3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»

Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2003 года по 2004 можно с помощью таблицы 3.3.

Таблица 3.3

Оценка выработки на предприятии ОАО «ВМЗ» различными методами

Показатели 2003 г. 2004 г. Отклонения
2003г. к 2004г.,± 2003г. к 2004г., %
Выручка от реализации, тыс. руб. 277750 220685 - 57065 -20,5
Численность, чел. 561 486 -75 -13,36
Выработка на одного работника, ППП 495,1 454,1 -40,9 -8,26
Выработка ТП на одного работника 484,7 518,5 33,8 6,97
Выработка ТП на одного работника в основной деятельности 495,1 530,3 35,2 7,1
Трудоемкость 4,41 4,52 0,11 2,49

Следует отметить, что при определении выработки стоимостным методом не учитывается экономическая конъюнктура. При выработке в натуральных единицах ограниченность метода в том, что уровень сложности при изготовлении товара различный. Противоречивые показатели выработки (таблица 7) свидетельствуют об ограниченности этих методов применения. Предлагая пути повышения производительности труда при неоднородности продукции, воспользуемся показателем стоимостной выработки и трудоемкости.

По результатам анализа показателей на предприятии ОАО «ВМЗ» предлагается повысить производительности труда следующими способами:

·          Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.

·           Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%, таблица 1) .

·           Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. К тому же ученики, которые составляют всего 1% от всего рабочего персонала, могут впоследствии работать на данном предприятии, поэтому необходимость их эффективного профессионального обучения и набора объективно детерминирована. Повышение мотивации является одним из вариантов роста производительности труда, следует отметить, что в качестве мотивации могут быть не только денежные вознаграждения, которые обычно эффективно действуют только на начальных этапах работы, но и различные социальные поощрения, например, в виде бесплатных медицинских услуг, таких как отдых в санатории и т.д. Поэтому содержание непроизводственных фондов может оказаться рентабельным для всего предприятия в целом.

Таблица 3.4

 Структура заработной платы работников ОАО «ВМЗ»

Показатели 2003 г. 2004 г. Отклонения
2003г. к 2004г.,± 2003г. к 2004г., %
Распределение ФОТ в основной деятельности 40524 39385 -1139 - 2,81
Основная заработная плата 8900 9067 167 1,87
Дополнительные выплаты 2455 2500 45 1,83
Вспомогательные рабочие 11150 10158 -1348 12,08
Руководители 10907 10910 3 0,02
Специалисты 6445 6500 55 0,85
Служащие 246 250 4 1,62
Ученики 65
Средняя заработная плата 5956.8 6145.2 188.4 3,16

Исходя из данных таблицы 3.4. можно заметить, что при снижении выработки продукции и повышении трудоемкости труда (снижение показателей производительности труда) заработная плата работников практически не изменилась (повысилась ≈ на 1 %) в связи с заметным сокращением числа работников по сравнению с предыдущим годом (таблица 3.2). Поэтому темпы роста/снижения производительности труда адекватны темпам роста заработной платы работников.


Выводы и предложения

Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, мы смогли проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия Вологодского Машиностроительного Завода.

·          ОАО "Вологодский машиностроительный завод" более 60 лет существует на рынке труда и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудова­ния для агропромышленного комплекса. Предприятие работает преимущественно не на склад, и большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю. За период с 2003 по 2004 года объемы производства продукции заметно снизились.

·          можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.

·          ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах

·          Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%,

·          Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда

·          Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства

·          Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.

·          Коэффициент выбытия кадров значительно вырос в 2004 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.

Проанализировав все полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению производительности труда:

·          Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.

·          Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.

·          Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.

·          Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.


Список использованной литературы

1.         Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, 1998. – 348 с.

2.         Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. – 414 с.

3.         Моронова, О.Г. Экономика предприятия: Метод. указания и контрольные задания к выполнению контрольной работы для студентов Череповецкого филиала заочной формы обучения по сокращенным программам/ О.Г, Моронова. – Вологда: ВоГТУ,2002. – 40 с.

4.         Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. - 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – М.: БГЭУ, 1995. – 475с.

5.         Экономика предприятия: Учебник для вузов/Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. – М.: Дело и сервис, 2004. - 528 с.

6.         Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред С.Г. Фалько. – М.: Дрофа, 2003. - 368 с.

7.         Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./Под ред.В.И. Семенова. - СПб.: Питер,2007. - 384с.

8.         http://www.puskby.ru/refs/98/24234/1.html

9.         http://realreferat.ru/mrefer5251.htm

10.    http://www.dir.referats.net.ua/view/13999


Информация о работе «Производительность труда и пути ее повышения на примере ОАО ВМЗ»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 43583
Количество таблиц: 9
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
196286
18
3

... физических лиц); - ЕСН (единого социального налога); - страховых взносов на обязательное пенсионное страхование; - взносов на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний. 2. Организация бухгалтерского расчетов с персоналом по оплате труда в Механическом цехе ООО «ВМЗ-Техно»   2.1. Характеристика деятельности Механического цеха ООО «ВМЗ-Техно» Свою работу «Механический цех» ...

Скачать
211160
1
0

... Глава II. Методики исследования загрязнения окружающей среды и оценки ее качества Для выполнения задач и достижения цели были разработаны нами методики исследования комплексной эколого-геохимической оценки урболандшафтов Волгоградской агломерации, которая заключается в исследовании почв, растительности, оценки выбросов промышленных предприятий и влияния ОС на здоровье человека. 2.1 ...

Скачать
143842
30
0

... предприятия. Вокруг ОЭМК расположены леса, они обладают высокой устойчивостью и способны противостоять влиянию низких концентраций хронически загрязняющих атмосферу веществ. На Оскольском Электрометаллургическом комбинате уделяется большое внимание изучению распространения загрязнений на местности, вопросами оценки последствий воздействия промышленных выбросов на окружающую природную среду, в ...

Скачать
46522
19
0

... вагона т 70 70 Итого затраты по элементу тыс. руб. 23459,46 20315,20 на 1 тонну руб. 20,23 20,51 На основе планового уровня затрат на добычу угля рассчитаем величину себестоимости товарной продукции по формуле:   Зтп = Зд – Зп + Зу, (4.5) где: Зтп- затраты на выпуск товарной продукции, руб.; Зд- затраты на добычу угля, руб.; Зт- ...

0 комментариев


Наверх