. оказатель критического риска Вкр≤Кд 3. Показатель катастрофического риска Вкт≤Ккт.
Главное в оценке хозяйственного риска состоит в искусстве построения кривой вероятностей возможных потерь или хотя бы зон и показателей дополнительного, критического и катастрофического риска.
4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ РИСКОМ
Поскольку экономическая, производственная деятельность связана с возможностью возникновения негативных последствий, неблагоприятных результатов, возникает потребность разработки методов и средств, уменьшающих вероятность их появления либо локализующих отрицательные последствия. Подобного рода действия, если пользоваться терминологией зарубежных специалистов, могут быть названы системой «менеджмента риска» или «управления риском».
Это практическая деятельность экспертов, лиц, принимающих и реализующих решения по смягчению воздействия негативных последствий риска на управляемую систему. Концепция: выявление последствий этой деятельности экономических субъектов в ситуации риска, умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности; разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий. Содержательная сторона менеджмента риска включает в себя следующие основные элементы:
1. Подготовительный этап управления иском предполагает сравнение характеристик и вероятностей риска, полученных в процессе анализа и оценки риска.
2. На втором этапе осуществляются:
- выбор различных мер, способствующих устранению или минимизации возможных отрицательных последствий риска.
- разработка организационных и операционных процедур предупредительного характера, включающих в себя конкретные рекомендации действий для лиц, принимающих и реализующих рисковые решения в том случае, если возникли неблагоприятные последствия при осуществлении конкретной задачи.
3. Важным звеном системы менеджмента риска является разработка законов, постановлений, инструкций, обеспечивающих реализацию выбранной рисковой альтернативы.
4. Эффективность системы управления риском зависит во многом от степени участия коллектива в выработке и принятии альтернативных решений.
Общая закономерность, отражающая сущность этого процесса, сводится к следующему: чем меньше степень вовлеченности человека в события, тем меньше он знает о последствиях решений, тем больше он склонен принимать решения с риском отрицательных результатов.
Можно привести множество примеров, когда практические работники строят свою управленческую деятельность с учетом общего мнения на основе знаний законодателей его формирования и функционирования. Однако, в этой проблеме далеко не исчерпаны возможности общественных наук, осуществляющих управление различными сферами социальной жизни. Речь идет об изучении и использовании широкого общественного мнения в управленческих решениях, экспериментах и проектах, которые связаны с повышенной степенью риска. Степень глубины и полноты исследования общественного мнения широтой привлечения специалистов различных профилей – экономистов, психологов, юристов, медиков, биологов, представителей технических дисциплин.
Различное отношение к решениям, проектам, действиям, связанным с риском, - факт непреложный.
Среди основных причин, воздействующих на восприятие людьми риска, выделим следующее: расхождения между объективно существующей величиной риска и ее субъективным восприятием зависит от степени доступности информации по данному вопросу.
Восприятие риска зависит от методов подачи информации. Человек может недооценивать опасность, если данные изложены сложным языком статистики. В то же время он может переоценить величину опасности этого риска, если приводятся примеры отдельных происшествий.
На основе проанализированного текста, автор выделяет виды риска и способы охраны от него.
Похожие работы
... и обслуживания жилфонда, использовать рычаги государственного регулирования системы управления жилищно-коммунальным комплексом, активизировать процесс формирования различных форм самоуправления городским жилфондом. 3.1.2 Рыночные механизмы функционирования коммунального хозяйства Коммунальная сфера в городе Черемхово является в основном муниципальной собственностью. Коммунальные предприятия в ...
... как фирма «Жаргал» является крупным дистрибьютором продукции и осуществляет оптовую продажу, то она может организовать рекламную деятельность. 3 Использование стратегии диверсификации 3.1 Неудачная попытка диверсификации Фирма ООО «Производственная торговая компания «Жаргал» ранее уже использовала стратегию диверсификации в неродственный бизнес. В 2003 году руководство организации решило, ...
... субъектом управления. Это также доказательство необходимости комплексной (субсидиарной) ответственности всего населения города, всех подсистем и элементов городской социально-экономической системы за направление и качество развития. Все это требует усиления роли органов местного самоуправления в решении вопросов обеспечения важнейших потребностей населения, прежде всего в области социальных услуг ...
... и ясность для плательщиков размеров налоговых ставок, безусловно, положительно сказывается на перспективах роста объемов приобретения жилья через систему жилищного ипотечного кредитования. Список использованной литературы 1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон РФ от 24 февр. 1999 г. в редакции от 02 янв. 2000 г. ...
0 комментариев