Хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопрынок"

1. Экономико-организационная характеристика организации

В соответствии с распоряжение Президента Республики Беларусь №368 от 6 декабря 1996 года было создано предприятие «Белкоопрынок». В июне 2000 года переименовано в Торговое унитарное предприятие «Белкоопрынок» Белкоопсоюза, а с 05 декабря 2003 года в Частное торговое унитарное предприятие «Белкоопрынок» (ЧУП «Белкоопрынок») и зарегистрировано решением Минского горисполкома от 14.12.2003 года №2193 в Едином Государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №100750216.

Уставный фонд составляет 2200 тыс. руб. Собственником имущества Предприятия является Белорусский республиканский союз потребительских обществ – Белкоопсоюз. Органом, уполномоченным от имени Собственника управлять имуществом Предприятия, является Правление Белкоопсоюза.

ЧУП «Белкоопрынок» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РБ и Уставом ЧУП «Белкоопрынок».

Предприятие является юридическим лицом, коммерческой организацией, созданной в форме унитарного предприятия, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, вправе от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах, иметь самостоятельный баланс, счета в учреждениях банка, печати и штампы со своим наименованием, фирменные бланки. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Имущество Предприятия составляют его основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе Предприятия.

Предприятие не несет ответственности по обязательствам Собственника, а Собственник не несет ответственности по обязательствам Предприятия, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

Предприятие основано на частной форме собственности юридического лица и создано на неопределенный срок.

Главной целью Предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Основными видами деятельности ЧУП «Белкоопрынок» являются:

-  Сдача в наем собственного недвижимого имущества;

-  Розничная торговля;

-  Заготовка сельхозпродукции от населения;

-  Услуги по выдачи инвентаря, предоставление торговых мест и т.д.

Предприятие осуществляет бухгалтерский учет результатов своей деятельности и представляет Собственнику ежемесячно. Отчитывается по налогам и сборам по месту нахождения инспекции Министерства по налогам и сборам Республики Беларусь и органы государственной статистики соответственно.

ЧУП «Белкоопрынок» – рынок, включающий в себя комплекс основных, вспомогательных и складских помещений, а также оборудование, необходимое для нормального функционирования предприятия. Предприятие находится в Ленинском районе г. Минска на ул. Маяковского, 4 и имеет Курасовщинский филиал в Октябрьском районе г. Минска по улице Корженевского, 2. без отдельного баланса и расчетного счета.

ЧУП «Белкоопрынок» по ул. Маяковского, 4 занимает земельный участок площадью 2,4857 га, а по ул. Коржаневского, 2 – 1,0293 га.

Организационная структура торговли представлена следующими

отделами:

1.         отдел №1

· овощи-фрукты

· колбасные изделия

· мясные изделия

· хлебобулочные изделия

2.         отдел №2

· кондитерские изделия

· вино-водочные изделия

· отдел № «777»

Управление ЧУП «Белкоопрынок» осуществляется в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.

Полномочия органов управления определены Уставом предприятия.

Контроль финансово-хозяйственной деятельностью предприятия осуществляет ревизионная комиссия Белкоопсоюза.

Руководство текущей деятельностью предприятия осуществляет директор.

Наем директора осуществляется по контракту, в котором определяются права, обязанности и ответственность директора, условия его материального обеспечения и освобождения от должности, с учетом гарантий, предусмотренных действующим законодательством.

Директор самостоятельно решает все вопросы деятельности предприятия, за исключением вопросов, отнесенных законодательством к компетенции Собственника.

Директор без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом в пределах прав, установленных Собственником, заключает договоры, в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетные счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает структуру и штаты предприятия, издает и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия. Заместители и работники предприятия назначаются и освобождаются от должности директором предприятия.

Директору ЧУП «Белкоопрынок» подчиняются заместитель директора по торговле, главный бухгалтер, главный инженер ПТО, главный экономист, начальник сектора по юридической и кадровой работ, начальник сектора по организации торговли на рынке, заведующая магазином.

Организационная структура ЧУП «Белкоопрынок» имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу предприятия (приложение 1).

Экономическая служба предприятия представлена главным бухгалтером и 5 бухгалтерами, главным экономистом и экономистом.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, учет издержек производства и обращения, выполнение работ, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.

Таким образом, главный бухгалтер и бухгалтера выполняют работу по различным участкам бухгалтерского учета (учет основных средств, затрат на производство, реализации продукции, расчеты с поставщиками и заказчиками). Осуществляют прием, контроль и обработку первичной документации по соответствующим участкам учета с применением компьютерной программы 1С Бухгалтерия. Отражают в бухгалтерском учете операции, связанные с движением денежных средств.

Главный экономист осуществляет также организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования.

Таким образом, одними из важнейших направлений работы экономической службы являются:

-  эффективная закупочная деятельность;

-  ускорение поступления денежной наличности;

-  получение информации об исследовании рынка;

-  изучение отношений к новой продукции.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧУП «Белкоопрынок» за 6 месяцев 2008–2009 гг. представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности ЧУП «Белкоопрынок» за 6 месяцев 2008–2009 гг., млн. руб.

Показатели	6 месяцев 2008 г.	6 месяцев 2009 г.	Отклонение, +/-	Темп роста, %
1. Товарооборот:
1.1 в действующих ценах	2772	2457	-315	88,6
1.2. в сопоставимых ценах	2772	2082	-690	75,1
1.3. Налоги	302	268	-34	88,7
1.4. Товарооборот без налогов	2470	1814	-656	73,4
1.5. Среднесписочная численность работников торговли, чел.	46,4	40,6	5,8	87,5
1.6. Средний товарооборот на 1 работника	53,2	44,7	-8,5	84,0
1.7. Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг	2106	1489	-617	70,7
1.8. Доходы от реализации	364	325	-39	89,3
1.9.% к обороту	14,7	17,9	+3,2	-
1.10. Расходы на реализацию	328	318	-10	97,0
1.11.% к обороту	13,3	17,5	+4,2	-
1.12. Прибыль (убыток) от реализации по торговли	36	7	-29	19,4
2. Выручка по Рыноку (сдача торговых мест, услуги и т.д.)	1654	1694	+40	102,4
2.1. Налоги от выручки по рынку	252	258	+6	102,4
2.2. Расходы по рынку	1178	1182	+4	100,3
2.3. Прибыль (убыток) от реализации по рынку	224	254	+30	113,4
3. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов	81	129	+48	159,3
4. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов	-156	-173	-17	110,9
3. Прибыль (убыток) отчетного периода	185	217	+32	117,3
13. Налоги и сборы, производимые из прибыли	109	116	7	106,4
14. Чистая прибыль (убыток)	76	101	25	132,9

За 6 месяцев 2008 года по предприятию ЧУП «Белкоопрынок» выручка от реализации товаров (работ и услуг) составила 4431 млн. руб. Уплачены налоги в сумме 554 млн. руб. Получена прибыль от реализации товаров (работ и услуг) 185 млн. руб., в том числе по торговле 36 млн. руб. Были произведены по предприятию в целом отчисления налога на прибыль и иных обязательных платежей в сумме 109 млн. руб. Чистая прибыль составила 76 млн. руб.

За 6 месяцев 2009 г. получена прибыль отчетного периода 217 млн. руб. Эта прибыль была получена в основном за счет прибыли от реализации. От реализации получена прибыль 261 млн. руб., убыток от внереализационных доходов и расходов составил 173 млн. руб., прибыль от операционных доходов и расходов – 129 млн. руб. Были произведены отчисления налога на прибыль и иных обязательных платежей в сумме 116 млн. руб. Чистая прибыль за 6 месяцев 2009 года по предприятию составила 101 млн. руб.

В течение 6 месяцев 2009 года прибыль отчетного периода увеличилась по сравнению с 6 месяцами 2008 года на 32 млн. руб. или на 117,3%. Увеличение прибыли отчетного периода произошло в основном за счет увеличения прибыли от реализации по рынку на 30 млн. руб. и от операционных доходов (сдача в наем недвижимого имущества, т.е. аренда помещений) на 48 млн. руб., а также снижение расходов по торговле на 10 млн. руб.

Товарооборот снизился на 315 млн. руб. или на 11,4% за счет падения посещаемости открытых рынков в связи с растущей сетью гипер – и супермаркетов, а также из-за широко прошедшей в СМИ информации о закрытии Червенского рынка на реконструкцию. А так же на товарооборот повлияло снижение численности продавцов на 5,8 чел. произошло в связи с недостаточно комфортным условием труда продавцов не позволяют привлечь высококвалифицированные кадры. За 6 месяцев 2009 г. сменяемость продавцов составила 78%.

Сумма отчислений налога на прибыль и иных обязательных платежей по предприятию в динамике повысилась на 7 млн. руб., а чистая прибыль увеличилась 25 млн. руб.

На общий объем прибыли от реализации товаров (работ и услуг) ЧУП «Белкоопрынок» оказывают влияние такие факторы как товарооборот. Таким образом, для получения большей прибыли от реализации товаров (работ и услуг), а, следовательно, и прибыли отчетного периода в ЧУП «Белкоопрынок» должны быть предприняты меры по увеличению товарооборота и оказанию услуг населению, снижению затрат по содержанию рынка.

В целом следует отметить, что более эффективно ЧУП «Белкоопрынок» работал в течение 6 месяцев 2009 года, так как была получена большая по сравнению с 6 месяцами 2008 года прибыль от реализации товаров (работ и услуг) и прибыль отчетного периода и, следовательно, предприятие было в целом более прибыльным и рентабельным.

2. Анализ результатов торгово-хозяйственной деятельности ЧУП «Белкоопрынок»

 

2.1 Анализ товарооборота и товарных запасов на основе данных статистических отчетов, оперативного учета и выборочного обследования

Проведем анализ состояния товарооборота, товарных запасов и товарооборачиваемости в ЧУП «Белкоопрынок» за 6 месяцев 2008–2009 гг.

Таблица 2.1 Динамика товарооборота, товарных запасов и расчет товарооборачиваемости в целом по ЧУП «Белкоопрынок» за 6 месяцев 2008–2009 гг., млн. руб.

Показатели	6 месяцев 2008 г.	6 месяцев 2009 г.	Отклонение (+/–)
1. Розничный товарооборот	2772	2457	-315
2. Товарные запасы	159	173	+14
3. Однодневный товарооборот, (стр. 1/180)	15,4	13,65	-1,75
4. Товарооборачиваемость, дн. (стр. 2/стр. З)	10,32	12,67	+2,35

Товарооборачиваемость является одним из важнейших качественных показателей в торговле.

Под товарооборачиваемостью понимается обращение товаров со дня их поступления до дня реализации, а также скорость оборота товаров. Время обращения характеризует среднюю продолжительность пребывания товаров в виде товарного запаса.

Скорость оборота показывает, сколько раз в течение изучаемого периода произошло обновление товарных запасов. Следует отметить, что оборачиваются не сами товары, а вложенные в них средства.

Полученные результаты в таблице 2.1 свидетельствуют о том, что товарооборачиваемость в течение 6 месяцев 2009 года составила 12,67 дней, что на 2,35 дня больше, чем в течение 6 месяцев 2008 года.

То есть, по ЧУП «Белкоопрынок» товарооборачиваемость в динамике замедлилась на 2,35 дня.

Для определения суммы средств, высвобожденных за счет изменения товарооборачиваемости, необходимо ускорение времени обращения товаров в днях умножить на фактический среднедневной товарооборот отчетного периода. По ЧУП «Белкоопрынок» фактический среднедневной товарооборот в отчетном периоде составил 13,65 млн. руб.

Замедление времени обращения товаров по сравнению с прошлым периодом на 2,35 дня привело к дополнительному вовлечению средств в сумме 32,08 млн. руб. (13,65*2,35).

На ЧУП «Белкоопрынок» собственная торговля продает только продовольственные товары. Запрет санстанции Ленинского района на торговлю на открытых рядах, в киосках, павильонах и ролетах хлебобулочной продукцией, мясными полуфабрикатами, птицей и бакалейной продукцией, а с июня и рыбой привело к потере в среднем за месяц товарооборота 50 млн. руб.