Навигация
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
50600
знаков
24
таблицы
0
изображений
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Главной целью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечных результатов производства, непосредственной зависимости оплаты труда от объема работ и прибыли.
В условиях формирования и развития рынка воспроизводство рабочей силы осуществляется на основе республиканской тарифной системы, состоящей из тарифной ставки первого разряда и единого тарифного классификатора профессий. Установленная тарифная ставка первого разряда служит для дальнейшей дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам.
Планирование заработной платы включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала.
Исходными данными для планирования заработной платы являются:
· производственная программа;
· данные о трудоемкости продукции;
· численность работающих по категориям с указанием профессионального и квалификационного состава рабочих;
· расценка на изделие;
· тарифная система;
· штатное расписание руководящих работников;
· применяемые формы и системы по заработной плате;
· нормативы обслуживания;
· законодательные акты по труду и заработной плате.
3.1 Расчет численности основных производственных рабочих-сдельщиков
При планировании численности рабочих прежде всего составляется баланс рабочего времени одного рабочего на плановый год по участку, цеху предприятию.
С учетом исходных данных количество рабочих сдельщиков, необходимых для выполнения производственной программы, рассчитывается:
1. по трудоемкости;
2. по количеству рабочих мест;
3. по данной мощности;
4. по площади
Таблица 3.1.1
Расчет фондов времени на 2004 год
| показатель | годовой |
| Количество дней в году | 365 |
| Календарный фонд времени, час | 2920 |
| Количество выходных дней | 104 |
| Количество праздничных дней | 10 |
| Количество предпраздничных дней | 7 |
| Номинальный фонд времени, час | 2001 |
| Плановые простои оборудования (%) | 5 |
| Действительный фонд времени при работе в одну смену, час | 1900,25 |
| Действительный фонд времени при работе в 2 смены, час | 3800,5 |
| Планируемый коэффициент невыходов рабочих (%) | 10 |
| Полезный (эффективный) фонд времени рабочего, час | 1800,9 |
По трудоемкости производственной программы численность рабочих определяется:
где Nя – численность рабочих, явочная;
Фр – полезный плановый фонд времени одного рабочего;
Кр – планируемый коэффициент выполненной работы;
Тизд – трудоемкость изделия в ч/ч.
= 100224,3+99822,7/1800,9×0,99=112 чел. в 2 смены
По количеству рабочих мест численность основных рабочих определяется:
где Кр.м. – количество рабочих мест в потоке, цехе, на предприятии, в шт.;
f – коэффициент, учитывающий резервные рабочие места (для швейного производства f принимается в пределах 1,05 - 1,25), в зависимости от объема производства и трудоемкости изготовления изделий.
= 56/1,12=50 чел.
По данной мощности численность основных рабочих определяется:
где М – мощность потока, шт.,
НВ – норма выработки 1 раб., шт.
= 165/6,61 = 24,96 чел.
=97/3,9=24,87 чел.
НВ= Тсм/Тизд
где Тсм - продолжительность смены, ч.;
Тизд – трудоемкость изделия, час.
НВ= Тсм/Тизд=8/1,21=6,61 ед/см
НВ = Тсм/Тизд= 8/2,05=3,9 ед/см
По площади численность основных рабочих сдельщиков определяется:
N=Sц /Sн1раб
где Sц – площадь цеха, м2;
Sн1раб – санитарная норма на одного рабочего по швейной промышленности, определяется по нормативам и в среднем равна 9 м2 на одного рабочего, зависит от площади применяемого оборудования, организации рабочего места, вида изготавливаемого изделия, вида производства, организации производства, рабочей силы.
N=Sц /Sн1раб=432/8,6 = 50 чел. в одну смену
Списочный состав рабочих определяется по формуле:
Nсп= Nяв×100/100-Z
где Nсп – списочный состав рабочих-сдельщиков, чел.;
Nяв - явочный состав рабочих, чел.;
Z – процент невыходов на работу, в %.
Nсп= Nяв×100/100-Z= 112×100/100-10=124 чел.
Резервное количество рабочих определяется по формуле:
Nрез= Nсп- Nяв
Nрез= Nсп- Nяв=124-112=12 чел.
Похожие работы
... выбора отражения событий по бухгалтерским счетам.( один из трех методов-lifo,fifo,hifo) В целом бухгалтерские доументы оказывают большое влияние на принятие решений в деятельности предприятия. Глава 2. Требования бухгалтерского учета, и требования экономики предприятия, и точка их противостояния. 2.1. Требования бухгалтерского учета. Общепризнано, что бухгалтерский учет на предприятии ...
... организаций. Этот процесс включает комплекс инженерно-технических и экономических задач, решение которых должно обеспечить выбор наилучших путей совершенствования производства, развитие экономики предприятия, повышение благосостояния коллектива, улучшение экологии и других социальных условий. В основе разрабатываемых мероприятий находятся ориентиры в виде приростов показателей производственного и ...
... имущества предприятия и их содержание. Методы исследования трудовых процессов, их особенности и отличия. Зав. кафедрой -------------------------------------------------- Экзаменационный билет по предмету ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ Билет № 2 Рассмотрите основные цели предпринимательской деятельности. Проанализируйте и охарактеризуйте виды потребления. Рассмотрите понятие о ...
... его количества и качества; 2. Дифференциация заработной платы в зависимости от: · уровня квалификации работников; · от условий труда; · от отрасли промышленности; · региональной принадлежности предприятия. 3. Систематическое повышение реальной ЗП, согласование с темпами инфляции; 4. Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней ЗП. ...
0 комментариев