1.4 Технико-экономические показатели деятельности ремонтной бригады

 

1.4.1 Методика расчёта трудоёмкости ремонтных работ и численности ремонтных рабочих

Трудоемкость ремонтных работ - это размер трудовых затрат, необходимых для выполнения нормального объема слесарно-сборочных и механомонтажных работ, обеспечивающих восстановление работоспособности оборудования без учета работ по изготовлению запасных частей, по реконструкции и модернизации.

Определяем трудоемкость капитального ремонта:

Тк.р.= ЧТ. ∙ Кр.с (2)

где ЧТ. - затраты труда на единицу ремонтной сложности при выполнение капитального ремонта; 25ч./ час.;

Кр.с. - категория ремонтной сложности;

На основании трудоемкости определяем численность ремонтных рабочих необходимых для выполнения капитального ремонта:

Ч = Тк.р./(t ∙ Д ∙ Кн.) (3)

где t - продолжительность выполнения ремонта в течение суток;

Д - количество дней простоя на выполнения капитального ремонта;

Кн. - коэффициент выполнения норм, который характеризует степень выполнения норм в средним по предприятию;

На основании численности ремонтных рабочих составляем штатное расписание ремонтного персонала.

Штатное расписание - это документ, в котором отражается профессиональный и квалификационный состав рабочих.


1.4.2 Фонд заработной платы ремонтной бригады

Фонд заработной платы - это общая сумма средств, в денежной и натуральной форме, распределяемая между работниками организации в соответствии с количеством и качеством труда.

Определяем среднюю часовую тарифную ставку;

ЧТС = SЧТСiПi/К (4)

где ЧТС - часовая тарифная ставка одного ремонтного рабочего;

Пi- количество рабочих по данному разряду;

К - количество ремонтных рабочих;

Определяем оплату по тарифу:

Зт. = ЧТС ∙ В ∙ К (5)

Зт. – оплата по тарифу

где В – количество выходов на работу по графику за год;

Определяем размер премии:

Зп. = Зт ∙%П (6)

где%П - процент премии за выполнение ремонта;

Определяем доплату за переработку графика:

Зпер.гр. = ЧТС∙ Впр. ∙ К ∙ 1,5 (7)

где Впр - время переработки;

Время работы в ночную смену:

Зн.в.= ЧТС∙ Вн∙ К ∙ 0,4 (8)

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = Зт. + Зп. + Зпер.гр. (9)

Определяем оплату отпуска:

Зотп. = ОФЗП ∙%О (10)

где %О - процент оплаты отпусков;

Определяем оплату времени выполнения государственных и общественных обязанностей:

Определяем доплату за выслугу лет (см. табл. 6):

Зв.л. = Зт ∙ Дв.л. (11)

где Дв.л.  - процент за выслугу лет;

Таблица 5 - Процент оплаты за выслугу лет

Непрерывный стаж работы, год Процент от годовой оплаты по тарифу
от 1 до 3 5%
от 3 до 5 7,65%
от 5 до 10 10%
от 10 до 15 11,2%
свыше 15 13,5%

Определяем среднемесячную заработную плату:

ДФЗП. = Зотп+ Зв.л. (12)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗПобщ. = ОФЗП + ДФЗП(13)

Определяем среднемесячную заработную плату одного рабочего:

Зср. мес. = ФЗП общ /(К ∙ 12) (14)

1.4.3 Калькуляция себестоимости капитального ремонта оборудования

Стоимость ремонта, учитывая наличие различной методики, определяется по формуле:

Срем. = Зм. + ФЗПобщ.. + Ос. + Нр. + Зтр. + Ззаг. (15)

где Зм. - затраты на материалы и запасные части необходимые для выполнения капитального ремонта.

ФЗПобщ. - фонд основной и дополнительной заработной платы ремонтных рабочих за ремонт;

Ос. - отчисления на социальные нужды;

Нр. - накладные расходы;

Зтр. - транспортные расходы;

Ззаг. - заготовительные складские расходы;

Определяем стоимость материалов и запасных частей:

Зм. = Мз.ч. ∙ Цз.ч. ∙1,5 (16)

Мз.ч. - масса запасных частей;

Цз.ч. - цена 1 единицы массы однотипных частей;

В затраты на капитальный ремонт входит не только стоимость запасных частей, но и основной и вспомогательный фонд заработной платы ремонтных рабочих за ремонт.

Для расчета фонда заработной платы за ремонт используются следующие данные:

1. Количество часов капитального ремонта Врем часов;

2. Количество часов руководство бригады Вр.б часов;

3. Доплата за руководство бригады %;

4. Премия за качественное выполнение ремонта %;

5. Средневзвешенная часовая тарифная ставка ЧТС рублей;

6. Количество человек в ремонтной бригаде необходимой для выполнения капитального ремонта К человек.

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = ЧТС ∙ Врем ∙ К + ЧТС ∙ Вр.б. ∙ К1 + ЧТС ∙ Врем ∙ К2 (17)

где Врем - время выполнение капитального ремонта, в часах;

К - численность ремонтных рабочих в ремонтной бригаде на капитальный ремонт;

Вр.б. - время руководство бригады;

К1- коэффициент доплаты за руководство бригады;

К2- коэффициент доплаты премиальных;

Определяем дополнительный фонд заработной платы:

ДФЗП рем = ОФЗП рем ∙ (ДФЗП/ ОФЗП) (18)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗП рем общ. = ОФЗП рем + ДФЗП рем (19)

Определяем отчисление на социальные нужды:

Ос. = ФЗПремобщ. ∙ 26% (20)

Определяем накладные расходы:

Нр = ФЗП общ. ∙ 20,3% (21)

Определяем транспортные расходы:

Зтр. = Зм ∙ 5% (22)

Определяем заготовительно-складские расходы:

Ззаг. = Зм ∙ 1,2% (23)



Информация о работе «Технико-экономические показатели деятельности ремонтных служб Стойленского горно-обогатительного комбината»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 36221
Количество таблиц: 7
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
91879
10
1

... деловые советы как обязательный образец для управления всеми национализированными заводами Урала. К концу февраля 1918 г. в руки пролетарской власти на Урале перешли 8 горнозаводских округов (36 предприятий черной металлургии) и бывшие казенные металлургические заводы Урала. Накануне первой мировой войны эти заводы производили 39,6 млн. пуд. чугуна и 24,6 млн. пуд. проката, или соответственно ...

Скачать
31189
0
0

... осуществляется несколькими горно-обогатительными предприятиями, находящимися на территории Кузбасса, в Горной Шории и Хакасии (Западная Сибирь) и Коршуновским комбинатом в Восточной Сибири. 3. Состояние Сибирской металлургической базы в условиях становления рыночных отношений На долю Сибири Дальнего Востока приходится примерно пятая часть производимых в России чугуна и готового проката и ...

Скачать
53402
2
0

... предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение его финансово-экономической устойчивости и платежеспособности. 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Оскольский завод металлургического машиностроения (ОЗММ) - одно из самых молодых промышленных предприятий г. Старый Оскол. Основанный в 1979 ...

0 комментариев


Наверх