2.3 SWOT-анализ

Таблица 22-Сильные и слабые стороны предприятия

Факторы, характеризующие предприятие Преимущества Недостатки
Менеджмент предприятия Наличие моральной и материальной мотивации на предприятии, умелая кадровая политика, четкая производственная дисциплина.
Маркетинг Стадия жизненного цикла товара – зрелость, использование рекламы, налаженные взаимоотношения с поставщиками и потребителями, налаженные сбытовые системы, развита сервисная служба.
Производство Новые производственные фонды, Новое усовершенствованное оборудование, наличие опытной лаборатории, Проведение научно-технологических разработок. Необходимость закупки импортных ресурсов по более дорогой цене, в связи с низким качеством отечественных ресурсов.
Финансы Наличие собственных средств Развитие за счет собственных средств
Кадры Сосредоточить на предприятии наиболее квалифицированных ученых и ведущих специалистов отечественной холодильной отрасли, Регулярно проводится профессиональная аттестация и в зависимости от способностей присваиваются квалификационные разряды от третьего до пятого, на базе завода планируется открыть заочное отделение Одесского института холода, где будут обучаться около 300 студентов. Издержки, связанные с проведением кадровой политики.

Таблица 23 - Возможности и угрозы внешней среды

Характеристики внешней среды Возможности Угрозы
экономическая среда

Уровень безработицы (наличие высококвалифицированных трудовых ресурсов);

завоевание доли рынка, Низкая стоимость рабочей силы в стране (это наше природное преимущество.) Стоимость человека-часа в Европе находится на уровне 20-45 Euro/час, у нас - 0,5 Euro/час.

Экономическая нестабильность;

Уровень инфляции;

рост цен на исходное сырье;

Изменение курса нац. валюты к $;

Изменение ставок банковсих процетов.

политическая среда -

Отмена свободной экономической зоны Сиваш и льгот;

Повышение налоговых ставок;

Законодательная нестабильность;

Нестабильность в регионах, где находятся рынки сбыта (реприватизация).

социально-культурная среда

Создание рабочих мест;

Поступление налогов в бюджет

Предприятие ЗАО «Укснаб» является градообразующим

снижение покупательной способности населения, в связи с экономической и политической нестабильностью в стране
технологическая среда Развитие научно-технического прогресса. Разработка инновационных технологий западными производителями. Низкое развитие отечественных НИОКР

3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия

3.1 Конкурентное преимущество

Конкурентные преимущества, основанные на экономических факторах:

Объективные факторы: большая и растущая емкость рынка, невысокая чувствительность потребителей к изменению цен, отсутствие товаров-заменителей, слабая цикличность, низкая стоимость рабочей силы в стране, соответствие цены и качества. Эффект опыта: внедрение инноваций в производственные процессы, проведение научно-технологических разработок, эффективное использование труда в следствии специализации по видам и методам работ, оптимальная загрузка оборудования, сосредоточение на предприятии наиболее квалифицированных ученых и ведущих специалистов отечественной холодильной отрасли, эффективное использование труда в следствии умелой корпоративной политики (в рамках компании существует организация обладателей знаков отличия). Возможность изыскания эффективного использования источников финансирования (вложение фин.ресурсов в развитие производства).

Технические (технологические) КП: наличие импортного нового высококачественного оборудования, ведение научно-технологических разработок, создание опытной лаборатории. Для экспорта изделий в Европу, на них получен знак СЕ - международный знак европейской электробезопасности, а это свидетельство высокого уровня производимых изделий.

КП, определяемые хорошей информированностью: наличие обширной базы данных о продавцах, потребителях, рекламной деятельности, инфраструктуре рынка в Интернете и периодических изданиях (журнал «Бизнес»).

КП, основанное на географических факторах: выгодное месторасположение в промышленном районе (г.Красноперекопск) с развитой инфраструктурой и с близким расположением транспортных и морских путей.


Информация о работе «Экономическая стратегия АО "Укснаб"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 67062
Количество таблиц: 24
Количество изображений: 9

0 комментариев


Наверх