Навигация
Расчет численности и фонда оплаты труда ИТР
56035
знаков
18
таблиц
1
изображение
5.4. Расчет численности и фонда оплаты труда ИТР
Численность и фонд заработной платы ИТР определяется в соответствии со штатным расписанием предприятия и должностными окладами.
Печатный участок ÐÓÏ «Èçäàòåëüñêèé öåíòð ÁÃÓ» âîçãëàâëÿåò ìàñòåð. Îí ðóêîâîäèò âñåìè âèäàìè äåÿòåëüíîñòè ó÷àñòêà è îðãàíèçóåò ðàáîòó ó÷àñòêà.
×èñëåííîñòü è ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû ÈÒÐ îïðåäåëÿåòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñî øòàòíûì ðàñïèñàíèåì ïðåäïðèÿòèÿ è äîëæíîñòíûìè îêëàäàìè.
Расчет численности и фонда заработной платы для данных категорий работников сведен в табл. 5.4.
Таблица 5.4.
Расчет штатов и фонда оплаты труда ИТР
| Наименование должности | Категория работников | Количество штатных единиц | Месячный должностной оклад, тыс. р | Годовой фонд оплаты труда, тыс. р. | |
| По окладу | премия | ||||
| Мастер | ИТР | 1 | 240 | 2 880 | 1 296 |
| ИТОГО: | 4 176 | ||||
Расчет трудовых затрат представлен в табл. 5.4.1.
Таблица 5.4.1.
Затраты на трудовые ресурсы
| Показатели | Значение, тыс. р. |
| 1. Численность работающих, в т. ч.: рабочие ИТР | 8 7 1 |
| 2. Годовой фонд оплаты труда, тыс. р. | 42 237,85 |
| 3. Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. р. | 5 279,73 |
6.Производственный план
6.1.Расчет производственной мощности. Баланс рабочего времени ведущего оборудования
Исходным пунктом планирования производственной программы предприятия является производственная мощность.
Производственной мощностью предприятия называют максимально возможный годовой выпуск продукции в установленной планом номенклатуре при полном использовании оборудования, площадей, учете достижений технологии, организации производства и труда и обеспечение высокого качества продукции.
В общем виде производственная мощность М рассчитывается по формуле (6.1.):
М=
nПТэф, (6.1.)
где n - количество единиц ведущего оборудования;
Тэф - годовой эффективный фонд времени, ч;
П - часовая производительность ведущего технологического оборудования, ед. продукции/ч.
К ведущему оборудованию относится оборудование, на котором выполняются основные, наиболее трудоемкие технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. Ведущим оборудованием печатного цеха являются печатные машины.
Ведущее оборудование печатного участка РУП «Издательский центр БГУ» и его производительность указаны в табл. 6.1.
Таблица 6.1.
Ведущее оборудование печатного участка РУП «Издательский центр БГУ»
| Наименование оборудования | Часовая производительность, тыс. отт/ч | Количество единиц однотипного оборудования |
| 1. Четырехкрасочная офсетная печатная машина Polly-226A | 14 | 1 |
| 2. Офсетная печатная машина Ромайер-313 | 8 | 1 |
| 3. Офсетная печатная машина Ромайер-313 | 8 | 1 |
Эффективный фонд времени работы оборудования Фэф.об. определяется на основе баланса времени работы ведущего оборудования в планируемом году. Продолжительность капитальных и текущих ремонтов взята из годового плана ППР печатного участка РУП «Издательский центр БГУ». Баланс времени работы ведущего оборудования приведен в табл. 6.1.1.
Таблица 6.1.1.
Баланс рабочего времени ведущего оборудования
| Показатели | Дни | Часы |
| 1. Календарный фонд времени | 365 | 2920 |
| 2. Выходные и праздничные дни | 113 | 904 |
| 3. Режимный фонд времени | 252 | 2016 |
| 4. Планируемые остановки цеха: а) капитальный ремонт; б) текущий ремонт; в) внутрисменные простои. Всего простоев | 34,25 8,75 18 61 | 274 70 144 488 |
| 5. Эффективный фонд времени | 191 | 1528 |
| 6. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования | 0,52 | |
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования:
Подставив полученные данные в формулу (6.1.), можно определить годовую производственную мощность М каждой машины, а затем, просуммировав произведения производственной мощности однотипных машин на количество этих машин, рассчитать годовую производственную мощность Мгод всего печатного участка.
М1=1*14*1528=21392 тыс.отт/ч.
М2=2*8*1528=24448 тыс.отт/ч.
Мгод=21392+24448=45840 тыс.отт/ч.
Коэффициент интенсивной загрузки:
Коэффициент интегральной загрузки:
Похожие работы
... каждому виду товара или услуги, что позволяет сравнивать их между собой по экономической эффективности. Такой прогноз обычно составляется на три года вперед. 2. Разработка бизнес-плана по производству новой продукции ООО «Сладкий рай» 2.1. Описание проекта (РЕЗЮМЕ) На территории Алтайского края находится более семи крупных предприятий пищевой промышленности, выпускающих различные виды ...
... , что позволяет сравнивать их между собой по экономической эффективности. Такой прогноз обычно составляется на три года вперед. 2. Разработка бизнес плана 2.1 Описание проекта Основные сведения об организации Организация-инициатор проекта: ООО Молодежное Адрес: г. Калуга, ул. Ленина, д. 74 Суть проекта: Расширение и модернизация экспресс-кафе «Молодежное» Общая стоимость проекта и ...
... отражает главную цель бизнес-плана, состоящую в том, чтобы дать целостную системную оценку перспективности проекта, выработанного стратегического решения. Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными: - привлечение инвесторов; - привлечение партнеров; - определение степени реальности достижения намеченных результатов; - убеждение сотрудников компании в возможности достижения ...
... производство» / В.В. Ермилова, Д.Ю. Ермилова. – М.: ACADEMIA, 2001. – 184 с. 2. Полатынская Н.П. Разработка бизнес-планов в производстве швейных изделий: Учебное пособие / Н.П. Полатынская, А.А. Бикбулатова. – Уфа: УГИС, 2005. – 96 с. 3. Черемных А.И. Основы художественного конструирования женской одежды: Для художников-конструкторов женской одежды / А.И. Черемных. – 2-е изд. – М.: ...
0 комментариев