Зміст

стор.

Вступ………………………………………………………………………… 2

I. Фінансова криза на підприємстві: симптоми та фактори, що

її спричиняють………………………………………………………………. 3

II. Механізм санації підприємства…………………………………………….. 5

1. Економічна сутність санації, випадки та мета її проведення………...5

 2. Санаційний аудит і порядок його проведення…………………………. .7

 3. Прийняття рішення про фінансове оздоровлення підприємства………..9

4. Порядок проведення санації підприємств……………………………...11

5. Фінансові джерела санації підприємств та їх використання……………17

Висновок……………………………………………………………………....21

Список використаної літератури…………………………………………………22

Вступ

Нині в Україні існує значна кількість фінансово не­спроможних підприємств. Так, на початку ХХI ст. — 38% усіх підприємств працю­вали збитково. Наслідком незадовільного фінансового стану ба­гатьох вітчизняних підприємств стало катастрофічне збільшення їхньої кредиторської та дебіторської заборгованості: кредиторська заборгованість у номінальному обчис­ленні майже в два з половиною рази перевищувала обсяги ВВП країни; дебіторська заборгованість перевищила обсяг ВВП у два рази. Близько 55 % дебіторської та близько 60 % кредиторської заборгованості виявилися простроченими. Таким є наслідок фі­нансової неспроможності багатьох суб'єктів господарювання. Неплатоспроможність, у свою чергу, є підставою для оголошення підприємства банкрутом. [2]

Банкрутство підприємства та його ліквідація означають не тільки збитки для акціонерів, кредиторів, виробничих партнерів, споживачів продукції, а й зменшення податкових надходжень у бюджет, а також збільшення безробіття, що теж може стати од­ним із факторів макроекономічної нестабільності. Суттєвим, од­нак, є те, що з-поміж підприємств, справи про банкрутство яких розглядаються судом, значний відсоток таких, що тимчасово по­трапили в скрутне становище. Вартість їхніх активів набагато вища за кредиторську заборгованість. За умови проведення сана­ції (оздоровлення) чи реструктуризації такі підприємства можуть розрахуватися з боргами і продовжити діяльність. Однак за бра­ком належного теоретико-методичного забезпечення процесу са­нації, через дефіцит кваліфікованого в цих питаннях фінансового менеджменту та інші суб'єктивні та об'єктивні причини, багато потенційно життєздатних підприємств, у тому числі тих, що на­лежать до пріоритетних галузей народного господарства України, стають потенційними банкрутами. У зв'язку з цим вивчення теми «Фінансова санація та банкрутство підприємств» є нині надзви­чайно актуальним.

I. Фінансова криза на підприємстві: симптоми та фактори, що її спричиняють

У ринковій економіці банкрутство підприємств — нормальне явище. Із кожних 100 новостворених підприємств на ринку зали­шається від 20 до 30. [2]

Банкрутство підприємств — це наслідок глибокої фінансової кризи. Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини. Фінансову кризу на під­приємстві характеризують за трьома параметрами: джерела (фак­тори) виникнення; вид кризи; стадія розвитку кризи. Ідентифі­кація вказаних ознак уможливлює правильне визначення діагнозу фінансової неспроможності підприємства та підбір найефектив­ніших санаційних заходів. Для цього передовсім необхідно ідентифікувати причини фінансової неспроможності суб'єкта госпо­дарювання. Фактори, які можуть зумовити фінансову кризу на підприємствах, заведено поділяти на зовнішні, або екзогенні (які не залежить під діяльності підприємства), та внутрішні, або ендо­генні (що залежать від підприємства).(табл.)

Таблиця

Екзогенні фактори

Ендогенні фактори

•  спад кон'юнктури в економіці в цілому;

•  зменшення купівельної спроможності населення;

•  значний рівень інфляції;

•  нестабільність господарського та податкового законодавства;

•  нестабільність фінансового та валютного ринків;

•  посилення конкуренції в галузі;

•  криза окремої галузі;

•  сезонні коливання;

•  посилення монополізму на ринку;

•  дискримінація підприємства органами влади та управління;

•  політична нестабільність у країні місцезнаходження підпри­ємства або в країнах підприємств—постачальників

•  конфлікти між засновниками (власниками).

•  низька якість менеджменту

•  недоліки в організаційній структурі

•    недоліки у виробничій сфері

•  низький рівень кваліфікації персоналу

•  прорахунки в галузі постачання

•  низький рівень маркетингу та втрата ринків збуту продукції

•  брак інновацій та раціоналізаторства

•  прорахунки в інвестиційній політиці

•  дефіцити фінансування

•  цілковитий брак контролінгу або незадовільна робота його служб.

У цілому всі ці кризові фактори створюють складний комплекс причинно-наслідкових зв'язків. Звичайно, досліджуючи те чи інше підприємство, той чи інший випадок фінансової кризи, можна ви­ділити певні специфічні причини фінансової неспроможності, але всі вони, як правило, обмежуються переліченими вище.

Насліди впливу факторів на фінансово-господарський стан підприємства є:

•  утрата клієнтів та покупців готової продукції;

•  зменшення кількості замовлень та контрактів з продажу продукції;

•  неритмічність виробництва, неповне завантаження потужностей;

•  зростання собівартості та різке зниження продуктивності праці;

•  збільшення розміру неліквідних оборотних засобів та понаднормові запаси;

•  виникнення внутрішньовиробничих конфліктів та збільшення плинності кадрів;

•  зростання тиску на ціни;

•  суттєве зменшення обсягів реалізації та виручки від реалізації продукції.

Виділяють такі види криз:

•  стратегічна криза (на підприємстві зруйновано виробничий потенціал та бракує довгострокових факторів успіху);

•  криза прибутковості (перманентні збитки «з'їдають» власний капітал, і це призводить до незадовільної структури балансу);

•  криза ліквідності (підприємство є неплатоспроможним або існує реальна загроза втрати платоспроможності).

Між різними видами кризи існують тісні причинно-наслідкові зв'язки: стратегічна криза спричиняє кризу прибутковості, яка призводить до втрати підпри­ємством ліквідності. Закономірним результатом розвитку симп­томів фінансової кризи є надмірна кредиторська заборгованість, неплатоспроможність та банкрутство підприємства.

Важливою передумовою застосування правильних антикризових заходів є ідентифікація глибини фінансової кризи. Розрізня­ють три фази кризи:

а) фаза, яка безпосередньо не загрожує функціонуванню підприєм­ства (за умови переведення його на режим антикризового управління);

б) фаза, яка загрожує дальшому існуванню підприємства і потребує негайного проведення фінансової санації;

в) кризовий стан, який не сумісний з існуванням підприємства і призводить до його ліквідації.

Ідентифікація фази фінансової кризи є необхідною передумо­вою правильної та своєчасної реакції на неї.

II. Механізм санації підприємства.


Информация о работе «Фінансова санація підприємства»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 42226
Количество таблиц: 13
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
27736
0
0

... прийняти рішення про реалізацію плану санації. Механізм укладання та виконання мирової угоди і проведення санації з рішення господарського суду буде описано далі. 3.  Фінансова участь персоналу в санації підприємства Загроза банкрутства й обумовлені цим негативні економічні та соціальні наслідки змушують персонал, що працює на підприємстві, робити свій внесок у фінансування санації. Основною ...

Скачать
87440
8
8

... самому порядку, який передбачений для реорганізації підприємств інших галузей виробництва. Висновки В даній курсовій роботі на тему «Фінансова санація підприємств : сутність, роль, джерела та порядок здійснення», ми визначили основні аспекти реорганізації підприємства його оздоровлення. Як правило, найбільший ефект дає комплексний підхід до оздоровлення фінансового стану підприємства, тобто ...

Скачать
45357
12
5

... діагностики фінансового стану підприємства та заходи подолання кризи, які застосовують на сучасному. етапі; визначити ефективні напрями фінансової санації неплатоспроможних підприємств. В економічній літературі використовується загальновідома модель фінансового оздоровлення підприємства, що передбачає послідовне здійснення відповідних заходів (Рис. 1.1.). Процес фінансової санації починається з ...

Скачать
112444
18
0

... ємства можна й за рахунок зменшення чи заморожування інших витрат, які не належать до собівартості продукції. 3.3. Залучення інвестицій з метою стабілізації діяльності підприємства Перш ніж здійснювати заходи щодо залучення фінансових ре­сурсів, необхідних для санації підприємства, слід визначити по­требу в капіталі. Потреба в капіталі — це виражена в грошо­вому еквіваленті потреба підприє ...

0 комментариев


Наверх