Источник: собственная разработка

 2. Источник: собственная разработка.

Таким образом, рынок электротехнической продукции характеризуется высокой степенью привлекательности.

Доля рынка, уровень прибыли определяется тем, насколько эффективно УП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" противодействует главным источникам конкурентного давления, существующим на рынке, т.е.:

а) внутриотраслевой конкуренцией и ее интенсивности;

б) проникающим на рынок новым конкурентам.

Вновь появляющиеся компании приносят с собой новые производственные мощности и желание завоевать устойчивое положение на рынке. К их числу можно отнести АО "OREMI" – производитель в области электротехнической продукции Кыргызской Республики.

в) воздействию поставщиков.

Как правило, поставщики оказывают давление при заключении договоров, увеличивая цены или снижая качество предлагаемых сырья, материалов и комплектующих.

г) воздействию покупателей.

В таблице 6.9 приведена оценка влияния конкурентных сил на эффективность деятельности УП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" и его основных конкурентов, т.е. определен характер конкуренции.

Таблица 6.9- Оценка влияния конкурентных сил на характер конкуренции

Примечания. 1. Каждому показателю приписывается вес, соответствующий его степени важности среди выбранных показателей.

2. Источник: собственная разработка.

Таким образом, на рынке жесткий характер конкуренции, причем наиболее влиятельной конкурентной силой является соперничество между существующими компаниями-производителями электротехнического оборудования.

В этой ситуации удерживать завоеванные позиции УП «МЭТЗ ИМ. В.И.КОЗЛОВА» помогают следующие его преимущества перед конкурентами:

–          достаточно высокий объем выпуска силовых трансформаторов;

–          достаточно большой технологический опыт;

–          наличие возможности разработки и выпуска трансформаторов с особыми параметрами (нестандартных);

–          наличие современных технологических линий;

–          адекватными финансовыми ресурсами;

–          персонал УП "МЭТЗ ИМ. В.И.КОЗЛОВА" имеет достаточно высокий уровень профессионализма;

–          соответствие системы менеджмента качества УП «МЭТЗ ИМ. В.И. КОЗЛОВА» международным стандартам;

–          широкая известность и признание МЭТЗ на российском рынке;

–          относительно высокое качество.

Наряду с этим некоторые недостатки как технологического, так и организационного характера негативно сказываются на конкурентоспособности завода. К ним относятся:

–          ограниченные возможности выпуска трансформаторов мощностью от 630 кВА и выше;

–          физический износ оборудования достигает 80%;

–          отсутствие комплексного подхода к технологическому развитию производства ;

–          отсутствие реальных решений по автоматизации производственных процессов;

–          разработана и внедряется заведомо низкоэффективная программа по снижению затрат;

–          отсутствие четкого стратегического направления, а также несвоевременное принятие решений, бюрократия;

–          отсутствие маркетингового образа мышления в большинстве структурных подразделений;

–          отношение к потребителю как к партнеру неудовлетворительное;

–          эффективность сформированной сети официальных представителей снижается;

–          сроки исполнения заказа (т.е. период времени от подачи заявки до момента отгрузки ) не удовлетворяют потребителя.

Исходя из обозначенных выше конкурентных преимуществ и недостатков в таблице 2.17 оценена конкурентная позиция УП "МЭТЗ ИМ. В.И.КОЗЛОВА".

Таблица 6.10- Оценка конкурентной позиции УП "МЭТЗ ИМ. В.И.КОЗЛОВА"

Примечания. 1. Каждому показателю приписывается вес, соответствующий его степени важности среди выбранных показателей.

2. Источник: собственная разработка.

Занимаемая УП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" конкурентная позиция оценивается как высокая.

Похожие работы

Характеристика предприятия ПРУП "МЭТЗ им. Колова" и рынков сбыта выпускаемой продукции

Скачать

20519

1

0

... на новой элементной базе с применением электронной и микропроцессорной комплектации; -     формирование и расширение дилерской сети предприятия, и создание на ее базе сервисных центров; -     совершенствование технологии по продвижению продукции. Характеристика выпускаемой продукции и ее рынков сбыта Основным видом продукции, производимой Минским электротехническим заводом, являются ...

Развитие и совершенствование управления современным предприятием (на примере ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова")

Скачать

173323

16

2

... выпускаемой продукции. Это должно помочь снизить влияние слабых сторон и укрепить свои позиции на рынке. 3. Пути совершенствования управления предприятием   3.1 Совершенствование целей и стратегии управления предприятием Всесторонне проанализировав объект исследования (МЭТЗ им.В.И. Козлова), можно сделать вывод, что миссия, ключевые цели и подцели объекта управления сформированы ...

Отраслевая структура промышленности Белоруссии и направления ее совершенствования

Скачать

123524

12

0

... специализации и кооперирования производства; рост материальных потребностей населения; общественно-исторические условия, в которых идет развитие промышленности и природные ресурсы страны. Важнейшими направлениями совершенствования отраслевой структуры промышленности Республики Беларусь представляются следующие: 1. Социальная переориентация промышленности за счет опережающего развития отраслей и ...

Станко- и приборостроение в структуре промышленного комплекса Республики Беларусь

Скачать

20000

0

0

... ; межотраслевые производства; технические, технического развития; внешнеэкономические и маркетинга. 2. Отличительные черты приборостроения Республики Беларусь на современном этапе   Приборостроительная, а также сопутствующие радиотехническая, электротехническая, электронная, оптико-механическая промышленность являются относительно новой группой подотраслей машиностроения Беларуси. Для их ...