3.3 Анализ распределения чистой прибыли на предприятии и дивидендной политики ОАО "Азовтара"

За счёт чистой прибыли создаются следующие фонды в ОАО "Азовтара": резервный фонд; фонд накопления; фонд потребления (индивидуального и коллективного потребления). Оставшиеся средства могут используются на пополнение собственных оборотных средств. Чистая прибыль направляется также в ОАО "Азовтара" на удовлетворение потребительских и социальных нужд, на обеспечение производственных, материальных и социальных потребностей. Основным направлением чистой прибыли ОАО "Азовтара" в последние 3 года являются выплаты экономического стимулирования. В таблице 12 показаны способы экономического стимулирования различных групп персонала ОАО "Азовтара", выплаченные из чистой прибыли предприятия.

Таблица 12 - Способы экономического стимулирования работников

Персонал Вознаграждения из чистой прибыли
Сотрудники магазинов

Индивидуальные комиссионные с объемов продаж

Индивидуальная премия за вклад в общую прибыль

Комиссионные с увеличения объемов продаж за прошлый год

Производственные рабочие

Премии за досрочное завершение работы

Премии за сверхурочную работу

Специалисты управления

Вознаграждение за сверхурочную работу

Общая схема долевого участия в прибыли

Индивидуальная премия за вклад в общую прибыль

В ОАО "Азовтара" руководители стимулируют персонал не только системой заработной платы, но и некоторыми социальными льготами. Финансирование социальных льгот персоналу ОАО "Азовтара" происходит также с использованием чистой прибыли предприятия.

Наглядно представим существующие льготы и льготы, предоставляемые сотрудникам фирмы ОАО "Азовтара" в таблице 13.


Таблица 13 - Комплекс социальных льгот, предоставляемых сотрудникам

Наименование льгот Предоставление данных льгот сотрудникам из прибыли предприятия
1 Организация питания персонала Нет
2 Оплата проезда на работу Нет
3 Оплата части путевки в санаторий Да
4 Оплата обучения, повышения квалификации сотрудника Да
5 Предоставление ссуд на приобретение жилья Да

Сформируем общую таблицу использования чистой прибыли ОАО "Азовтара" в таблице 14.

Таблица 14 - Распределение прибыли ОАО "Азовтара", тыс. руб.

Показатели годы Абсол. отклон. (+,-)
2006 2007 2008
Чистая прибыль 2166 212 -48 -2214
Материальная помощь сотрудникам предприятия 196 50 - -
Повышение технического потенциала предприятия 1180 80 - -
Спонсорская помощь Дому-Интернату 50 50 - -
Ссуды работникам предприятия 200 - - -
Обучение сотрудников на курсах повышения квалификации 500 - - -
Организация торжеств 40 32 - -

Из данных таблицы 14 видно, что в связи с увеличением чистой прибыли на предприятии в 2006 году, руководство умело финансирует материальное состояние работников, не забывая про повышение технического потенциала предприятия и в то же время обязательно помогает Дому – Интернату. В 2008 году предприятие получило убыток, в связи с чем направления чистой прибыли на данные отчисления не были возможны.

Дивиденды в 2008 году не выплачивались в связи с тем, что предприятие получило убыток.


4. Основные направления совершенствования механизма распределения прибыли в ОАО "Азовтара"

В ОАО "Азовтара" в настоящее время существуют следующие проблемы определенного роста прибыли и рентабельности:

1 Недостаточность ассортимента промышленной продукции способствует снижению возможного товарооборота в ОАО "Азовтара" и не позволяет повысить долю прибыли в цене товара. В 2008 году отмечено ухудшении в структуре промышленных товаров на 95 тыс. руб. Таким образом, предприятию необходимо совершенствовать структуру вырабатываемой продукции.

2 Закрытие нескольких производственных линий в 2008 году снизило организацию товародвижения продукции, что способствовало снижению возможного товарооборота и увеличению текущих расходов. В результате масса и уровень прибыли снизились.

3 В ОАО "Азовтара" недостаточно применяются знания в области логистики. Закупка материалов и их транспортировка находятся на низком уровне, что влияет на рост затрат и, как следствие, на снижение возможной прибыли.

4 На рост объема продаж и рентабельности предприятия значительное влияние оказывает развитие и состояние торговой сети, ее территориальное расположение. На предприятии ОАО "Азовтара" большинство сбытовых точек расположены в отдалении от центра города. Данный факт отражается на конкурентоспособности предприятия и возможности повышать торговые наценки на товары первой необходимости, что доказывает необходимость увеличения в структуре промышленной продукции.


Информация о работе «Прибыль предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 64472
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
46604
11
3

... рыночной стоимости предприятия 4 основной внутренний источник формирования финансовых ресурсов, обеспечивающих развитие предприятия Рис. 1.1 Характеристика роли прибыли предприятия в условиях рыночной экономики. Теперь рассмотрим составляющие подробно: Прибыль предприятия является главной целью предпринимательской деятельности. Основным побудительным мотивом осуществления любого вида ...

Скачать
151704
19
4

... и каждая управляющая система, управление прибылью реализует свою основную цель и главные задачи путем осуществления определенных функций. Состав основных функций системы управления прибылью предприятия приведен на рисунке 1 (см. Приложение 3) [10, с.176]. Рисунок рассматривает лишь основные функции управления прибылью, характерные для предприятий всех форм собственности и организационно-правовых ...

Скачать
61210
1
0

... прибыль Ставка налога на прибыль предприятий и организаций, зачисляемого в федеральный бюджет, устанавливается в размере 11 процентов. В бюджеты субъектов Российской Федерации зачисляется налог на прибыль предприятий и организаций (в том числе иностранных юридических лиц) по ставкам, устанавливаемым законодательными (представительными) органами субъектов Российской Федерации, в размере не свыше ...

Скачать
20321
1
0

... , от объема продаж и уровня цен, устанавливаемых на продукцию, а с другой - от того, насколько уровень издержек производства соответствует общественно-необходимым затратам. Вместе с тем прибыль на предприятии зависит не только от реализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории и на практике выделяют так называемую « ...

0 комментариев


Наверх